In een door consumenten aangestuurde wereld hebben beïnvloeders blijkbaar meer invloed dan merken tegenwoordig. YouTube-beïnvloeders helpen bij het stimuleren van consumentenbeslissingen door zelfstudies en onthullingen te geven over vrijwel alles, van muziek tot mode en schoonheid. Dat gezegd hebbende, in een wereld van YouTube en invloed, moet er iemand zijn die deze influencers helpt hun platform en hun carrière te laten groeien, en dat is waar de in Los Angeles gevestigde ondernemer Ashley Villa past. Ashley is de eigenaar van Rare Global, een 360-graden beheermaatschappij die meehelpt aan de carrière van enkele van 's werelds grootste YouTube-schoonheidsbeïnvloeders, zoals Jackie Aina en Jenn Im (om er maar een paar te noemen).
We hadden de kans om met Ashley te praten over haar interessante carrièretraject, het belang van mentorschap, haar nieuwste onderneming The Be Rare Foundation, hoe ze doelen stelt voor klanten en meer.
Naam: Ashley Villa, CEO van Rare Global en mede-oprichter van The Be Rare Foundation
Leeftijd: 32
Plaats: Los Angeles
Opleiding: UCLA Undergrad en Loyola Marymount Law School
Wat was je eerste baan buiten de universiteit en hoe ben je daar terechtgekomen
Voor mijn eerste baan na mijn studie was ik de tweede assistent van wat ik nu weet was een heel grote muziekadvocaat in Los Angeles. Ik heb het echt gek genoeg geland via een uitzendbureau - want toen ik klaar was aan de UCLA, had ik eerlijk gezegd heel veel recht. Ik ging naar UCLA en had een major en een minor en dacht dat ik elke baan kon krijgen die ik wilde. Toen begon ik te beseffen dat ik eigenlijk geen beroepsvaardigheden meer had. Ik denk dat ik pas op twee plaatsen kwam, voordat ik met Darrell Miller begon te werken. Ik heb zijn oproepen voor een week beantwoord. De volgende week huurde hij me in als zijn tweede assistent, wat heel gaaf was en ik blijf nu nog steeds in contact met hem. Ik heb hem nu als advocaat aangenomen bij een aantal van mijn klanten - dus tien jaar later is onze relatie veranderd.
Gedurende onze loopbaan ontmoeten we mensen die in de toekomst een positief effect kunnen hebben op onze loopbaangroei. Hoe belangrijk is het voor jou om ervoor te zorgen dat je de relaties voedt die je misschien hebt gekweekt
Voor mij kwam het vrij organisch omdat Darrell Miller mijn eerste baas was en ik opkeek naar hem, dus ik bleef gewoon in contact met hem. Hij was in veel opzichten mijn mentor en het gebeurde zo dat met mijn cliënt Wengie, die een muziekcarrière nastreeft, Darrell haar muziekadvocaat werd. Ik denk dat het voor mij makkelijk was om die relaties te onderhouden, en dat heb ik gedaan met veel van mijn mentoren en bazen - ik denk dat het van nature komt. Een van de namen van mijn mentoren is Virginia - en ik hoor om de zes maanden als: Schiet, ik heb Virginia niet ingehaald, we moeten gaan lunchen.
Dat is geweldig, want met mentoren denk ik soms dat mensen denken dat hun mentoren contact met hen moeten zoeken versus jij die hen bereikt om de relatie te behouden, dus het is echt gaaf om te zien hoe je dat doet.
