Ze zeggen dat het leven draait om timing, en de meest zakelijke onderneming van deze ondernemer vormde geen uitzondering op de regel. Bijna een jaar geleden opende Melissa Alam Philadelphia's eerste fabrieks-werkruimte gewijd aan ambitieuze, ondernemersvrouwen, ook wel bekend als The Hive.Ik ben een groot voorstander van het benutten van kansen die het universum je biedt. Rond mijn 26ste verjaardag kreeg ik nieuws over de branding en het reclamebureau van mijn mentor bij Media? Moving naar een grotere kantoorruimte in de bovenstad, waardoor hun schattige ruimte te huur werd aangeboden. De tandwielen begonnen te rollen met het idee van: я Wat als ik haar ruimte overnam en een bedrijf begon?
En dat is precies wat zij deed. In een paar maanden tijd kreeg Melissa theяspace, berichtgeving in de media om haar idee op de markt te brengen, en officieel The Hiveя met verzoeken om lidmaatschapsinformatie van ongeveer 60 vrouwen gelanceerd toen de deuren opengingen. Vandaag is Melissa in gesprek met The Everygirl. Over hoe ze de lancering van The Hive financierde, haar bedrijf van de rest scheidde in een verzadigde markt, en haar plannen om de grenzen van de Hive-regio voorbij Philadelphia uit te breiden.
Naam: Melissa Alam
Leeftijd: 27
Plaats: Philadelphia, PA
Huidige titel / bedrijf: Oprichter en CEO van The Hive
Opleiding: Bachelor of Business Administration in Marketing aan de Temple University in Philadelphia
Wat was je eerste baan buiten de universiteit en hoe ben je daar terechtgekomen
Ik bracht de zomer door nadat ik afgestudeerd was aan het assisteren bij PR-campagnes en media-pitches bij een lokaal PR-bureau hier in Philadelphia. In de herfst konden ze me geen baan aanbieden, dus begon ik aan de epische banenjacht terwijl ik met mijn ouders in de buitenwijken woonde. Ik was stomverbaasd dat het bureau me niet kon aannemen omdat ik van het werk en de mensen hield, maar het maakte me creatief met mijn volgende zet. Ik greep uit naar een aantal advertenties via Craigslist en Twitter en begon te schrijven voor een lokaal online popcultuurtijdschrift en werd ook een merkambassadeur voor een lokale krant (ik zat aan hun kraampjes op evenementen en sprak over hun krant).
Ik kreeg mijn eerste full-time baan als assistent media-koper bij een lokaal bureau in december, maar ik zag niet echt groei bij het bedrijf en de beloning was slecht, dus ik stopte na zes maanden. Ik wilde zoveel ervaring op het gebied van marketing en evenementen, dus ik balanceerde een heleboel willekeurige side-gigs voor dat eerste jaar na de universiteit. Het voordeel Mijn netwerk van vrienden en kennissen is hier in Philadelphia enorm gegroeid!
Vanaf dat moment kreeg ik weer een fulltimebaan voor het doen van SEO bij een lokaal bureau, wat een geweldige leerervaring was, vooral voor mijn digitale marketingbrein. Ik heb daar een jaar geduurd; toen ik officieel stopte, ging ik freelance. Dat was de zomer van 2012 en ik ben er alleen voor geweest sinds ik nieuwe zakelijke ideeën heb uitgeprobeerd, nieuwe merken met vrienden heb geïntroduceerd en heel veel willekeurige domeinen in het proces heb gekocht. Ik weet dat ik ben geboren als mijn eigen baas en ik heb nooit achterom gekeken, en ik denk ook niet dat ik dat ooit zal doen omdat de profs (het maken van mijn eigen schema, tijd om te reizen, een echte hustler worden, met geweldige klanten werken) opwegen tegen de nadelen (geen ziektekostenverzekering, uitzoeken hoe u rekeningen op tijd betaalt, werken met klanten die u niet leuk vindt, etc.).
U bent nu volledig zelfstandig en verspreidt momenteel uw aandacht tussen de co-working-ruimte De korf, jouw website Femme & Fortune, en jouw branding / strategische ontwikkelingsmaatschappij. Hoe kunt u uw tijd elke dag toewijzen?
