Ik herinner me dat ik in mijn hok zat en droomde van de dag dat ik mijn eigen baas zou worden. Ik had visioenen van uit bed rollen wanneer ik maar wilde, een middagcursus doen (gelach hier invoegen), lunchen met de dames, lange vakanties maken en ergens tussendoor werken. Niemand zou me vertellen wat ik moest doen of waar ik moest zijn. Ik zou het laten maken.
Of dat dacht ik.
De werkelijkheid sloeg als een ton (ziel verpletterende) stenen. Ik besefte dat ik als eigenaar van een bedrijf nog steeds moest werken aan kantooruren, weekends, na-uren en vakanties. En zelfs als ik op een strand zit, is het onmogelijk om volledig uit te checken. Mijn zaken zijn als mijn eerstgeboren kind. Of ik het nu geef wat het nodig heeft en of het groeit in de sterke en gezonde zaak waarvan ik weet dat het het kan zijn, het is altijd in mijn gedachten. Maar, net als een baby, bieden de slapeloze nachten, spreekwoordelijke driftbuien en constante zorg ook enkele van de beste beloningen van het leven. Ik kan af en toe lunchen met mijn vriendinnen, ik ben gek geweest om in een opwelling naar de spa te gaan, ik hoef nooit mijn vakantiedagen bij te houden en niets is te vergelijken met het gevoel van voldoening dat ik krijg als mijn bedrijf slaagt. Ik moet nog een middagcursus doen, maar dat is het kon eens gebeuren. Eigen baas zijn is een van de meest krachtige dingen die ik ooit heb meegemaakt.
Elke minuut die ik erin gestopt heb is het waard geweest. Voor jezelf werken is niet voor iedereen. Het is niet beter of slechter dan voor iemand anders werken, en het is zeker niet voor bangeriken. Volgens businessinsider.com faalt in de eerste 18 maanden 50 tot 70 procent van de kleine bedrijven. Ondernemer worden zit boordevol risico, maar volgens datzelfde artikel zeggen bijna alle ondernemers dat het risico het waard is. Als je merkt dat je pijn hebt om dat risico te nemen, dan zijn hier vijf stappen om je nieuwe bedrijf op te starten.
1. Stel de moeilijke vragen.
Onmiddellijke voldoening is de naam van het spel tegenwoordig, maar als je een bedrijf begint, moet je de tijd nemen om jezelf en je sceptici te bewijzen dat je een goed idee hebt. Neem een paar maanden de tijd om naar de markt te kijken, doe je onderzoek en stel die lastige vragen. Is er een leegte die ik vul Kan ik geld verdienen Hoe verdien ik geld Wie zijn mijn concurrenten en wat maakt mij anders
De antwoorden op deze vragen zijn misschien moeilijk te slikken, maar het kennen van deze belangrijke punten kan het verschil maken. Ze helpen je ook je concept te verbeteren. Wees voorbereid om je idee tot in de kern te verwijderen en wees niet bang om veranderingen aan te brengen die je de beste kans op succes geven.
2. Overschat tijd en kosten.
Maak een schatting van de tijd, moeite en het geld dat nodig is om een bedrijf te starten, verdubbel het en voeg voor een goede hoeveelheid 10% toe. Het klinkt waarschijnlijk als een gegeven, maar het opstarten van je eigen bedrijf zal hoogstwaarschijnlijk het moeilijkste werk zijn dat je ooit doet. Voor de eerste keer zal het voelen alsof je eet, slaapt en je business ademt, en dat is waarschijnlijk omdat je het doet.
Het is het beste om een bedrijf te starten met een solide back-upplan, of dat nu uw dagelijkse baan is, een gezond spaarboekje of een partner met een vast inkomen. Het andere probleem dat veel ondernemers tegenkomen, is hoe lang het duurt om dingen van de grond te krijgen. Het zal waarschijnlijk langer duren dan je denkt voordat je geld gaat verdienen, dus gok het niet allemaal zonder een vangnet. Ik weet dat dit niet altijd mogelijk is, dus als je het allemaal riskeert, wees dan niet bang om het uit te stellen totdat je de beloningen ziet!
