Jayson Home Creative Director Caroline Scheeler

Het woon-werkverkeer van Caroline Scheeler is 100 mijl heen en terug. Laat dat even inzinken. Het is niet voor angsthazen, zei Scheeler. (Ondervertegenwoordiging van het jaar Het is zeker een kanshebber.) Maar als je bijna 20 jaar hebt rondgereisd om als koper te reizen en ervan te houden, zal een dom ding als een woon-werk je er niet van weerhouden om je cake te eten en te eten te. Wat ze, voor Scheeler, vrijwel heeft bereikt met haar land thuis met haar familie en haar stadsloopbaan als Creative Director voor Jayson Home.

Jayson Home, met een fysieke winkel in Chicago en een steeds groter wordend online bedrijf, is een serieuze must-see voor zowel echte interieurontwerpers als voor degenen onder ons die het maanlicht op Pinterest gebruiken. Lees verder om meer te weten te komen over het eclectische werkverleden van Scheeler, wat een Creative Director eigenlijk doet en hoe het voelt om een ​​merk te helpen creëren.

Voor-en achternaam: Caroline Scheeler
Leeftijd: 47
Huidige titel / bedrijf: VP Creative Director / Jayson Home
Educatieve achtergrond: De School of the Art Institute of Chicago, BFA

Vertel ons alsjeblieft hoe je je eerste baan vond op de universiteit en deel het verhaal achter hoe je een interview hebt geland.
Meteen nadat ik afgestudeerd was aan de kunstacademie, realiseerde ik me dat ik nooit, ooit, een werkende kunstenaar zou zijn. Ik vind het geweldig dat ik mocht experimenteren met zoveel kunstvormen, van schilderen en tekenen tot fotografie en performance en leren om te leren over kunstgeschiedenis. Het was een heel bijzondere en wilde tijd in mijn leven. Die leerzame ervaring was gewoon geweldig, maar het bereidde me niet een enkel bit voor op de echte wereld. Het was een serveerster, een winkel in vouwtruien, of ging terug naar school. Dus ging ik meteen naar een kort programma om reisagent te worden. Vroeger waren er deze agentschappen die mensen zouden gebruiken om hun reizen te plannen. Ik had deze gekke visie dat ik een fantastisch boutique reisbureau zou openen dat een bron zou zijn voor fantastische globe-dravende, bohemien types om in te loungen en champagne te drinken tijdens het plannen van hun volgende safari naar Afrika, cruise rond de Middellandse Zee, surftrip naar Nicaragua of trek je terug naar Tibet. Ik kan dat visioen nog steeds in mijn hoofd zien. Misschien op een dag!!

Terugbladeren door mijn werkgeschiedenis naar mijn allereerste interview van school is een beetje een uitdaging. Ik begon te werken toen ik 14 was. Ik werkte bij Skidmore, Owings en Merrill in de postkamer. Mijn vader was daar een architect; zo heb ik die baan gekregen. Ik bezorgde de post aan de architecten en ontwerpers en kreeg een plaats op de eerste rij in hun werkwereld. Het leek heel erg op Mad Men. Ik hield van die plek. Waanzinnig creatief, slim, slim, stijlvol, die mensen hebben hard gewerkt en hard gespeeld, en die lijn was wazig. Ik weet zeker dat dit een blijvend effect had op mijn werkethiek. De volgende zomer werkte ik voor een enorm advocatenkantoor, in de Sears-toren, in de juridische bibliotheek, en de volgende zomer werkte ik voor een gigantisch bouwbedrijf dat de blauwdrukken van wolkenkrabbers organiseerde. Dit is nu hilarisch voor mij, want het organiseren van iets is zeker geen sterk pak. Ik heb tafels gewacht, bar-tended, had een balletschool in de kelder van mijn ouders, begon een cateringbedrijf en werkte in bijna elke winkel die je kunt noemen. Ik keek al zo lang als ik me kan herinneren door de koopadvertenties in de Sunday Tribune. Dus ik heb veel gewerkt. Mijn eerste ECHTE interview van school, zoals ik me herinner, was in een galerij in River North. het was de late jaren 80 en de galeriescene was toen een groot probleem. Ik heb het interview via SAIC geland. Ik was bereid om te doen wat mij werd gevraagd en was blij met de ervaring. Ik zag het allemaal als een leermiddel. Ik denk dat mijn advies voor het landen van dat eerste interview zou zijn om voldoende in jezelf te geloven dat degene met wie je wilt werken, geluk heeft je te hebben. En ga ervoor. Zoek een balans tussen eerlijk zelfvertrouwen en openstaan ​​voor leren, vernederd worden door je onervarenheid is een zekere manier om deuren te openen. Stel veel vragen en maak niet twee keer dezelfde fout.