Goede vraag, want ik probeer nog steeds alles uit te zoeken! Elke dag is anders en het hangt er echt van af wat de meest urgente taak voor mij is om te voltooien. Ik ben onlangs ook tot de conclusie gekomen dat, hoe graag ik ook met klanten werk en strategische ideeën en concepten voor hen maak, ik mijn baby's (The Hive en Femme & Fortune) nog meer moet koesteren. Ik probeer me dit najaar en de winter meer te concentreren op de groei van zowel mijn co-working-ruimte als online magazine, samen met een of twee passieprojecten.
Ik ben me ook begonnen te concentreren op het bereiken van een betere balans tussen werk en privé, zodat ik niet burn-out. Ik zal mijn telefoon uitschakelen wanneer ik met vrienden ben of ervoor kiezen om in het weekend te stoppen met kijken naarNetflix in plaats van te werken (vooral als het kan wachten). Ik sta hier voor de lange termijn en het is zo belangrijk om je eigen grenzen als ondernemer te scheppen. Ontdek wat je gelukkig maakt (tijd doorbrengen met vrienden, reizen naar willekeurige plaatsen, voetballen) en tijd vinden om het te doen. Je lichaam en geest zullen je bedanken!
Ontdek wat je gelukkig maakt (tijd doorbrengen met vrienden, reizen naar willekeurige plaatsen, voetballen) en tijd vinden om het te doen. Je lichaam en geest zullen je bedanken!
Laten we het hebben over uw nieuwste zakelijke onderneming. De korf is een kleine co-working-ruimte specifiek gericht op vrouwelijke ondernemers en creatieven in Philadelphia. Wat inspireerde het idee
Ik werkte al op een co-working-space en was dol op het milieu en de gemeenschap die co-working-spaces bieden aan freelancers en ondernemers zoals ikzelf. Ik zou nooit geraden hebben dat ik mijn eigen ruimte zou openen, maar ik ben er heilig van overtuigd kansen te benutten die het universum je biedt. Rond mijn 26ste verjaardag kreeg ik nieuws over de branding en het reclamebureau van mijn mentor At Media die naar een grotere kantoorruimte in de bovenstad verhuisden, waardoor hun schattige ruimte te huur werd aangeboden. De tandwielen begonnen te rollen met het idee van Wat als ik haar ruimte overnam en daar een bedrijf startte
Ik was al bekend met het kantoor en hield van de enorme ramen, geweldige locatie en twee vloeroppervlakte. Het was een no-brainer en precies de carrièrestap die ik zocht. Twee maanden eerder vroeg ik het universum om me een teken te geven voor iets groters en beters en dit was het. Toen ik mijn mentor gooide over een volledig vrouwelijke co-working-ruimte, vroeg ze me of ik het zeker wist en ik zei ja, dus ze liet me haar ruimte overnemen. Ik nam een enorm risico en sprong van de gelegenheid, maar op dat moment voelde het natuurlijk aan. Ik heb sindsdien niet meer achterom gekeken en ik heb mijn mentor Antoinette bedankt voor haar steun en in mijn visie voor The Hive.
Vertel ons over het proces van het verwerven van de fysieke ruimte om The Hive te openen. Welke obstakels heb je tijdens het proces overwonnen?
Ik kan niet ontkennen hoeveel geluk ik heb gehad met het verwerven van de ruimte en welke perfecte timing het was, niet alleen voor mij, maar voor de stad zelf. Ik ben een groot voorstander geweest van vrouwelijke empowerment en realiseerde me vanuit mijn eigen ervaring dat er geen stabiele bron of toegankelijke locatie in de stad was die vrouwen ondersteunde en aanmoedigde. Wanneer ik iets ontbreekt of ontbreekt, probeer ik het te vullen met mijn eigen oplossing.
Ik dacht dat ik een aantal negatieve opmerkingen zou krijgen over het hebben van een volledig vrouwelijke ruimte, maar The Hive is echt een veilige en bemoedigende omgeving geworden voor onze leden om ideeën van elkaar af te zetten, te voldoen aan de behoeften van het hoger onderwijs met onze workshops en lessen, en als een clubhuis voor vrouwelijke ondernemers. De grootste hindernissen die ik moest overwinnen, waren net financieel, wat stressvol is maar de moeite waard om de positieve energie en resultaten te zien die The Hive dit afgelopen jaar heeft geproduceerd.
