Misschien ben je medewerker # 4 bij een splinternieuwe startup. Of je hebt je eigen ding gelanceerd, hebt een paar mensen aangenomen (jij!) En wilt voorzichtig de meeste productiviteit uit je team halen. Zelfs als u het aantal werknemers in uw bedrijf aan de ene kant kunt tellen, kunnen kleine teams machtig zijn.
De dynamische dynamiek van het kleine team is uniek. Je bent behendig en energiek. Communicatie stroomt gemakkelijk. Ideeën bloeien, worden tot wasdom gebracht en worden gevierd (of gerouwd als ze falen, wat - laten we echt zijn - kan gebeuren!). Je voelt echt eigenaarschap in het bedrijf en de uitkomst ervan. Om nog maar te zwijgen over het feit dat collega's vaak zo dicht bij elkaar komen te staan als een familie, en gemakkelijk broers en zussen kunnen ruilen die het werk het gevoel geven dat ze spelen.
Maar bepaalde dingen die bij grote bedrijven vliegen (zoals vliegen onder de radar), zijn kleine teams die niet verder kunnen. De bijdragen van werknemers zijn overduidelijk, wat inhoudt dat u uw gewicht trekt en nog meer, en ook leervaardigheden die niet altijd in lijn zijn met uw achtergrond of, eerlijk gezegd, een taakomschrijving (dit hoeft niet per se slecht te zijn!).
Een vrouw die dit beter kent dan de meesten is Alice Rossiter, de in Boston gevestigde 27-jarige oprichter van? Alice's Table, een nieuw bedrijf dat chicяeventsя op coole locaties overal in het land organiseert, en ook mensen leert hoe ze hun eigen workshops kunnen organiseren, zodat ze een creatieve carrière of drukte op de zijkant. (En je weet dat we gek zijn op elkaar.) Ze zijn net afgestudeerd aan de tv-sterren, hebben evenementen in de helft van de staten in de VS gegooid, hebben bijna 100 evenementenexecs aan boord gehad en werken vaak samen met bedrijven als Good Housekeeping en Country Living. En ze hebben 6 werknemers. Dus stelden we ons op het brein voor advies over het behalen van succes bij een klein team.
Wat zijn de voordelen van een klein team?
Met een klein team is communiceren veel gemakkelijker. We staan allemaal op dezelfde pagina over projecten. In feite zitten we allemaal in dezelfde kamer! We vertrouwen allemaal zo veel op elkaars werk dat iedereen zich verantwoordelijk voelt om zijn werk te doen. Ook een klein team is geweldig voor het opbouwen van sterke relaties.
Wat zijn sommige manieren waarop een werknemer in een klein team kan uitblinken
Een teamspeler zijn is de sleutel! Er zijn altijd projecten die niet duidelijk op iemands schoot vallen, dus over-uitvoerders nemen die ballen op en rennen ermee weg. Het is ook belangrijk dat je constant leert. Misschien komt u bijvoorbeeld niets te weten over Facebook-advertenties, maar als uw bedrijf beslist om ze uit te proberen, bent u bereid ze uit te zoeken en probeert u ze zo succesvol mogelijk te maken..
Bron: @afabulousfete
Hoe is je team in het verleden opgevoerd
In een klein team is het onvermijdelijk dat onverwachte taken naar boven komen. Voor ons gebeurt het elke week, dat is de aard van een evenementgerichte onderneming! Mijn team is ontelbare malen verder gegaan, van het werken door complicaties van de klantenservice in het weekend, tot het haasten naar een evenement na het werk om foto's te maken voor een opwindende persmogelijkheid die we anders gemist zouden hebben. We hebben probleemoplossende bloemenbezorgen moeten missen in het midden van het land en orkanen die onze bloemenbestellingen annuleren. Bovendien werkt het werken voor een klein bedrijf met behendigheid en passie.
Wat is uw kijk op werkkwaliteit versus snelheid
We hebben allemaal eindeloze takenlijsten, meer nog voor een klein team, dus tijdbeheer is erg belangrijk. Ik kan een meester procrastinator zijn, dus ik voel de pijn! Ik moedig mijn team aan om elke dag tijd vrij te maken om aan taken te werken die gemakkelijk te voltooien zijn, naast het toewijzen van tijdsblokken aan grotere denkprojecten. Wanneer u uw werk strategisch plant, stelt het automatisch een tijdslimiet in en meestal zorgt die focus voor een resultaat van hogere kwaliteit. De beste teammedewerkers werken niet voor onbepaalde tijd aan een enkele taak - dat kunnen ze gewoon niet! Er is niet genoeg tijd! Je moet ervoor zorgen dat 'geweldig' 'klaar' niet in de weg staat.
