In de kern zijn bloemen zoveel meer dan een mooie toevoeging aan een huis of een evenement - want bloemen spreken een universele taal, die liefde, opwinding, gedachten, groeten en geluk vertegenwoordigt. Het maakt niet uit wat voor soort evenement of situatie ze omringen, het geschenk van bloemen wordt vrijwel altijd als positief gezien, en als gek mooi.
Stel je voor dat je je hele leven doorbrengt, zodat anderen dat soort positiviteit kunnen ervaren. Voor Christina Stembel, CEO en oprichter van Farmgirl Flowers, is dat soort dromen een realiteit. Als een zelfverklaarde boerderijmeisje is Christina een absolute expert als het gaat om de bloemen rondom enkele van de grootste momenten in je leven. Of je nu wilt vieren, verklaren, sympathiseren of decoreren, Christina heeft alleen de afspraak - en ook een beetje zakelijk gevoel voor zaken, een inspirerende mantra en de perfecte mix van savvy van de stad, gemengd met boerderijmeisje.
Naam: Christina Stembel
Huidige titel / bedrijf: CEO + oprichter, Farmgirl Flowers
Leeftijd: 40
Plaats: San Francisco, Californië
Opleiding: Middelbare school
Wat was je eerste baan en hoe ben je ermee beland? Wat heb je daaruit geleerd?
Ik had veel banen tijdens mijn tienerjaren. Ik denk dat ik hustling ben geboren! Naast het oppassen, was mijn eerste echte taak het onttrekken van maïs tijdens de zomer toen ik 14 jaar oud was. Ik heb veel geleerd van al mijn vroege taken, of het nu deze of een reisgids bij Amish Acres was, of als een fastfood-medewerker bij Burger King, McDonalds of Arby's (ja, werkte bij alle drie!), Ik heb geleerd hoe je hard werkt en mijn alles geeft, ongeacht de taak.
Toen je jonger was, wat wilde je worden als je groot was Wist je altijd dat je je eigen bedrijf wilde hebben en voor jezelf wilde werken
Ik wilde actrice worden. Ik dacht dat ik de volgende Meryl Streep zou worden, maar helaas, ik ontdekte dat ik achter de schermen veel beter was dan in de schijnwerpers.
Je bent opgegroeid op een boerderij maar belt nu San Francisco naar huis. Wat vind je leuk aan wonen in de stad en wat, en wat, mis je nog meer over een meer landelijke levensstijl
Hoewel ik ongelooflijk dankbaar ben dat ik ben opgegroeid op het platteland van Indiana en voor de stichting die het verstrekt, wist ik altijd dat het niet was waar ik zou eindigen. Ik hou er heel veel van, maar ik pas echt nooit. Pas toen ik naar een grotere stad verhuisde (NYC eerst en toen San Francisco met een paar anderen ertussen), voelde ik dat ik thuis was. Ik heb nu het beste van beide werelden - waar ik de rust van het land krijg in het kleine strandstadje waar ik woon, maar ik werk in de stad, waar ik de drukte en de hoge energie krijg. Vrijwel een overwinning / overwinning!
Als een zelfgekozen boerderijmeisje, zijn er lessen van het opgroeien op een boerderij die je mee hebt genomen naar de bedrijfswereld
De grootste kenmerken die ik van de boerderij tot het bedrijfsleven heb gehaald, zijn het belang van hard werken, kritisch nadenken en het echt houden. Dat is zo'n beetje de drievoudige dreiging in mijn boek.
U zegt vaak dat u gelooft in het belang van altijd het juiste doen. Vertel ons daar meer over en hoe dat er op zo'n grote schaal uitziet.
Waar het op neerkomt, is dat ik trots wil zijn op wat ik doe op alle gebieden van mijn leven, en op de een of andere manier lijkt het erop dat wanneer we dingen in de business bucket stoppen, morele normen echt snel grijs worden. Ik heb fouten gemaakt in het leven (hebben we niet allemaal), maar dit is zo belangrijk voor mij dat ik het goed wil doen. Ik krijg misschien maar een kans om een bedrijf op te bouwen, dus ik wil niet terugkijken hoe ik het heb gedaan en zou willen dat ik het beter had gedaan. De beste bedrijven voor mij zijn degenen die niet alleen degenen zijn waar ik zou willen kopen, maar degenen waar ik zou willen werken of verkopen - dus dat is wat ik probeer te bouwen. Dat doe ik door simpelweg naar zakelijke beslissingen te kijken via die lens - ongeacht onze grootte - en het maakt meestal het antwoord glashelder.
