Ontwerper, merchandiser, architect, leider; dit zijn slechts een paar woorden die worden gebruikt om Meredith Mahoney te beschrijven. Meredith was een drijvende kracht achter het snelgroeiende lifestyle- en thuismerk, Wayfair. Als je in de afgelopen paar jaar een homedecor magazine hebt geopend, is de kans groot dat je bent gestopt om iets van Wayfair te bewonderen en iets waar Meredith haar hand in heeft gehad.
Merediths achtergrond in architectuur en meubeldesign vormde de basis voor haar bloeiende carrière in merchandising. Na zijn afstuderen aan MIT werd Meredith een visuele merchandiser bij een lokale Boston-winkel waar ze haar merchandising- en brandingvaardigheden verder ontwikkelde. Ondertussen was Wayfair een groeiende startup die behoefte had aan iemand met stem, visie en merkervaring. De twee kwamen samen en waren een perfecte match.
Meredith is nu de oprichter en ontwerpdirecteur van Wayfair's onlangs geïntroduceerde Brisbane. Meredith Mahoney is scherp, gedreven en creatief, en we kunnen niet wachten om te zien wat ze nu in petto heeft.
Naam: Meredith Mahoney
Leeftijd: 38
Plaats: Boston, MA
Huidige titel:я Oprichter en ontwerpdirecteur van Birch Lane
Opleiding: Architectuur en meubeldesign, Massachusetts Institute of Technology
Wat was je eerste baan buiten de universiteit en hoe ben je daar beland?
Ik studeerde af met een diploma in architectuur, en hoewel ik dol ben op mijn ontwerpopleiding, leek het werken op een architectenkantoor niet echt te passen. Ik liep op een dag door Boston en merkte deze nieuwe winkel op waar ik nog nooit van had gehoord met prachtige Windows en echt mooie hand ontworpen bewegwijzering. Er was een bord in het venster reclame voor een open visuele manager positie, en ik toegepast die dag. Het voelde zo goed om creatief te zijn en te werken met mijn handen na het denken dat ik zou gaan zitten op een computer fulltime.
Je begon je carrière bij Wayfair in 2010 als senior category manager voor kleding voor jongeren en baby's, en hebt sindsdien meerdere (begeerde!) Rollen bekleed. Hoe heb je jezelf onderscheiden en helpen met construcuw rol in wat het vandaag is
Toen ik bij Wayfair begon, was mijn vaardigheden en expertise op het gebied van product en merchandising niet typerend voor het bedrijf.Ik kwam op een perfect moment, toen Wayfair net begon met het ontwikkelen van het merk, de stem en het productassortiment.Ik keek en gewinkeld als onze klant: ik had een jong gezin, ik was een nieuwe huiseigenaar en ik was iemand die graag online winkelde. Ik was in staat om een nieuw perspectief op de organisatie te bieden.?We waren ook begonnen met het uitbreiden van onze winkels om Joss & Main op te nemen en uiteindelijk Birch Lane, waarvoor iemand nodig was die wist hoe merken te bouwen.
Je hebt een ruime ervaring in merchandising en kopen en werd snel gepromoveerd tot directeur en general manager van merchandising voor lifestyle-merken. Heb je altijd oog gehad voor design? Hoe heb je jezelf gevestigd als een expert in visuele marketing en kopen?
Ik heb altijd van design gehouden; Ik wist al van jongs af aan dat ik iets creatiefs wilde doen, en dat heb ik veranderd in een carrière na het bestuderen van architectuur en meubeldesign bij MIT.яIk ben altijd een veeleisende consument van design geweest, van tijdschriften tot musea tot in de detailhandel. ' Ik heb veel geluk dat wat ik doe voor de kost niet veel anders is dan wat ik doe voor de lol.
Loop ons door een typische werkdag op Wayfair.
Elke dag is anders, maar het ding dat constant blijft, is het fantastische team waarmee ik elke dag werk.?Een typische dag kan een voorjaarsassortimentbeoordeling zijn met de textielkoper om beddengoed te bekijken dat we voor volgend jaar ontwerpen, een vergadering met onze website-ontwerpers om commentaar te leveren op een nieuw online winkelontwerp en een gesprek met onze CFO om de financiële planning te doorlopen.Ik probeer elke dag ongeplande tijd te verlaten zodat ik informeel met het team kan werken.?We zitten in open zitplaatsen (geen kantoor, geen cabines!) dus het is leuk om naar binnen te luisteren op ad hoc-vergaderingen die rondom mij plaatsvinden.
Wat maakt je enthousiast over de e-commerce-industrie, met name in de interieurinrichting
We hebben net de oppervlakte ingekrabbeld in termen van marktomvang en naarmate mensen meer en meer vertrouwd raken met online aankopen, is er alleen nog een voordeel voor thuis. We werken ook aan een aantal echt interessante sitefuncties die het winkelen voor je huis gemakkelijker maken en nog veel meer plezier.
Je educatieve achtergrond bevindt zich in de architectuur; hoe kun je die vaardigheden vertalen in je huidige rol
Architectuur is een perfect pad voor iemand die creatief is, maar veel invloed heeft op de linker hersenhelft, wat geweldig is voor mij! İStudying architecture heeft mij geleerd over discipline, terughoudendheid en het overbrengen van een standpunt zonder woorden.?Het bouwen van een merk is een zeer soortgelijke ervaring; er is veel discipline voor nodig om te begrijpen waar je merk voor staat en om te voorkomen dat je teveel verleid wordt door vluchtige trends.
