Natuurlijk, werk kan lonend en bevredigend zijn, je collega's zijn misschien geweldig, en misschien kunnen de voordelen van het bedrijf niet kloppen. Maar je baas Dat is helemaal een ander verhaal.
Als je ooit eerder met een uitdagende supervisor hebt moeten werken, weet je al hoezeer een demper dat je hele houding ten opzichte van je carrière kan beïnvloeden. Het kleurt je hele waarneming van je positie en kan je droombaan snel veranderen in een totale nachtmerrie.
Van micromanagers tot no-shows, werken onder een moeilijke baas is, nou ja, moeilijk. Laten we eens kijken naar vijf verschillende veelvoorkomende soorten frustrerende managers, evenals enkele strategieën die u kunt gebruiken om het hoofd te bieden op kantoor.
1. De baas die micromanages
Je bent nooit in staat geweest om met je eigen aanvalsplan voor een project te komen, omdat het de weg van je baas of de snelweg is. Je wacht nog steeds op de dag waarop je iets kunt inleveren zonder dat het wordt teruggebracht, alsof het een rode pen-explosie heeft overleefd. Dingen met je baas zijn zo slecht geworden dat je ervan overtuigd bent dat je geen reis naar de kantoorautomaat kunt maken zonder dat ze je vertelt welke snack je wilt selecteren.
Uw supervisor is een essentiële micromanager en haar overduidelijke gebrek aan vertrouwen in u begint u echt te verslaan. Je bent een gekwalificeerde en capabele professional en je zou de mogelijkheid willen hebben om je vaardigheden en inzichten te gebruiken om een verschil te maken op kantoor - zonder dat je baas constant je nek inademt en je corrigeert.
Hoe te handelen: In de meeste gevallen hebben micromanagers goede bedoelingen, ze willen gewoon op de hoogte blijven en voorkomen dat werk door de kloven glijdt.
Bewijs je baas dat je je positie aankan zonder al te veel hulp.
Dus de eerste plaats die je moet beginnen, is om te bewijzen dat je je positie aankan zonder al te veel hulp van je baas. Zorg dat uw werk op tijd en vóór het schema wordt uitgevoerd, laat op tijd voor vergaderingen verschijnt en proactieve updates over uw voortgang verzendt, zodat ze nog steeds het gevoel heeft dat ze op de hoogte is.
Als de zaken daarna niet beter worden, is het tijd voor een gesprek. Leg uit dat je weliswaar kunt begrijpen en waarderen dat ze alleen het best mogelijke werk wil produceren, maar dat het je vermogen om zelfvertrouwen te hebben in je eigen werk en vaardigheden beperkt. De kans is groot dat ze hierna wat meer hands-off willen zijn.
2. De baas die vreselijk is in het geven van feedback
Als het gaat om het geven van feedback, heeft je baas een duidelijke ruimte voor verbetering. Ofwel geeft hij helemaal niets (waardoor je je afvraagt hoe je werk wordt ontvangen), zijn inbreng is ongelooflijk vaag en nutteloos, of hij overschrijdt een regel en geeft aanbevelingen die veel te hard zijn.
Jullie zijn allemaal voor het ontvangen van opbouwende kritiek en het gebruiken ervan om beter te worden in je werk. Maar je manager maakt het je beslist niet gemakkelijk.
Hoe te handelen: Het is belangrijk om te onthouden dat uw relatie met uw baas een tweerichtingsverkeer is, wat betekent dat u het recht hebt om gedachten en ideeën te delen over hoe u de manier waarop u communiceert en samenwerkt, kunt verbeteren. Je kunt van je leidinggevende niet verwachten dat hij een mindreader is.
Dus, ga je gang en vertel je baas hoe je feedback wilt ontvangen. Zou je willen dat hij meer details zou geven Vertrouw je zijn expertise en zou je willen dat hij wat suggesties zou geven, dan alleen maar gaten in je werk maken
Laat hem weten wat je nodig hebt. Uiteindelijk wil je baas dat je beter wordt in je werk - en het is aan jou om hem het inzicht te geven dat hij nodig heeft om je daarbij te helpen.
3. De baas die totaal afwezig is
Het kantoor van je baas zit zo vaak leeg dat er spinnenwebben zijn tussen de armen van haar bureaustoel. Je weet niet zeker waar ze is, maar je weet dat het niet op kantoor is - sterker nog, je kunt je niet herinneren de laatste keer dat ze daar meer dan een uur achter elkaar was.
Je voelt je helemaal op je gemak als je een starter bent en je eigen werk gedaan hebt. Maar tegelijkertijd wilt u weten dat uw supervisor net zo betrokken is bij het werk en er is om u te helpen wanneer u het nodig heeft.
Hoe te handelen: Oké, het is beslist niet aan jou om de werkagenda van je baas te dicteren en haar te vertellen wanneer ze op kantoor moet zijn. Dat betekent echter niet dat je geen regelmatige sit-down met haar kunt plannen wanneer jullie tweeën kunnen worden ingehaald.
Als het je zou helpen om wekelijks verbinding te maken en op de hoogte te zijn van waar jullie beiden aan werken, gooi dit idee dan naar je baas. De kans is groot dat ze hier meer dan open voor is.