De beste bedrijven voor mij zijn degenen die niet alleen degenen zijn die ik zou willen kopen, maar degenen waar ik zou willen werken of verkopen - dus dat is wat ik probeer te bouwen.
Wat aanvankelijk het concept van Farmgirl Flowers inspireerde
Aanvankelijk werkte ik in een evenementenplanningsrol waarbij we veel bloemen kochten, en ik begreep niet waarom ze zo duur waren. Die nieuwsgierigheid leidde tot een konijnenhol van onderzoek waarbij ik vond dat de eComm-bloemenruimte misschien een van de laatste ononderbroken ruimtes in Silicon Valley was. Het was ook een industrie met heel weinig innovatie, dus er was voldoende ruimte voor een verbeterd model. Ik wist dat ik een bedrijf wilde starten, maar ik wilde niet gewoon het idee van iemand anders repliceren en het een klein beetje beter maken.
Ik wist dat als ik een kans had om voor het goud te gaan en mijn eigen bedrijf op te bouwen, ik het park wilde verlaten en iets unieks wilde creëren. Nadat ik de ruimte had onderzocht, het potentieel had gezien en een innovatief model had bedacht, dacht ik dat dit mijn aha-moment was en ervoor ging!
Vertel ons over de vroege stadia van het laten groeien van uw bedrijf en merk. Welke wegversperringen en uitdagingen heb je al vroeg onder ogen gezien
Het starten van een bedrijf is moeilijk, maar dat is geen nieuws. Iedereen bereidt je voor met de eerste twee jaar het moeilijkst. Ik moet zeggen dat ik minder op die trein zit dan meer geld, meer problemen één, maar de eerste jaren zijn moeilijk vanuit het standpunt dat je in een constante staat van angst bent en niet weet of het bedrijf zal slagen of falen terwijl jongleren met ongeveer 50 ballen en proberen er geen één te laten vallen terwijl ze ernstig slaapgebrek hebben. Dat is in essentie de beginjaren in een notendop. Er waren meer wegversperringen en uitdagingen dan ik in minder dan een paar hoofdstukken van een boek kan uitleggen.
De meest diepgaande waren: mijn onvermogen om kapitaal te verwerven als een solo vrouwelijke oprichter, terwijl ik moest concurreren met nieuwe, gefinancierde, opvallend vergelijkbare bedrijven, genoeg binnenlandse bloemen op de markt kon brengen, nationale verzending lanceerde en een grote hoeveelheid de kosten, het creëren van een positieve teamcultuur terwijl we elk jaar onze head count verdubbelen, genoeg tijd hebben om alles voor elkaar te krijgen, en geen geld verspillen aan een productiebedrijf in de duurste stad van de VS. Om er maar een paar te noemen
Hoe heeft u uw bedrijf uitgebreid? Vertel ons over het inhuren van uw eerste werknemers en het daaropvolgende uitbreidingsproces.
Ik schaalde zo snel als ik kon door elke cent die ik kon investeren in het opgroeien van het bedrijf. Ik huurde mijn eerste voltijdsmedewerker ongeveer twee jaar in, wat ook was toen ik de operatie uit mijn piepkleine appartement liet verhuizen. Ik voegde aflevergebieden zo snel toe als ik het me kon veroorloven ze te subsidiëren. Ik vond het naïef dat ik de eerste 24 maanden nationale bezorging zou kunnen starten, maar het kostte me vijf en een half jaar om de noodzakelijke subsidies voor de verzending ervan te kunnen betalen. We hebben eerder kleinere bezorggebieden toegevoegd, waardoor we onze omzet elk jaar konden verdubbelen zonder onze marketinguitgaven te verdubbelen.
Je verzendt nu het hele land - hoe heb je het op zo'n groot niveau uitgebreid, en waar ga je heen vanaf hier
We bezitten nog steeds een klein deel van het totale marktaandeel op nationaal niveau, dus ons doel is nu om dat te laten groeien en op een veel grotere schaal te concurreren. Mijn doel is altijd geweest om Farmgirl te laten groeien tot een miljardenbedrijf en ik ben zo dankbaar dat we onderweg zijn!
