Als je een van de miljoenen vrouwelijke sportfans in Amerika bent, heb je absoluut gehoord van Jane Hudson. En als je dat niet hebt gedaan, wil je naar je luisteren. Media- en tech-expert Kristin Celano creëerde het op gameday geïnspireerde kledingmerk als een manier om opnieuw te definiëren wat het betekent om een vrouwelijke sportfan te zijn, en ze herdefinieert #GirlBoss in het proces. Kristin heeft ons haar beste zakelijke advies gegeven (hint: het is anders voor iedereen), waarom ze verschillende functies heeft binnen haar bedrijf en wat ze wenst dat ze meer had gedaan in haar jaren 20.
Naam: Kristin Celano, mede-oprichter en CEO, Jane Hudson
Leeftijd: 34
Plaats: Brooklyn, NY
Opleiding: Universiteit van Florida
Wat was je eerste baan buiten de universiteit en hoe ben je daar terechtgekomen
Dit is eigenlijk een grappig verhaal, en ik ben bang dat ik hier met mezelf uitga. Ik vond mijn eerste baan in het rubriekvak in mijn woonplaats krant. Ik herinner me dat ik afstudeerde, de rugzak-over-Europa reis deed en thuiskwam in een wanhopige behoefte aan een baan. Er waren een paar kansen op de tafel na het afstuderen, maar ze voelden zich gewoon niet goed.
Ik heb een marketingjob gekregen bij een startup die live publieksturingen uitvoerde op grote conferenties en zakelijke bijeenkomsten. In deze pre-smartphonewereld hadden ze de markt in het nauw gedreven. Ik werkte met allerlei merken van tech tot publicatie en kreeg de kans om te reizen. Ik was waarschijnlijk vijftien dagen per maand onderweg, soms naar exotische locaties en soms Minnesota in het midden van de winter.
Ik zag universiteitsvrienden die in verschillende steden woonden en werd de jongste van ons in de luchtruimteclub. De voordelen waren geweldig voor een eerste baan, maar bovendien vormde het de rest van mijn carrière, waar ik leerde houden van marketing en merken.
Je carrière begon in tech en nam verschillende richtingen in media, marketing, partnerschappen en meer. Hoe hebben al deze ervaringen je carrière vormgegeven en wat heb je van iedereen geleerd?
Al mijn professionele ervaringen (successen en mislukkingen) hebben me voorbereid om JaneHudson te leiden. Ik nam iets anders weg van iedereen.
Marketing is de basis van elk van mijn vorige rollen. Marketing is voor mij het identificeren van uw publiek, het uitzoeken wat hen beweegt en hoe ze op een authentieke manier met hen kunnen spreken. In de huidige omgeving is het zelfs nog uitdagender om door te breken en een verbinding te vormen vanwege ontelbare sociale platforms, duizenden apps en vermoeide e-mail. Deze uitdagingen bieden echter ook kansen om dingen fris en spannend te houden. Elke dag is een test.
Werken in media, verandering is aconconsequent. Buiten het leren van de fijne kneepjes van digitale en mobiele marketing, is mijn grootste afhaalpunt dat je moet blijven draaien om relevant te blijven. Je kunt je niet concentreren op wat was; je moet open zijn en voorbereid op wat komen gaat.?
Partnerschappen zijn de sleutel tot alles. Het gaat niet langer alleen om je eigen professionele doel, je moet leiding geven met je potentiële partners en denken: wat zit erin voor hen. яWerken bij strategische bedrijfsontwikkeling veranderde mijn perspectief op de definitie van succes. Je doel is om een wederzijds wenselijke uitkomst te vinden, in plaats van alleen je agenda te bevorderen. я
Welke ervaringen hebben ertoe geleid dat je hebt besloten om je eigen bedrijf te beginnen Wat je interesseerde om voor jezelf te werken
Ik heb altijd de wens gehad om voor mezelf te werken. Het is moeilijk om te zeggen waar het vandaan kwam, maar het was iets dat consequent in mijn achterhoofd lag. Het is waarschijnlijk een mix van de uitdagingen en het echte eigendom van een merk. Ik ben een competitief persoon, dus het is spannend om te zien hoe uw beslissingen direct van invloed kunnen zijn op een uitkomst.
