Er is niets erger dan je kont uit te werken en nog steeds niet de promotie krijgen waarvan je denkt dat je ze verdient. Het is ook frustrerend wanneer collega's worden herkend en beloond, terwijl je nog steeds niet zeker weet hoe je verder moet komen in je carrière. Promoties weerspiegelen hoogwaardig werk, algehele bijdragen en ja, soms de politiek van een bepaalde werkomgeving of industrie. Als je meer verantwoordelijkheid wilt (en laten we eerlijk zijn - die ongrijpbare raise!), Maar gepromoot wilt worden, zijn hier zes dingen die je in de weg kunnen staan.
1. Je wacht tot je verteld wordt wat je moet doen.
Voordat ik in een managementrol veranderde, was ik het type werknemer dat graag exacte verwachtingen en opdrachten kende van mijn meerderen. Ik werd echter pas gepromoveerd toen ik meer initiatief nam, zoals mijn hand opheffen voor nieuwe projecten buiten mijn comfortzone of tijdens vergaderingen opkomen.
Leiders schakelen niet in en uit op automatische piloot; ze zijn aanwezig, nieuwsgierig en actiegericht.
Leiders schakelen niet in en uit op automatische piloot; ze zijn aanwezig, nieuwsgierig en actiegericht. Als er een probleem is, probeer dan de persoon die het probeert op te lossen versus degene die een vrijblijvende schouderophaler geeft. Anticipeer op werk dat een product of dienst beter zou kunnen maken. Aanbieding om de last af te nemen van een teamlid dat overspoeld wordt. Doe extra onderzoek om beter geïnformeerd te worden.
Het klinkt eenvoudig, maar het is niet - je kunt de slimste persoon in de kamer zijn, of degene die twintig jaar aan het bedrijf heeft besteed, maar als je niet proactief bezig bent, is het onwaarschijnlijk dat een promotie op je af komt..
2. Je hebt een die niet mijn werkmentaliteit is.
Luister, je zou kunnen werken werkelijk harde, bill ton uren voor klanten of tien uur per dag aan je bureau verschijnen, maar als je merkt dat je denkt of zegt, sorry, dat is niet mijn taak, je zult niet ver komen in je carrière. Het is één ding om te delegeren wanneer nodig, of grenzen stellen voor bepaalde taken.
Vrijwilligerswerk doen om werk te doen dat moet worden gedaan, ook als dit buiten uw functieomschrijving valt, vooral als het gaat om het oplossen van problemen, wordt u als persoon in uw organisatie geframed. Het betekent dat u opdaagt, helpt en bijdraagt aan de belangen van uw team en uw bedrijf.
3. Je besteedt geen tijd aan harde of zachte vaardigheden.
In mijn ervaring zijn mensen die gepromoveerd worden bereid om één ding te doen: leren. Altijd. Zij zijn degenen die een extra certificering halen, of een online les volgen in het weekend, of boeken en artikelen lezen van een branchekenner. Zij lezen over conflictonderhandelingen of zoeken een mentor om hen te helpen op niveau te komen of relaties op te bouwen op kantoor en in hun gemeenschap..
Als je erkend wilt worden als leider en gepromoveerd voor meer verantwoordelijkheid, moet je laten zien dat je je op een tactische manier kunt aanpassen en groeien. Ik zie het voortdurend - collega's die het eerste teken van strijd opgeven bij het leren van iets nieuws, een rode vlag voor leiderschap. Gebruik in plaats daarvan wat je niet kent of begrijpt als een kans op onderwijs en een kans om jezelf waardevoller te maken. Het gevoel dat je geen budgetten begrijpt Vraag om leiding te geven aan een klein budget voor een werkevenement in samenwerking met de persoon die het altijd doet. Google Analytics vervaagt je geest elke keer dat je data onderzoekt Krijg binnen een paar maanden een gecertificeerd online met een uur per week.
Neem verantwoordelijkheid voor je carrière. Niemand zal je een promotie geven. Je moet het verdienen.
Minimaliseer ook de relevantie van soft skills niet. Zaken als het nemen van verantwoordelijkheid wanneer er een fout optreedt, het handhaven van vertrouwelijkheid met collega's, het kennen van het verschil tussen een snelle vent sessie en non-stop klagen, reageren op roddels en punctueel zijn kan je onderscheiden voor beter of slechter als het gaat om een mogelijke promotie.
4. Je wacht.
Soms krijg je geen promotie omdat de situatie volledig buiten je controle is. Misschien zijn er beperkte bronnen of plekken beschikbaar, en dat heeft niets te maken met jou of je werkprestaties. Als dat het geval is, praat dan met uw manager over uw wens om mee te groeien met het bedrijf en vraag hoe u rekening kunt houden met kansen. Blijf op de hoogte van je prestaties om je argumenten voor een promotie te bewijzen, dus wanneer de tijd rijp is, kun je je mening geven. Een goed bedrijf en een goede supervisor zullen in je worden geïnvesteerd als een medewerker, helpen bij het stellen van verwachtingen en manieren vinden (hoe klein of belangrijk ook) om je te helpen verbeteren.
En als het enkele maanden of jaren geleden is dat er geen mogelijkheden voor een promotie in zicht zijn en je echt het gevoel hebt dat je alles hebt gedaan, begin dan met zoeken naar een baan. Je wilt absoluut een carrière opbouwen op een plek waar je kunt evolueren. Het is belangrijk om geduldig te zijn en uw waarde te tonen, maar ook realistisch te zijn over wat er op een bepaald moment beschikbaar is.
5. Je hebt het nog niet verdiend.
Ik herinner me dat ik eens tegen mijn moeder zei dat een C-cijfer in orde was, omdat het gemiddeld was. Natuurlijk, dat is technisch waar - maar als je carrière wilt maken op grootsheid, moet je leveren op het niveau van A+.
Wanneer je gefrustreerd voelt over het niet herkennen of omhoog gaan, vraag jezelf dan af: heb ik het verdiend Nee, maar werkelijk. Verdien je nu een promotie Ga je verder dan je huidige rol, of voldoe je alleen aan de status-quo Waar heb je potentieel om te groeien Hoe kun je de naald bewegen voor je werk, je team, je baas, je bedrijf Heeft u alles op uw bord beheerst? Hoe vaak steekt u uw hand op voor iets nieuws? Bent u er zeker van dat u kunt bijdragen aan meer transformatie. Op welke vaardigheden kunt u bouwen om een betere troef te zijn en heeft u mentors om namens u te spreken?
Moeilijke liefde, maar neem de verantwoordelijkheid voor je carrière. Niemand zal je een promotie geven. Je moet het verdienen.
6. Je vraagt niet om meer.
Ik heb toegekeken hoe hooggekwalificeerde teamleden werden gepassioneerd voor promoties op basis van de veronderstelling dat hun werk voor zichzelf spreekt. Soms gebeurt dat, maar vaker wel dan niet, moet je je werk zichtbaar maken voor leidinggevenden of wervingsmanagers. Dus zet jezelf daar neer! Noteer projecten waaraan u graag zou willen werken en deel uw carrière-ambities. Identificeer een aantal gebieden waar u gepassioneerd over bent en neem deel aan de impactresultaten. Zodra je vol vertrouwen kunt aantonen dat je meer kunt doen, ben je voorbereid op de volgende keer dat een promotie rondslingert - en zul je je uitgerust voelen om reclame te maken jezelf als de beste pasvorm.