Je hebt een afgestudeerd programma voor interieurarchitectuur afgerond aan de School of the Art Institute Chicago; wat heb je in Undergrad gestudeerd en waarom volgde je een graduate-programma?
Mijn ervaring met een undergraduate school begon op een meisjesschool, Stephen's College, in Columbia, Missouri. Ik koos die school omdat het een paardrijprogramma, een dansprogramma en kleine klassen had waarvan ik wist dat het goed voor me zou zijn om mijn leerschool rechtop te krijgen. Destijds dacht ik echt dat ik in de muziekindustrie of op de radio wilde zijn. Ik had een radioprogramma terwijl ik daar was. Het was niet erg goed, maar het was zo leuk. Ik realiseerde me op die school dat ik op de een of andere manier in het ontwerp wilde zijn. Ik heb mijn slaapzaal supercool ingericht en ben toen naar de andere meidenkamers gegaan om ze te versieren. Op die school heb ik een aantal fantastische, inspirerende jonge vrouwen van over de hele wereld ontmoet.

Ik behaalde mijn cijfers en werd aanvaard aan de University of Cincinnati in hun DAAP-programma voor Interior Design. Wat een verandering van omgeving was die schoolervaring. Bij Stephen's waren het allemaal meisjes en hele kleine klassen. Bij UC kreeg ik, laten we zeggen, meer gevangen in buitenschoolse activiteiten dan academici en ik heb het verpest. Terwijl mijn cijfers leden, verdiepte ik me dieper in de beeldende kunst. Voor mij vond ik dat er niet veel ruimte was voor emotionele creatieve verkenning of expressie in ontwerp, maar dat vond ik bij schilderen en tekenen en schrijven. Dus, de School of the Art Institute in Chicago, thuis, leek me echt een goede plek. Kleine school, liberale en stedelijke omgeving. Het was Pandora's Box. Ik kon creatief bloeien. Ik studeerde schilderkunst en tekeningen, fotografie, meubeldesign, film, beeldhouwkunst, performance en tonnen kunstgeschiedenis. Het was zo'n coole plek. Ik voelde me eindelijk thuis. De zegen en de vloek dat ik me niet op één specialiteit heb geconcentreerd in mijn ervaring met een ondergeschikte ervaring, is dat ik nooit echt een artistieke vaardigheid heb afgestemd. Met dat, mijn kansen waren bijna nul om te kunnen leven als een kunstenaar.

Ik ben echter zo blij dat ik alles heb mogen ervaren wat ik deed en heb mezelf niet op een creatieve manier in de hok genomen. Ik denk dat dit in mijn voordeel heeft gewerkt in mijn werk en leven.

Na zijn afstuderen in 1987, en na een paar jaar in de echte wereld te hebben gereisd, reisagent, catering, rustig, privé kleding ontwerpen, trouwen en een huis kopen tegen de tijd dat ik 24 was, realiseerde ik me mijn hart en ziel en botten wilden een nieuwe kans om gelijkgestemde mensen te ontwerpen, creëren en om me heen te hebben. Dus schreef ik me in aan de afdeling Interieurarchitectuur bij SAIC. Met een vader die een architect was, voelde ik dat het pad van de minste weerstand en meest vertrouwde grond zou zijn om te werken op het gebied van interieurontwerp / architectuur.

In 1992 werd ik weer toegelaten tot SAIC in het Interior Architecture Program.