Zelfs als je baas blijft binnenstappen en het kantoor verlaat met een snelheid die onmogelijk te volgen is, kun je er zeker van zijn dat je op zijn minst een gereserveerde tijd hebt om met elkaar op dezelfde pagina te blijven..
4. De baas die de klok rond werkt (en ook van jou verwacht)
Vakanties, vakanties, weekends, het midden van de nacht - je baas lijkt het allemaal niets te schelen - hij e-mailt je altijd en overal. En wanneer er iets dringends opduikt, verwacht hij dat je alles onmiddellijk laat vallen.
Natuurlijk bent u bereid om alles te doen om indruk te maken op uw manager en stappen vooruit te zetten in uw carrière. Maar u denkt ook dat u een behoorlijke hoeveelheid balans tussen uw werk en privé-leven verdient.
Hoe te handelen: Je supervisor is misschien een workaholic, maar dat betekent niet dat je er ook een moet zijn. Het is aan jou om die verwachting niet in te stellen. Dat betekent dat, tenzij iets echt tijdsgevoelig is, je de drang om te reageren onmiddellijk midden in de nacht of in het weekend moet weerstaan. Als je wel reageert, zeg je tegen je baas dat je ernaar zult kijken wanneer je weer op kantoor bent.
Je leidinggevende kan een workaholic zijn, maar dat betekent niet dat je er ook een moet zijn.
Vergeet ook niet hoe belangrijk het is om een afwezigheidsreactie in te stellen wanneer u op vakantie bent. Het zal dienen als herinnering aan uw manager dat u in die tijd geen zaken met betrekking tot uw werk zult behandelen.
5. De baas die totaal ongelijk is
Uw supervisor vraagt u voortdurend om advies over hoe u een project kunt benaderen. Wanneer een vraag in een grote teamvergadering naar voren komt, kijkt ze onmiddellijk naar je om het antwoord te geven.
Je bent blij dat ze je vaardigheden en inzichten zo waardeert. Maar tegelijkertijd is je baas iemand van wie je wilt leren - niet iemand die je wilt voelen als je moet beheren en leiden. Dat is niet jouw taak.
Hoe te handelen: Dit kunnen wat troebele wateren zijn om te navigeren. Je wilt niet over het hoofd van je baas gaan of haar onder de bus gooien. Maar u wilt ook niet doorgaan met al het werk terwijl uw manager al het krediet krijgt.
Begin met je baas meer vragen te stellen over hoe je met dingen moet omgaan. Als u het gevoel heeft vast te zitten aan een project of presentatie, aarzel dan niet om haar om wat tips te vragen over hoe u verder moet gaan.
Wanneer een vraag opkomt in een teamvergadering waarvan jij denkt dat het niet jouw plaats is om te antwoorden. Ga je gang en stop je snelle twee cent in en geef deze vervolgens door aan je manager voor uitwerking. Als je baas echt niet gekwalificeerd is voor haar positie (en niet alleen probeert een teamspeler te zijn die jouw ideeën waardeert!), Zal het eerder eerder dan later uitkomen.
Wanneer de Bad Gets erger wordt
Natuurlijk zijn er sommige bazen zo slecht dat je best letterlijk niets kunt doen om je situatie te verbeteren. Soms is het gedrag van je manager onvergeeflijk, en er is geen effectieve communicatie die ervoor kan zorgen dat je je op je gemak en zelfverzekerd voelt op kantoor.
In deze gevallen is uw beste gok meestal om uw bureau in te pakken en op weg te gaan. Hier zijn een paar slechte baasgedragingen die zeker de moeite van het stoppen waard zijn:
Intimidatie: Seksuele intimidatie van een meerdere is absoluut onaanvaardbaar. Als u zich comfortabel genoeg voelt om het probleem aan uw personeelsafdeling te melden, doe dat dan. En onthoud dat je volkomen gerechtvaardigd bent om je positie en zelfs het bedrijf te verlaten.
Flagrante mishandeling:Heeft u te maken met een baas die schaamteloos tegen u schreeuwt of beledigt? U hoeft die mishandeling niet te verdragen. Het is tijd dat je je opmerkt en een baan vindt waarbij je manager de ondersteuning en aanmoediging biedt die je verdient.
Onethisch gedrag: Is je baas aan het werk, verduisterend geld of iets dat even onethisch is? Dat is geen puinhoop waar je je naam aan vast wilt houden. Als je weet dat je baas betrokken is bij sommige minder-dan-morele activiteiten, is het meestal je beste gok om daar weg te gaan voordat je jezelf in een situatie bevindt waarin je niet wilt zijn.
Ja, je weet dat je baas een sleutelrol speelt in je werkende leven - dus, het hebben van een moeilijke is meestal genoeg om je hele houding over je carrière te veranderen.
Gelukkig zijn er in minder ernstige gevallen dan de zojuist genoemde drie een paar strategieën die u kunt gebruiken om de relatie die u met uw baas deelt te verbeteren. Zet ze in het spel en kijk of het na verloop van tijd beter gaat. Als ze het niet goed doen, is het tijd om te zoeken naar een nieuwe baan die een meer passende werkomgeving biedt.