Aan welke professionele prestatie ben je het meest trots op
Ik ben dankbaarder dan trots. Ik weet dat veel mensen verschillende mislukte bedrijven doormaken voordat ze zijn geslaagd en ik ben enorm dankbaar dat ik met mijn eerste poging (tot nu toe) succes heb ervaren. Als ik iets moest kiezen waar ik trots op ben, zou het zijn hoeveel ik aan het leren ben en de veerkracht en grit die ik heb om op te staan en door te gaan, wat er ook gebeurt.
Ik ben opgegroeid in een klein stadje in Indiana en ben niet naar de universiteit gegaan, en eerlijk gezegd, de meeste mensen in mijn leven verwachtten niet dat ik veel zou doen. Gebouw Farmgirl heeft me meer geleerd dan om het even welke graad of stamboom zou kunnen hebben, en ik moest meer dan ik ooit had gedacht mogelijk voorstellen - en daar ben ik allebei dankbaar en trots op.
What's Next voor u en voor uw bedrijf
Enorme schaal! We krijgen een miljard dollar, dus we hebben een aantal manieren om te gaan. En we gaan een geweldig bedrijf opbouwen waar we allemaal voor willen kopen, verkopen en werken.
Ik ben opgegroeid in een klein stadje in Indiana en ben niet naar de universiteit gegaan, en eerlijk gezegd, de meeste mensen in mijn leven verwachtten niet dat ik veel zou doen. Gebouw Farmgirl heeft me meer geleerd dan om het even welke graad of stamboom zou kunnen hebben, en ik heb meer moeten doordringen dan ik ooit voor mogelijk had gehouden.
Wat is het beste loopbaanadvies dat je ooit hebt gekregen?
Oprah heeft al verschillende keren gezegd, en in verschillende iteraties, dat elke goede beslissing die ze ooit in het leven heeft genomen, was door haar instinct te vertrouwen. Ze verzamelt informatie, luistert naar anderen en gaat vervolgens met haar buik mee. Dat is wat ik probeer te doen, want als het goed genoeg is voor Oprah, is het zeker goed genoeg voor mij. Ik heb altijd geconstateerd dat mijn gevoel meestal klopt, en de keren dat ik de grootste fouten maak, zijn wanneer ik niet naar mijn intuïtie luister, waar ik later spijt van heb.
Welk advies zou je aan je eigen jongere zelf willen geven?
Twee dingen - 1) stop met bang te zijn en ga ervoor en 2) geef om mensen, maar geef niet om wat zij van je vinden.
Ik wist dat ik tien jaar voordat ik het eigenlijk deed een bedrijf wilde beginnen. Ik wou dat ik die tijd niet uit angst had verspild. Immers, ik zou zoveel meer energie hebben gehad als ik met Farmgirl was begonnen toen ik 22 was in plaats van 32! De tweede is vrij voor de hand liggend, maar het is altijd een worsteling om niet te schelen wanneer mensen je afbreken, en het gebeurt zoveel meer, en op een meer impactvolle manier, tijdens het runnen van een bedrijf. Ik zou mijn jongere zelf vertellen dat wat je ook doet, je nooit iedereen gelukkig zult maken, dus focus je alleen op wat goed is en maak je geen zorgen over wat anderen van je denken. Ik zou dat aan mijn jongere zelf vertellen, en ik zal mijn huidige zelf datzelfde blijven vertellen.
Christina Stembel is The Everygirl яя
Ideale zaterdag
Op het strand in El Granada, waar ik woon met een goed boek en een thermoskan sterke thee.
Favoriete bloem
Het verandert vrij vaak, maar King Protea is een redelijk constante favoriet.
Meest recente uitspatting
Een paar sprankelende Gucci Marmont-schoenen.
Mijn telefooncamerarol zit vol met _____
Foto's van bloemen natuurlijk!
Favoriete manier om te caffeïneren
Alle manieren! Ik vertrouw echter sterk op Guayaki Yerba Mate om mijn [gebrek aan voldoende] slaapplanning te ondersteunen.
Als je met een vrouw zou kunnen lunchen, wie zou dat dan zijn en waarom?
Oprah, want ik respecteer en bewonder haar vasthoudendheid, wijsheid en grit meer dan woorden kunnen zeggen. Wat ze tijdens haar leven heeft bereikt, vooral als ze bedenkt waar ze vandaan kwam, is voor mij volkomen verbazingwekkend.