In aanvulling op je verlangen om je eigen bedrijf te starten, wat was het over deze specifieke branche die je aansprak? Vertel ons over je denkproces toen je besloot om dit specifieke bedrijf te starten.
Dit is een geweldige vraag, want ik wist bijna niets over productie en productie. Ik verdiepte me in deze industrie en bedacht hoe moeilijk het kon zijn. Nou, het is moeilijk. Ik ben autodidact als het gaat om sourcing, ontwerpen, produceren, voorraadbeheer, groothandel en nog veel meer, en steun elke dag op zeer capabele en gulle vrienden en mentoren. Ik wist dat ik een idee had dat een leegte vulde, en het testen van de wateren en het in kaart brengen van familie en vrienden stelde me in staat meer vertrouwen te krijgen in het idee. Dat is wat ze zeggen, de beste ideeën komen van een geïdentificeerde behoefte.
Waarom JaneHudson Wat betekent de naam
Ik woonde op de hoek van Jane Street en Hudson in NYC's West Village toen ik het merk oprichtte. Het idee was geïnspireerd door mijn persoonlijke collegiale ervaring, maar het was in mijn kleine studio waar ik urenlang heb zitten onderzoeken en uitzoeken hoe ik dit kon realiseren. We willen gameday opnieuw definiëren en wat het betekent om een vrouwelijke fan te zijn. De naam en het merk belichamen zowel geest als stijl.
Wie is of is je grootste supporters gedurende dit hele proces
Mijn grootste supporters waren mijn familie en vrienden. Ze hebben me van dag 1 gesteund - van feedback op mijn bedrijfsplan tot het organiseren van trunk-shows, zij zijn mijn grootste fans en ik kon het niet zonder hen doen.
Als je terug zou gaan en opnieuw begint vanaf het begin van het hele proces, wat zou je dan anders doen
Er zijn een paar keer geweest dat ik het advies van anderen in de detailhandel heb gevolgd, want zo is het gedaan. Vanuit een heel andere wereld in media, tech en business keek ik anders naar processen dan naar de retailwereld. Soms liet ik hun gedachten invloed hebben op mijn beslissingen in plaats van met mijn buik mee te gaan. Ik heb geleerd om op mijn gevoel te vertrouwen. Zelfs als je een fout maakt, is het jouw fout.
Welke fouten heb je gemaakt sinds je lancering
Hoeveel tijd heb je? Ik heb onderweg veel fouten gemaakt, sommige groot en duur. Er zullen fouten gebeuren en je kunt alleen bepalen wat je kunt. In mijn vorige leven was ik zo Type A als je kreeg toen het aankwam op mijn carrière. Ik was georganiseerd, dichtgeknoopt, proactief, letterlijk vijf stappen voor op alles. Wanneer u een bedrijf start, beweegt u soms zo snel dat u met iets minder dan iets perfects gelukkig moet zijn. Het is soms een worsteling, maar nu weet ik dat ik moet accepteren dat er fouten zullen gebeuren. Ik heb onlangs met iemand gesproken en zij zeiden dat je jezelf niet moet zien als een eigenaar van een klein bedrijf, denk aan je nieuwe functie als een alledaagse probleemoplosser. я
Waar ben je het meest trots op sinds de lancering? Wat waren je grootste successen?
Er zijn veel dingen om trots op te zijn. Het voelt alsof we elke dag een kleine overwinning hebben behaald. Een groot hoogtepunt werd gevalideerd door de zuidelijke bijbel (Zuidelijk wonen)zoals hun nieuwe favoriete dagjurken, en in januari van dit jaar, Inc. Magazine heeft ons opgenomen in hun jaarlijkse ondernemerschapsrapport. Ik ben erg trots op onze recente samenwerking met de vrouwensite Tuckernuck, die nu live is (net gelanceerd!), Ze dragen geselecteerde JaneHudson-stijlen. я
Reis meer, werk minder en maak zoveel mogelijk authentieke verbindingen mogelijk, dat zijn degenen die je gedurende je hele carrière aanroept.