Wat belangrijker is: talent of motivatie
Motivatie, altijd! De nummer één vaardigheid waar ik altijd naar op zoek ben, is werkethiek; iemand die bereid is om een extra stap te zetten om het juiste antwoord te vinden. Iedereen kan een vaardigheid leren als ze de drive hebben! Toen ik droomde over Alice's Table, wist ik niet veel over bloemen en nu kan ik binnen vijf minuten een professionele afspraak maken! Ik ben een echte mening dat grit de sleutel tot succes is.
Zou u aanbevelen dat werknemers andere delen van het bedrijf leren
Volledig! Toen ik Alice's Table lanceerde, was ik CEO (van mezelf), hoofdemmerwasser, vuilnisman, klantcontactagent - noem maar op! Als u de rol van elk teamlid (en hoe uw rollen elkaar kruisen) begrijpt, worden ideeën meestal geopend voor manieren waarop u elkaar kunt helpen.
Bron: fotografie van яbrie williams
Moeten werknemers aandringen op reguliere brainstormsessies
Ik heb altijd de mindset gehad dat veel hoofden beter zijn dan één. We brengen allemaal verschillende perspectieven naar de tafel en die bijdragen helpen onze ideeën fris te houden en onze business vooruit te helpen. We hebben elke week meerdere strategiesessies als een team.
Wat is de enige vaardigheid die je zou aanraden die alle medewerkers van een klein team bezitten?
Iedereen heeft Excel-vaardigheden nodig! Het bijhouden van uw gegevens is essentieel en als een klein bedrijf kunt u meestal niet alle dure tools betalen, maar Excel doet altijd de truc!
Aan de andere kant, wat is één ding dat iemand in een klein team nooit zou moeten doen
Wees nooit bang om vragen te stellen. We sloten bijvoorbeeld onze eerste ronde fondsenwerving. Ik moedigde iedereen aan om vragen te stellen omdat het belangrijk voor me was dat iedereen in mijn team wist wat er aan de hand was en waarom we bepaalde beslissingen namen als bedrijf. We zouden nooit groeien als we nooit vragen zouden stellen, zelfs de domme.
Hoe spelen soft skills een rol?
Als een team van zes werken we uiterst nauw - vijf voet uit elkaar om precies te zijn! Sterke communicatie en interpersoonlijke vaardigheden stellen ons team in staat om elkaar uit te dagen, maar ook om tijd te nemen om onze successen te vieren!
Bron: @crwnmag
Startups worden vaak aangemoedigd om snel te falen en te draaien, omdat ze meestal niet over de middelen beschikken om een mislukt idee overeind te houden. Wanneer moet iemand zich realiseren dat een bepaalde strategie misschien niet werkt
Ik zeg altijd tegen mijn team: 'Als er iets naar het zuiden lijkt te gaan, spreek dan!' Het gaat allemaal om procesopbouw, maar als een proces niet werkt en meer mentale uitputting veroorzaakt dan vooruitgang, is het ofwel tijd om opnieuw te bezoeken, of samen verder te gaan. Omdat we voortdurend nieuwe systemen ontwikkelen en uitproberen, probeer ik flexibel te blijven bij het instellen van tijdlijnen. Ons team controleert wekelijks verschillende projecten om er zeker van te zijn dat we vertrouwen hebben in de richting waarin ze gaan. Het identificeren van een wegversperring is de belangrijkste stap om het probleem op te lossen en het bedrijf vooruit te helpen!
Hoe gaan de beste kleine teamleden om met mislukkingen?
Mislukkingen voelen als sh * t - het is gewoon een feit van het leven. Elke startup heeft goede dagen en slechte dagen (of, zoals we willen zeggen, goede uren en slechte uren). In een klein team gedijen we van elkaars energie, dus, zelfs wanneer we worden geconfronteerd met een verlies, is het belangrijk om onze hoofden op te houden, te reflecteren en vooruit te komen. Ik ben ook harder aan het werk om onze overwinningen (groot en klein) te vieren, omdat tijd nemen om te genieten van de overwinningen de moeilijke tijden in perspectief plaatst. Bovendien moeten we af en toe een beetje bubbelen!