3. Doe het papierwerk.
En hier is de niet-glamoureuze kant van het bezitten van uw eigen bedrijf. Bedrijfslicenties, belastingen, boekhouding en spreadsheets zijn niet leuk; maar het is zoveel beter om deze dingen op orde te krijgen voordat de IRS je deur begint te slaan (wat eerder gebeurt dan je denkt!). Er zijn veel variabelen als het gaat om de wettigheid van het openen van een bedrijf, maar hier zijn enkele basisrichtlijnen:
- Bepaal de bedrijfsstructuur. De structuur van uw bedrijf bepaalt wie u moet registreren en welke documenten u nodig heeft. Enkele van de belangrijkste opties zijn eenmanszaak, LLC, bedrijf of partnerschap.
- Registreer u bij de IRS. Als u werknemers, zakenrelaties of een bedrijf heeft, moet u zich registreren bij de IRS en een Employer Identification Number (beter bekend als EIN) krijgen.
- Registreer u bij uw Staats- of Revenue Office. Yippee, meer belastingen! Elke staat is anders, maar je moet je bedrijf op lokaal niveau registreren. Je hebt misschien ook een belastingvergunning nodig.
- Koop een bedrijfslicentie. Hoe klein uw nieuwe bedrijf ook is, u hebt nog steeds een bedrijfslicentie nodig. Het type licentie en vergunning zal sterk variëren, afhankelijk van wat u gaat doen. Het goede nieuws is dat het kopen van eentje meestal niet duur en redelijk eenvoudig is. U kunt naar SBA.gov gaan en zoeken op basis van uw postcode en type bedrijf, en het zal u precies vertellen wat u nodig heeft.
- Maak kennis met uw accountant. Je kunt je Google waarschijnlijk een weg banen door de belastingjungle, maar ik denk dat het veiliger en eenvoudiger is om een afspraak te maken met een accountant en ze je te laten weten welke belastingen je moet betalen en hoe je ze betaalt. Als u alles correct instelt, bespaart u veel stress.
- Bekijk SBA.gov voor meer informatie.
4. Stel succes vast, maar wees voorbereid op tegenslagen.
Vertrouwen hebben in je idee is zeker de eerste stap om van je onderneming een succes te maken, maar je moet wel voorbereid zijn om uitdagingen aan te gaan, en waarschijnlijk degenen die je niet ziet aankomen. Het belangrijkste om te onthouden is dat alleen al omdat er hobbels in de weg zijn, niet betekent dat je gefaald hebt. Ondernemers verdienen hun strepen door te midden van deze uitdagingen te accepteren, overwinnen en bloeien.
5. Verkopen, verkopen, verkopen.
Misschien heb je jezelf nooit als een verkoper beschouwd. Misschien maakt het woordverkoop je ineenkrimpen. Maar de verkoop is een noodzakelijk onderdeel van het starten van een bedrijf. Of u nu moet verkopen aan klanten, adverteerders, investeerders of uw Facebook-fans, u zult een manier moeten vinden om de voordelen van wat u doet te verpakken en presenteren. Dit betekent niet dat je de telefoon moet opnemen en koud bellen moet beginnen, het betekent alleen dat je de beste ambassadeur en woordvoerder van je merk moet zijn.
Sheryl Sandberg zei wijselijk: er is geen perfecte pasvorm als je op zoek bent naar het volgende grote ding om te doen. Je moet kansen grijpen en een kans maken die bij je past, in plaats van andersom. Het vermogen om te leren is de belangrijkste eigenschap die een leider kan hebben. Hoewel de weg naar ondernemerschap een steile weg is, is het ook een die de meeste ondernemers zeggen dat het de wandeling 100% waard is.
Als je merkt dat je droomt om een bedrijf te starten, vraag je jezelf af wat je tegenhoudt. Heb je een geweldig idee? Iets wat je altijd al wilde doen. Spijt het je als je niet de knoop doorhakt
afbeelding via Domino Magazine