Ik heb daar ook een mening over. Hier is het ding: ik heb een paar mentoren gehad die van groot belang zijn geweest bij het veranderen van mijn carrière of hoe ik in het algemeen werk. Aan het einde van de dag voegt je mentor waarde toe aan je leven. Om eerlijk te zijn, wanneer je je mentor voor het eerst ontmoet, voeg je niet veel toe aan hun leven - ze doen je een plezier, dus je moet de agressievere zijn. Je moet zijn zoals hoi, ik wil verbonden blijven met jou of ik wil wat tijd met je doorbrengen. Je kunt niet verwachten dat ze je constant de hele tijd raken en hun hulp op je dwingen. Als je contact wilt houden met je werkgever of je baas, zul je dat moeten bijhouden. Zoals het duidelijk is, doe het niet op een agressieve manier omdat deze mensen druk zijn, maar op een manier dat je gewoon de geweldige relatie onderhoudt die je altijd hebt gehad.
Als mensen geïnteresseerd zijn om jou als mentor te hebben, zijn er dan een paar dingen die nuttig zouden kunnen zijn in het bereiken van bepaalde dingen. Wat zijn sommige dingen waarvan jij denkt dat ze essentieel of belangrijk zijn voor iemand die je als mentor zou beschouwen?
De mensen die ik mentor ben, zijn de mensen die voor mij werken. Ik verwachtte van mezelf dat binnen mijn bedrijf, voor mijn coördinatoren die voor mij werken, mijn assistenten, ik van plan ben al deze dames te begeleiden, omdat ik graag zou zien dat ze rondgaan en het goed doen in mijn bedrijf. Ik word vrij vaak gevraagd om andere vrouwen te begeleiden buiten het bereik van mijn bedrijf, maar ik heb gewoon niet de bandbreedte, om eerlijk te zijn. Ik begeleid al drie tot vier vrouwen binnen mijn bedrijf, dus het is moeilijk om een nieuwe relatie aan te gaan. Dit soort mentorschap kost veel tijd - waarschijnlijk een paar uur per dag zit ik met mijn assistent die haar leert hoe ze contracten moet lezen, haar moet vertellen hoe ze op de juiste manier kunnen antwoorden in e-mail - het is echt een praktische ervaring met mij - dat is het soort mentorschapspositie die ik heb ingenomen in termen van wie ik eigenlijk mentor ben.
Ik roep andere vrouwen die op zoek zijn naar mentoren op om ze binnen hun bedrijf te vinden. Mijn meest verbazingwekkende mentor is Virginia Longmuir en zij was mijn baas. Het lag voor de hand dat ze me zou helpen groeien in mijn carrière. Ze heeft me geleerd hoe je een redline-contract moet doen. Ze heeft me geleerd hoe ik verklaringen en garanties moet schrijven. Het was allemaal een deel van de baan en het was gemakkelijker om mij te begeleiden binnen die hoedanigheid - dus het vinden van iemand op het werk is heel belangrijk.
De mensen die ik mentor ben, zijn de mensen die voor mij werken. Ik heb de verwachting dat ik binnen mijn bedrijf van plan ben al deze dames te begeleiden, omdat ik graag zou willen dat ze rondlopen en het goed doen in mijn bedrijf.
Je hebt een interessant loopbaantraject gehad door als Business and Legal Coordinator bij Lionsgate te werken, als advocaat, nu de oprichter en CEO van Rare Global. Hoe denk je dat al deze ervaringen hebben gevormd wie je nu bent in termen van je carrière. En als je advies zou moeten geven aan vrouwen die carrière-overgangen of draaipunten willen maken, wat zou je ze dan vertellen?
Ik heb verschillende soorten banen gehad, maar om eerlijk te zijn, mijn carrière heeft altijd op zichzelf gebouwd. Ik werkte met Darrell in een advocatenkantoor, wat me inspireerde om naar de rechtenstudie te gaan. Ik had een zomerassociatie tijdens de rechtenacademie, waar ik niet alleen contracten leerde kennen, maar ook procederen en eigenlijk gewoon meeweeg in termen van wetgeving. Daarna heb ik in Lionsgate in het hoofdkantoor gewerkt en heb ik veel geleerd over het uitvoeren van overeenkomsten en hoe entiteiten samenwerken in bedrijven en hoe de productie werkt. Daarna begon ik te werken bij een filmbureau waar ik leerde over licenties en contracten, en dat was toen ik met Jenn Im ging werken. Ze had hulp nodig bij contracten waarvoor licenties waren verleend omdat ze haar inhoud op haar YouTube-kanaal licentieerde en op verschillende manieren kon worden gebruikt. Veel van mijn carrière en de vaardigheden die ik heb gehad, hoe je contracten moet opstellen en hoe je op details moet zijn gericht, zijn een beetje gebouwd op mijn carrière.