Je functioneert als zowel CEO als als social-media manager voor Jane Hudson. Waarom is het belangrijk om zo hands-on te blijven? Zal je uiteindelijk de rol van de sociale media delegeren?
De term heet bootstrapped. Bootstrapped of niet, ik ben dol op hands-on en in de loopgraven zijn is essentieel wanneer je een merk lanceert. Er is geen baan te klein en er is geen ruimte voor ego. Ik kijk er naar uit om het team te laten groeien en een nog sterker merk te worden dan we nu zijn. Mijn doel is om dit merk zo ver mogelijk te gebruiken zonder meer financiële verantwoordelijkheid te nemen en dan op het juiste moment de juiste mensen te vinden om deel te nemen aan onze missie. Op dit moment werk ik met een ongelooflijke groep freelancers die mijn visie tot leven brengen.
Over sociale media gesproken, het starten van een bedrijf in 2016 of 2017 is heel anders dan tien jaar geleden een bedrijf starten, en daarover ben je open geweest. Vertel ons wat het moderne bedrijf uniek maakt.
Het vertrouwen van consumenten in online winkelen is nog nooit zo hoog geweest, wat een grote kans biedt voor nieuwe merken. Door de epische opkomst van mobiele platforms kunnen consumenten overal winkelen. Sociale platforms zijn de manier waarop we communiceren en delen. En de democratisering van inhoud op deze platforms heeft het speelveld voor zowel grote als kleine merken geëffend. Ik kan gratis afbeeldingen en berichten op mijn sociale kanalen delen en mijn doelgroep bereiken, iets dat 5+ jaar geleden niet haalbaar was zonder een grote advertentie-uitgaven. я
Nu, hoe u uw consumenten verbindt, is een ander verhaal. Het is rommelig en competitief. User-generated content (UGC) is essentieel voor het bouwen van merken vandaag. We proberen de zelfexpressie met onze loyalisten aan te moedigen. Een van onze frequente tags is dat we de basis bieden, u voorziet in de stijl. Wat ik heb geleerd is dat uw klanten hun ervaringen met uw merk delen, versterkt die relatie alleen maar. Wat we ook hebben geleerd, is dat de consument niet langer wil weten wat hij moet dragen, maar dat hij geïnspireerd wil worden. Het is nu een tweerichtingsgesprek.
Wat is het beste loopbaanadvies dat je ooit hebt gekregen?
Een mentor eerder in mijn carrière zei eens tegen mij: als je niet een beetje bang bent of nerveus als je een nieuwe kans of uitdaging aangaat, dan ben je jezelf niet voldoende aan het pushen. Een verblijf op een comfortabele plek betekent dat je niet groeit. я
Wat is je beste advies voor iemand met een visie en een verlangen om professioneel uit te gaan
Doe je due diligence, vraag om feedback van je familie en vrienden, doe een competitieve analyse - definieer wat je anders maakt. Hierna, als je het gevoel hebt dat je een sterk genoeg idee hebt en de drive om het te laten gebeuren - doe het dan. Neem de sprong, en wees niet bang om te falen. яя
Welk advies zou je geven aan je 23-jarige zelf
Reis meer, werk minder en maak zoveel mogelijk authentieke verbindingen mogelijk, dat zijn degenen die je gedurende je hele carrière aanroept.
Kristin Celano is The Everygirl
Laatste item dat je voor jezelf hebt gekocht я
Tulpen van Whole Foods
Favoriete spanningshulp na een lange dag я
Een smakelijk glas rode wijn.
Guilty pleasure snack я
HARIBO gom alles.
Raarste / meest willekeurige Instagram-account dat je volgt
@vintagefrat samengevat met de tag: je vader kan hier misschien gewoon zijn
Als je met een vrouw zou kunnen lunchen, wie zou dat dan zijn en waarom? я
Sara Blakely, de oprichter van Spanx. Ze is innovatief, gedreven, intelligent en genereus. Ik ben er vrij zeker van dat ze een paar tips voor me zou hebben.