Vertel ons iets over Birch Lane. Wat inspireerde je om dit merk te creëren
Ik ben dol op het shoppen van lifestyle-merken met een sterk gezichtspunt en een overtuigende visuele aanwezigheid, en voorafgaand aan de lancering van Birch Lane vorig jaar, was er al jarenlang geen nieuw thuismerk geïntroduceerd. Met de expertise van Wayfair op het gebied van site-ontwerp, klantervaring , en meubelbezorging, wisten we dat we een solide basis hadden om een nieuw retailmerk te creëren. Ik besloot het assortiment te richten op klassieke stukken die klanten gemakkelijk in hun huizen konden verwerken.?Wanneer we een nieuw product ontwerpen, zorgen we er ook voor dat we de stukjes fris en inspirerend, zodat klanten uitkijken naar wat we presenteren.яIk daag de kopers en het creatieve team altijd uit om na te denken over iemand zoals ik, die elke catalogus in druk ziet, een Birch Lane-catalogus ophaalt en er doorheen bladert.?What zou ze wowen
In zowel je vorige als huidige functie ben je verantwoordelijk geweest voor het beheren van grote teams, een taak waarvoor een enorme leiderschapscompetentie vereist is. Hoe heb je deze vaardigheden geleerd Gebaseerd op je ervaring, wat is de belangrijkste kwaliteit in een leider
Ik heb veel geluk gehad met geweldige managers, en dat is de sleutel om zelf een effectieve manager te worden.?Het zijn van een leider is een evenwichtsoefening; je moet doorslaggevend zijn en dingen in beweging houden, terwijl je tijd overhoudt om feedback van je team te vragen. Ik heb het geluk gehad mezelf te omringen met zeer effectieve teamleden, ze in een richting te wijzen en vervolgens uit de weg te gaan. zorgt voor een niveau van vertrouwen dat cruciaal is als onderdeel van een startup. Het is ook essentieel dat je team weet dat het goed is om fouten te maken. Ik heb liever een team dat risico's neemt en een paar misstappen heeft dan een team dat altijd de veilige weg volgt.
Wayfair werd in 2014 openbaar en heeft een aanzienlijke groei doorgemaakt in de tijd dat u bij het bedrijf was. Welke unieke uitdagingen komen er bij het zijn in een vroeg stadium van een bedrijf? Wat zijn de voordelen?
De uitdaging is altijd om te beslissen hoe je beperkte middelen kunt gebruiken om het bedrijf het beste te laten groeien. We hebben nog veel, veel meer ideeën waar we mensen voor hebben! Het voordeel is de flexibiliteit die gepaard gaat met het hebben van een klein team. Iedereen kan gehoord worden, en als iets niet werkt, doen we het niet meer.?Het is zo eenvoudig.
Welk advies zou je iemand geven die overweegt een carrière bij een startup te beginnen?
Zorg ervoor dat je gelooft in de doelen en de leiding. De meeste weken zul je het bedrijf leven en ademen, 6+ dagen per week, en dat tempo is onmogelijk te handhaven als je geen passie hebt voor de visie.
Het ontwikkelen en laten groeien van een merk als Birch Lane is geen kleine taak. Hoe vind je tijd voor balansя
Het helpt dat ik hou van wat ik doe en het team waarmee ik elke dag werk, maar daarnaast zorg ik ervoor dat ik een paar uur per dag stil blijf bij mijn man en mijn kinderen. Mijn team doet niet hoor van mij elke dag van 17.00 tot 20.00 uur, terwijl ik punt loop met eten, baden, lezen en instoppen. Ik denk ook aan mijn werkweek als een vloeiend ding; als ik 's ochtends niet op kantoor moet zijn om vrijwilligerswerk te doen voor een klasfeest, dan ga ik zondagavond bij. De meeste ouders die ik ken, hebben vanmorgen om achttien niet gewerkt. schema in jaren!
Wat is tot nu toe het hoogtepunt van je carrière geweest
Birch Lane. Geen vraag.
Wat is de toekomst Welke carrièredoelen werk je nog steeds aan?
Mijn primaire focus ligt voorlopig op Birch Lane, maar Wayfair heeft een paar dingen in petto, ik ben enthousiast om aan te werken.?Stay afgestemd!
Meredith Mahoney is The Everygirl
Bestelling voor koffie
Thee! Я Engels ontbijt, extra warm - en blijf maar komen!
Beste advies dat je ooit hebt ontvangen
Pleit voor jezelf.?Know waar je naartoe wilt, een plan hebt om er te komen en ervoor te zorgen dat de juiste mensen ervan op de hoogte zijn.
Favoriete ding om te doen in Boston
Op een echt koude zonnige dag, bundel mijn twee kleine meisjes, rijd naar het strand om schelpen en zeeglas te zoeken en ga dan voor gebakken mosselen bij Woodman's in Essex.
Favoriete boek
BookяTry magazine - bijna alles wat ik wil doen Ik ben vooral dol op House Beautiful, Southern Living, Fast Company en Real Simple.
Favoriete manier om jezelf te behandelen
Ik wil zeggen dat je een run gaat doen, maar laten we eerlijk zijn - ik zou graag een uur eerder gaan slapen.
Ochtend of nacht
Ochtend, zeker. Hoe vroeger hoe beter.
Ik wou dat ik wist hoe
Knit.яEen heleboel creatieve vrouw die ik ken, doe het en het lijkt zo verdomd ontspannend.
Als je met een vrouw zou kunnen lunchen, wie zou dat dan zijn en wat zou je bestellen?
Jenna Lyons. Ik bestelde een salade, maar ik zou een BLT willen bestellen. Eigenlijk bestelde ik waarschijnlijk de BLT en beloofde een salade te eten voor het avondeten..