Nadat ik Jenn had geholpen met het sluiten van haar contracten, begon ik te werken bij StyleHaul, een multikanaals netwerk dat zich richt op YouTube en digitale media. Ik heb daar veel geleerd over alles wat je moet weten over YouTube, analyses, hoe merkdeals werken en dat waren nog steeds contracten. Het zijn veel verschillende soorten functies geweest, maar ze hebben allemaal erg geholpen aan wat ik nu doe, namelijk talentbeheer en juridisch werk achter afsluitingscontracten, omdat ik een manager ben, maar advocaat van al mijn klanten..
U was ook een rechterlijk extern aan een vrouwelijke rechter in het Amerikaanse district, vroeg in uw carrière. Hoe was dat en wat heb je geleerd?
Ik denk niet dat ik de waarde begreep totdat iemand hem naar mij opriep. Ik moest een stap achteruit doen omdat ik het echt heel leuk vond om voor rechter Morrow te werken. Ik wist altijd dat details belangrijk waren, maar ik heb uit de eerste hand geleerd dat ik zes maanden in haar kantoor zit, hoe belangrijk het is om gedetailleerd te zijn en een effectieve communicator te zijn. Ze was de baas die de rechter probeerde te pakken te krijgen en die probeerde op te stijgen in het gerechtelijk systeem - ze wilde Circuit Rechter worden, dus alles wat ze schreef en elke beslissing die ze maakte in termen van rechter zijn zeer beknopt en legde alles uit waarom ze dingen aan het doen was.
Haar beide klerken waren vrouwen. Al haar andere griffiers - we deden allemaal uitjes - zoals vier van ons waren vrouwen. Het waren gewoon heel wat baasdames die met elkaar werkten, en ik geloof niet dat ik op dat moment wist hoeveel dat heeft gevormd waar en hoe ik me nu voel. Alle mensen die ik huur zijn vrouwen. Mijn bedrijf is door vrouwen, voor vrouwen en met vrouwen - al mijn cliënten zijn vrouwen. Ik denk niet dat ik me realiseerde hoeveel werk voor rechter Morrow mij heeft gevormd in termen van superwaardering van hoe geweldig het is om in een volledig vrouwelijke omgeving te werken, omdat ik het nog nooit eerder had gedaan. Ik heb eerder bij een advocatenkantoor gewerkt en eerlijk gezegd waren het allemaal mannen. Het was een advocatenkantoor van alle mannen, er was één vrouw naast me - een van de vele mensen op kantoor en alle partners waren mannen.
Met jouw bedrijf, Rare Global, hoe kwam je met dat bedrijf en voor degenen die het misschien niet weten, kun je een soort achtergrond geven over wat je doet
Rare Global is een 360-beheermaatschappij en we richten ons voornamelijk op digitale mediaclients op het YouTube-platform. Het ding met YouTube is nu dat elke YouTube-persoonlijkheid met een geweldig platform en het volgende alles kan doen wat ze willen, omdat ze een platform en een stem hebben om te beginnen en ze het kunnen oversturen. Jenn Im lanceerde bijvoorbeeld vorig jaar een modellijn, of mijn cliënt Jackie Aina won zojuist de NAACP Influencer of the Year Award. Er zijn veel dingen die kunnen gebeuren vanaf dit specifieke platform. я
Het moment dat deze hele reis voor mij begon, was toen mijn zus - ze is op YouTube, haar naam Stephanie Villa, SoothingSista - me belde en zei dat ze een vriend had genaamd Jenn Im die op YouTube staat. Ze zei dat Jenn al een paar jaar met YouTube bezig is en dat ze al heel wat deals ziet binnenkomen, dus vind je haar een digitale media-advocaat. Ik ben er naar op zoek gegaan en ik kon er geen vinden.
