Ongeacht hoe groot een kans in het begin kan zijn, er komt vaak een tijd dat we een nieuw pad moeten volgen om te evolueren en ons beste zelf te worden.
Soms zijn die overgangen vredig en gemakkelijk te maken. Andere tijden, vooral in negatieve situaties, vertrek kan moeilijk zijn. Emoties kunnen hoog zijn, we voelen ons misschien vast, of misschien zijn we een beetje bang dat we in de toekomst misschien slechter af zijn als we de huidige situatie verlaten.
Voor mij zijn met name de relaties en carrières het meest uitdagend om te beëindigen. Uitzoeken of ik weg moet gaan en hoe ik het moet doen, is niet gemakkelijk gekomen. Maar ik heb een paar hulpmiddelen geleerd die hebben geleid tot het beëindigen van een langdurige, live-in relatie en het sluiten van mijn veertien jaar oude bedrijf zo vreedzaam en positief mogelijk.
Het eerste ding voor elk van deze situaties dat ik moest doen was bepalen of beëindigen de juiste manier van handelen was.
Als het op de relatie aankwam, bracht ik veel weekendmiddagen door tijdens lange wandelingen over het grotere doel van de tijd die we samen doorbrachten. Ik herkende het goede dat het in mijn leven en onze groei als mensen had gediend. Door de positieve aspecten van de relatie diep te eren, kon ik mezelf dan toestaan de niet-zo-grote delen van de relatie te erkennen die op de lange termijn niet goed voor ons zouden zijn. Ik kon zowel het positieve uit het verleden als het positieve in de toekomst voor ons zien.
Wat betreft het beëindigen van mijn carrière als ontwerper, gebruikte ik deze eenvoudige vraag als leidraad voor mijn beslissing: zou ik me meer voelen door de situatie te blijven of te verlaten?
Na mezelf deze vraag te hebben gesteld, wist ik meteen dat het vermogen om anderen fulltime te dienen met zakelijke, life- en home-consulting me toestond mijn krachten zo effectief mogelijk te gebruiken. Het zou me ook gewoon meer vreugde brengen dan te blijven waar ik was.
Zeker, er waren veel twijfels over of mijn andere zakelijke bezigheden de rekeningen zouden betalen zoals het bedrijf in het verleden had, net zoals iemand zich misschien in loondienst voelt. Maar de vraag op welk carrièrepad ik me authentieker voelde, stelde me in staat om voorbij mijn beperkende overtuigingen te gaan en na te gaan wat ik echt wilde.
Het stelde me in staat te luisteren naar mijn intuïtie in plaats van de angsten van mijn ego.
Toen ik eenmaal een beslissing had genomen over elk van deze situaties, moest ik beslissen hoe ik ze kon beëindigen.
Voor zowel de relatie als het bedrijfsleven waren eerlijkheid en service essentieel.
De breuk was uiteindelijk een moeilijke, maar wederzijdse beslissing. Na vele openhartige gesprekken over wat we het meest wilden in onze toekomst, kwamen we overeen dat apart zijn het beste was voor ons allebei. Als het einde niet wederzijds was, geloof ik nog steeds dat ik, door de waarheid te vertellen, uiteindelijk het meest goed voor ons allebei deed.
Nadat we het besluit hadden genomen om te scheiden, hebben we ons ook geëngageerd om elkaar na het uiteenvallen zoveel mogelijk te eren als individuen die we tijdens onze relatie hadden. We zijn sindsdien niet in de buurt gebleven, maar we houden elkaar nog steeds in hoog aanzien en respecteren elkaar en onze tijd samen.
Het was zeker niet het gemakkelijkste om te doen, maar het was de beste manier om een afsluiting te vinden en me voor te bereiden op mijn toekomstige relaties.
Evenzo vereiste het sluiten van het bedrijf een eerlijke benadering.
Toen ik klaar was om te sluiten en een einddatum in gedachten had, moest ik mijn klanten op de hoogte stellen van de situatie. Ik wist dat onze kernklanten teleurgesteld en verdrietig zouden zijn als ze het nieuws hoorden. Maar door oprecht mijn reden te delen voor het sluiten van de winkel en mijn plannen voor de toekomst van mijn carrière, begrepen mensen dat het echt in mijn beste belang was om verder te gaan.
En hoewel ik in de afgelopen weken van mijn bedrijf liever mentaal had uitgecheckt, heb ik mijn best gedaan om tot de sluitingsdag te blijven dienen en zo actueel mogelijk te zijn als ik kon. Ik had veel tijd en moeite gestoken in dat bedrijf en ik wilde sterk eindigen, in plaats van de handdoek in de ring gooien.
Hoewel elke situatie anders zal zijn, geloof ik dat deze principes van respect, authenticiteit en service de meeste afsluiting en vrede kunnen brengen in moeilijke omstandigheden.
Vier dingen om te overwegen:
1. Eer het goede dat uit de situatie is voortgekomen, evenals het goede dat kan komen van het evolueren in een nieuwe richting.
2. Zoek de uitkomst die u de meest authentieke laat voelen.
3. Deel uw beslissing eerlijk en met respect.
4. Doe je best als je je klaarmaakt om te vertrekken.