Dat was een van de moeilijkste dingen die ik ooit heb gedaan. Gewoon afmattend. De kritiekpanels stonden vol met geachte leden van de architectuur- en designgemeenschap. Het was veel druk en ik deed het eerlijk gezegd heel goed. Mijn leraren waren gewoon geschrokken dat ik mijn diploma niet zou halen en dat ik niet als ontwerper zou werken. Dus ik heb dat diploma niet afgemaakt. Ik was een semester verwijderd van de voltooiing en de klus voor assistent-koper kwam naar de toenmalige Jayson Gallery. Ik wist al dat ik echt niet wilde doen om af te studeren en de hele dag in een groot ontwerpbureau te zitten. Ik wilde echt gastvrijheid ontwerpen voor hotels, clubs, restaurants, bars. Maar ik had niet het geduld om de tijd te nemen om te komen waar ik op dat gebied wilde zijn. De kooppositie zou onmiddellijke bevrediging zijn. Ik vond dat leuk. Ik denk dat dit ook de reden is waarom ik fotografie heb gekozen als mijn levenslange, persoonlijke medium van keuze. Onmiddellijke bevrediging. Sommige dingen veranderen nooit.

Je hebt sinds 1994 bij Jayson Home gewerkt; hoe is het om (bijna!) twee decennia bij hetzelfde bedrijf te zijn
Het voelt net als het leven. En familie. Ik ben alleen hier omdat ik HOU van wat ik doe. Het lijkt op het wonder van samenwerking op muziekgebied. Waar zijn zoveel spelers en elk is net zo belangrijk als de volgende. Wederzijds respect is voor iedereen van groot belang voor het welzijn van het merk. Iedereen werkt hard samen en heeft een echt gevoel van trots om dit te laten gebeuren!

Uw woon-werkverkeer vanuit uw thuisland naar uw stadscarrière is 100 mijl heen en terug. Welk advies zou je vrouwen zoals jij geven die het beste van beide werelden willen (land en stad)
Het is niet voor angsthazen. Het verkeer alleen zal elke menselijke gek dag na dag drijven. Ik heb zoveel geluk gehad om te werken op een plek die wat flexibiliteit heeft geboden in de uren dat ik werk. Ik begin een beetje laat en blijf een beetje laat en dat helpt. Verandering van omgeving is behoorlijk noodzakelijk voor mijn ziel. Dus om in beide culturen (stedelijk en landelijk) te kunnen werken, is voor mij een perfecte balans. En om de wereld te kunnen rondreizen voor werk, mijn creatieve kant ook.

Je begon als koper voor Jayson Home en werkte je op tot Vice President en Creative Director; hoe was het om een ​​carrière te hebben waarin zoveel reizen plaatsvonden en hoe heb je dat gedaan?
Ik kan me gewoon niet voorstellen dat het leven op een andere manier is. Ik denk dat als ik niet zou reizen, ik gek zou worden! Ik heb een diepgewortelde behoefte om zoveel mogelijk van de wereld te zien als ik kan in dit leven. Als het niet om de realiteit van LIFE .work, huis, familiebanden, kinderen, school, enz. Ging. Ik denk dat ik een zwervende zigeuner zou zijn. Ik voel me het meest vredig als ik me verplaats naar een vreemde plaats en geen idee heb wat de dag voor me houdt of wat er in de bocht zit. Wat betreft het thuisleven. Ik kan niet zeggen dat het altijd gemakkelijk is geweest met jonge kinderen en nu ze ouder zijn, lijken ze me soms meer nodig te hebben, maar dat is alles wat ze hebben geweten. Mama reist. En mama brengt snoep en sneeuwbollen mee naar huis en koele t-shirts. En als ik thuis ben, ben ik helemaal thuis. Ik hoef mijn werk niet echt mee naar huis te nemen. Dat is geluk. En hun dagelijkse leven zo routineus en normaal mogelijk houden als Mama weg is, is de sleutel geweest.

Vertel ons over uw verantwoordelijkheden als VP en Creative Director Welke vaardigheden of persoonlijkheidskenmerken zijn volgens u nodig om te slagen in deze branche?
Ik heb twee hoofdfuncties bij Jayson Home.

Als koper voor 20 jaar heb ik geprobeerd om trouw te blijven aan het merk bij het vinden van objecten die ik op het moment durf te durven uit te leggen en die een gevoel van geschiedenis of traditie of klassieke gevoeligheid hebben. In alle eerlijkheid, koop ik wat ik leuk vind. En wat ik hoop dat onze klanten ook leuk zullen vinden. Het is zo simpel.