Dus ik was oké Stephanie, als een gunst voor jou, zal ik Jenn helpen. Ik begon Jenn te helpen met haar contracten en ze waren echt cool, en ze waren erg leuk en ze waren interessant. Ik herinner me deze ene Lacoste-campagne waarin ze verscheen in een videoclip en eentje die werkte met BareMinerals (een merk waar ik altijd van heb gehouden en dat ik zelf heb gebruikt). Ik begon andere YouTubers aan de kant te vertegenwoordigen als een side-gig, en andere YouTubers te helpen met hun contracten, omdat er niemand was om hen te helpen. Uiteindelijk heb ik tijdens StyleHaul onderhandeld over zoveel contracten, dat is een netwerk voor YouTubers, dat ze me vroegen om thuis voor hen te komen werken - en ik heb toen besloten dat het voor mij een goede kans zou zijn om het te leren ins en outs van YouTube. Ik heb alles geleerd over AdSense en merkdeals en distributieaanbiedingen en echt, echt hoe Youtube werkte en hoe de hele YouTube-ruimte zich richtte op mode en schoonheid, voor ongeveer een jaar. Tegen het einde van het jaar besloot ik eerlijk gezegd dat ik me meer op Jenn wilde concentreren en dat ik andere klanten wilde ondertekenen, dus ging ik verder en had mijn eigen managementbedrijf.
Er is veel druk om een YouTube-persoonlijkheid te zijn. Hoe houd je de carrières van je cliënten op het goede spoor en ook, met negatieve opmerkingen die komen, hoe houd je hun vertrouwen en gezond verstand onder controle
Ik heb het gevoel dat ik heel goed op de hoogte ben van wat er speelt in de YouTube-ruimte en in het landschap van digitale media, en dat geldt ook voor mijn zakenpartner Caviour Cavity - ze werkt al tien jaar als manager gericht op televisie en films. In termen van het begeleiden van hun loopbaan, maken we een plan, een stappenplan dat je uiteindelijk naar het doel brengt dat je wenst. De stappen zijn super belangrijk voor mij, want je kunt niet zomaar zeggen dat ik een modelabel wil lanceren - wat zijn de stappen die nodig zijn om je daar te krijgen? We hebben heel belangrijke merkpartnerships, de inhoud is gericht op mode en er zijn veel stappen die nodig zijn. Wat we doen is dat we uw doelen beoordelen en van de einddoelen maken we een stapsgewijze kaart van hoe we die doelen kunnen bereiken. We beoordelen deze doelen drie of vier keer per jaar, omdat vaak mijn klanten deze doelen sneller bereiken dan ze denken en we nieuwe doelen moeten vinden.
Er is een jaar waarin Jenn 10 goals had en we hebben ze allemaal in februari voltooid, dus eind februari hebben we daar weer gezeten om nieuwe doelen te stellen. We zijn zeer berekend met de merkpartnerships en we zijn onvoorstelbaar voorzichtig. Elk ding dat je doet moet worden uitgedacht, niet alleen maar in. We hebben zeer intense gesprekken over de betekenis van alles wat we doen met deze vrouwencarrières.
Met de negativiteit op sociale media, het ding over deze carrières van vrouwen is dat hun persoonlijkheden en carrières samenvallen. In tegenstelling tot beroemdheden, waar je in een film verschijnt en dat ben jij en dan zou je een goedkeuring kunnen krijgen met Smart Water, cool. In de beïnvloedersruimte is je leven je carrière. Als een van mijn cliënten Dior promoot, zal ze echt van Dior houden. Of als ze een fitness-app promoot, gebruikt ze de app en ze vindt het leuk. Dat is de enige manier waarop dit soort partnerschappen kunnen doorgaan en gelukkig hebben mijn klanten zeer grote platforms waar we kieskeurig kunnen zijn met wie we werken.
De authenticiteit is er omdat we die mogelijkheid hebben vanwege de sterke platforms. Ik weet dat ze soms met kleinere influencers niet zo kieskeurig kunnen zijn met hun partnerschappen omdat, laten we eerlijk zijn, wanneer je niet zo'n groot platform hebt, er niet zoveel aanbiedingen binnenkomen en je moet wees daar goed mee en werk met wat je hebt. In termen van negativiteit is het een stuk gemakkelijker om mee om te gaan wanneer de inhoud die je aan het maken bent echt oprecht is. я
Mijn leven bestaat uit veertien tot vijftien uur durende dagen waarop contracten voor mijn computer staan.
Je hebt zojuist eerder dit jaar The Be Rare Foundation gelanceerd. Kun je ons iets vertellen over de basis en wat je geïnspireerd heeft om het op te starten?
De Be Rare Foundation is een stichting die mijn mede-oprichter V.anny Nguyen en ik zijn gestart. De stichting is begonnen om vrouwen te leren, te onderwijzen, te pushen en te ondersteunen (via onze subsidie) om hun eigen bazen te worden, zodat ze zelf een ondernemer kunnen zijn. We hadden net een enorm evenement met ongeveer 400 mensen om de basis te starten die we A Rare Day noemden, en het was zo ongeveer een dag van empowerment. Veel van mijn klanten hebben het gehad over hun reizen en hoe u uw inhoud superbelicht kunt maken. Ik gaf een toespraak van 20 minuten over het lezen van een contract. Het was echt een geweldige dag waarop we eigenlijk tickets hebben verkocht om geld in te zamelen voor ons beurzenprogramma. Om eerlijk te zijn, heb ik de stichting gelanceerd omdat ik in mijn leven niet veel vrouwelijke mentoren heb gehad. Ik heb er een gehad, Virginia Longmuir, maar daarbuiten zijn er niet veel vrouwelijke mentoren voor mij geweest.
Op een zeldzame dag keek ik uit in de menigte en er waren zoveel vrouwen en ze keken me aan met hun pennen in hun handen klaar om te horen wat ik ging zeggen en ik begon te huilen - ik krijg zelfs tranen nu denken over het. Ik herinner me dat ik bij Lionsgate werkte en zoveel vrouwen in het bedrijf vroeg om een lunch bij me te nemen en ik kan je niet eens vertellen hoeveel vrouwen uiteindelijk met mij gingen lunchen - ik denk dat het nul was. Ik weet niet waarom vrouwen vrouwen hier niet helpen. Ik weet niet of het komt omdat ze het gevoel hebben dat er zo veel plekken naar de top zijn. Toen ik ook bij Lionsgate werkte, zat ik in de bedrijfssuite en waren er maar twee vrouwen in de bedrijfssuite van de twintig mannen: de CEO is een man, de CFO is een man, de General Counsel is een man.
We hebben alleen het gevoel dat er een paar vrouwen aan de top zitten, dus we kunnen andere vrouwen niet helpen om de top te bereiken - maar op een zeldzame dag, maar er waren 400 vrouwen die klaar en bereid waren om elkaar te helpen. Het was zo inspirerend om te zien dat er een gemeenschap van vrouwen is die bereid en open staat om andere vrouwelijke bazen te helpen op te staan. Die reis is de reden waarom ik de Rare Foundation heb en waarom ik de middelen achter de stichting blijf zetten en zal laten groeien, niet alleen om een gemeenschap te zijn, maar ook om een echte hulpbron te zijn, zodat vrouwen met anderen verbonden kunnen zijn en mogelijk hun eigen bedrijf kunnen beginnen..