De vaardigheden die nodig zijn om een ​​koper te zijn, zijn een vraatzuchtige waarnemer, die veel aandacht schenkt aan wat er op de snoek komt en tegelijkertijd grip krijgt op de werkelijke behoeften van uw markt. Ik denk dat sommige aangeboren vaardigheden een obsessieve multimedia-junkie en pan-culturele ontdekkingsreiziger zouden zijn. Je hebt dat in je, of je doet het niet. Last but not least zou doorzettingsvermogen zijn. Niets dat iets waard is, gebeurt 's nachts.

Als Creative Director heb ik de kunst en creatieve richting van onze catalogi, website, advertenties en marketingstukken meegemaakt. Naarmate de tijd verstreken zijn er nu creatievere koks in de Jayson-keuken. Dit neemt absoluut de druk weg en vertelt me ​​dat we een heel duidelijk, sterk en inspirerend merk hebben. Met andere woorden, het is een merk waarvan het ontstaan ​​misschien in mijn hoofd is begonnen, maar dat vluchtte met de interpretatie en visie van anderen. Ik hou daarvan! Het is de belichaming van een succesvol en creatief bedrijf en samenwerking. Ik blijf zoveel mogelijk informatie verzamelen uit zoveel verschillende bronnen als ik kan, en het wordt allemaal in mijn hoofd verward en komt eruit als Jayson en andere geweldige en gekke gedachten en dingen. Het zijn van een creatief directeur komt neer op een constante tuinier van je creatieve innerlijke zelf en het delen van een merkverhaal en visie.

Vertel ons over je team! Hoeveel werknemers heb je momenteel? Wat zijn de kantoren
Het team is heel divers. We hebben ongeveer 25 werknemers. We hebben heel weinig omzet. De meeste mensen blijven lange tijd hangen. Het is absoluut een liefde of laat het werkomgeving. Iedereen is een multitasking genie !

Onze kantoren zijn .um .creative. Ik deel een kantoor met Devin Kirk, onze VP Merchandise. We kopen samen en reizen samen de wereld over en delen samen een kantoor !!! En we praten nog steeds. Ons kantoor is vrij gezellig, donkergrijze muren gevuld met lagen en stapels inspirerende ephemera, boeken en tijdschriften en catalogi.

Wat waren de grootste uitdagingen of obstakels waarmee je in je carrière te maken kreeg en hoe kon je ze overwinnen?
Ik zou moeten zeggen dat het grootste obstakel het thuisleven en het beroepsleven in evenwicht heeft gehouden. Als je niet echt een keuze hebt, DOE je gewoon. Dus dat is hoe ik die uitdaging overwon. Gewoon doen. Het heeft een heel lang leven gekost.

Welk advies zou je andere werkende moeders geven over hoe ze hun professionele en persoonlijke leven in balans kunnen brengen?
Balans is het sleutelwoord. Je krijgt nooit de tijd terug met je kinderen. Ik begrijp de realiteit van schuld van werkende moeders volledig. Het is zwaar. Mijn advies zou zijn om te proberen voor een bedrijf te werken dat genoeg om je geeft om je flexibiliteit in je schema te geven, zodat je je voldaan voelt in alle delen van je leven. Ik denk dat je een veel betere investering en werknemer voor een bedrijf zult worden als je gelukkig bent in je eigen leven. Het geeft je een prikkel om je uiterste best te doen voor je bedrijf in ruil.

Beste moment in je carrière tot nu toe
Nu! Met trots kunnen terugkijken op twintig jaar. Er gaat geen dag voorbij dat ik niet op prijs stel hoe gelukkig ik ben dat ik dit mijn leven heb gemaakt!

Welk advies zou je geven aan je 23-jarige zelf
Oh, 23! Groei niet te snel op. Zie de wereld. Feest niet zo hard. Stop nooit met leren. Wees vergevingsgezind. Wees dankbaar. Wees open. Neem de lentetijd van je leven in. Je bent net aan het worden wie je zal zijn. Let op. Hou van jezelf. Geniet van je leven.