Als ondernemer en ondernemer weet ik dat er soms ebbs en flows kunnen zijn. Wat zijn enkele van de uitdagingen waarmee je te maken kreeg en wat heb je van hen geleerd?
Ik denk dat mijn wetgevingsachtergrond een enorme hulp was bij het opstarten van mijn eigen bedrijf - ik weet niet eens hoe sommige andere ondernemers beginnen, want het is net als loonlijst, belastingen, arbeidsovereenkomsten. Er is zoveel betrokken bij het starten van een eigen bedrijf en dat is wat ik onderweg heb geleerd. Ik ben een paar jaar geleden begonnen en ik heb Vanan Nguyen ingehuurd die bij mijn bedrijf werkt. Ze was mijn eerste assistent en nu is ze in feite een manager bij mijn bedrijf, maar we hebben het onderweg letterlijk geleerd.
Ik wist niet hoe ik payroll of ADP moest doen en wist pas onlangs hoe ik ADP online moest gebruiken. Ik heb wat slechte ervaringen met boekhouders gehad - het is een heel lange reis geweest. Een deel ervan had te maken met enkele van die instellingsproblemen.
Ik denk dat het tweede probleem dat moeilijk is geweest, goede hulp inhuurt. Het is echt heel moeilijk om goede hulp te vinden, en ik sta echt dicht bij alle vrouwen die met me werken, dus het vinden van al deze mensen die me hebben geholpen mijn bedrijf op te bouwen is moeilijk.
Ashley Villa is de Everygirl .
Wat is een advies waarmee je leeft?я
Alles wat je doet, doe het gewoon heel goed. Alles wat u van plan bent, doe het gewoon naar uw beste vermogen - want hoe u één ding aan het doen bent, is echt hoe u alles doet. Je kunt dingen niet korter maken omdat het in al deze facetten van je leven verschijnt die je niet zou verwachten.
Waar zit je iPhone-camera vol vanя
Mijn hond Mochi. Ik reis veel, dus ik kwam gisteravond terug uit New York en keek gewoon naar video's en foto's van Mochi - ze is een beetje Maltipoo en ik heb veel foto's van haar in mijn telefoon.
Wat is je ene go-to beauty productя
Mijn nummer één product is de Dior Lip Maximizer, dus daar blijf ik bij. Het maakt je lippen vol - en mijn lippen zijn erg droog, dus het is geweldig voor hydratatie.
Als je zou kunnen lunchen met één vrouw, wie zou dat dan zijn en waarom
Het is niet dat ik zou willen lunchen met haar, maar ik heb echt naar haar opgekeken, Emily Weiss of Glossier. Ze heeft eigenlijk een citaat waarin ze sprak over hoe mode en schoonheid, de manier waarop het op sociale media wordt gedramatiseerd, gewoon heel veel onjuiste verwachtingen bevat van wat werk in mode en schoonheid echt is.
Ik werk technisch in mode en schoonheid, maar ik ben niet elke avond op een feestje. Ik heb misschien een leuk verhaal van een feest, misschien ben ik naar een Becca-evenement geweest, maar het is niet mijn leven. Mijn leven bestaat uit veertien tot vijftien uur durende dagen waarop contracten voor mijn computer staan. En ze had eigenlijk een citaat waar ze het over had, waar het echt niet realistisch is om dit superglam-leven in mode en schoonheid te verwachten. Zoals duidelijk richtte ze Glossier op en ik heb zoveel respect voor haar en hoe ze dat bedrijf op de markt heeft gebracht en gebrandmerkt, en ik denk dat de producten superinnovatief en anders zijn. Ze heeft haar eigen categorie van schoonheid gecreëerd die nog nooit eerder is gedaan.
Het is niet alleen een make-up bedrijf, het is eigenlijk een echte make-up onderneming. Ik kijk gewoon echt naar haar op, dus ik zou zeggen dat zij de persoon zou zijn.