Vertel ons over hoe je het woord hebt gekregen om leden voor de ruimte te krijgen. Bent u begonnen met adverteren en lidmaatschap verkopen voor de officiële lancering of daarna?
Als mijn eerste publieke startup is The Hive een fantastisch kind geweest. Ik bedoel ja, ik heb dag en nacht geprobeerd om de zaak op te bouwen, maar door dat te doen kreeg ik een maand na het bedenken van het concept veel aandacht van de pers en de media. Ik had niet eens de sleutels van de ruimte en ik werd op meerdere mediakanalen in Philadelphia gezien - dit besefte dat ik iets unieks en bijzonders had. Toen de pers eenmaal over de ruimte kwam, had ik ongeveer 60 vrouwen met me in contact voor informatie over lidmaatschappen.
Om een succesvolle co-working-ruimte te hebben, heb je leden nodig die in je geloven en de oorzaak ondersteunen - je hebt een community nodig. Mijn persoonlijke accounts op sociale media hielpen echt met het uitdragen en cultiveren een gemeenschap van geïnteresseerde vrouwen terwijl ik mijn dagelijkse vooruitgang volgde met achter de schermen foto's en weetjes over The Hive. Ik denk dat het delen van je reis met je community en volgers terwijl je een bedrijf start een echt belangrijk aspect van promotie is - wees gewoon authentiek en open omdat mensen je willen aanmoedigen en je betrokken voelen bij je reis.
Welke apparatuur moest je kopen om te starten en hoe heb je de financiering gevonden om dit te doen
Omdat ik van plan was om binnen 2-3 maanden na het begin van het idee te openen, wist ik dat ik snel geld moest vinden. Ik wist ook dat ik mijn innerlijke 'budgetista' moest gebruiken en echt in bepaalde dingen voor de ruimte moest investeren. Mijn moeder hielp met het plaatsen van de eerste, laatste en veiligheidslaag voor het kantoor en ik gebruikte mijn adviesgeld van klanten om te betalen voor het meubilair en betalingen voor items zoals onze zakelijke wifi, beveiligingssysteem, enz..
Ik heb ook veel tijd besteed aan het heen en weer gaan naar IKEA, Target en lokale kringloopwinkels om de ruimte in te richten. Ik ben nog steeds aan het decoreren hier en daar, dus het is goed om te onthouden dat je niet altijd 100% klaar hoeft te zijn in termen van hoe je ruimte eruit ziet. Ja, ik had al mijn bureaus en stoelen die ik nodig had om te openen, maar elke maand kwamen er kleine versieringen en prullaria door de deuren, waardoor de ruimte elke maand zo veel beter werd. Ik heb een heel goed gevoel met de flow-mentaliteit als het gaat om zaken (en privé-leven), dus ik probeer niet te veel te benadrukken dat alles perfect is.
Op slechts 900 vierkante voet is The Hive een veel intiemere ruimte dan de meeste co-working offices. Vertel ons over de positieve en negatieve kanten van klein beginnen.
Het positieve is dat ik de Hive op een heel mager budget heb kunnen uitvoeren en exploiteren. We openden met slechts een paar duizend dollar (bedankt, mama!) En ik heb het kunnen handhaven als een bedrijf, in plaats van leningen af te sluiten of investeerders aan te trekken en aandelen te verliezen in het bedrijf. Ik ben in de maak om de ruimte hier in Philadelphia groter te maken, dus ja, ik zal wat investeringen moeten doen, maar het zal het waard zijn.
Sommige van de minpunten van de ruimte zijn onder meer dat ik niet in staat ben om het soort evenementen te organiseren dat ik wil of me tegemoetkom aan grotere organisaties die de ruimte willen huren. We krijgen veel aanvragen voor conferenties of netwerkevenementen, maar onze maximale capaciteit is comfortabel rond de 30-40 personen. Geen slechte zaak, want het maakt onze evenementen en ruimte intiemer, maar er is een grotere markt waar ik graag gebruik van wil maken!
Hoe co-working een verzadigde markt werd, hoe zorgde u ervoor dat uw ruimte een specifieke en unieke waarde zou bieden die uw leden niet zouden vinden op een ander co-working kantoor?
Samenwerking, vooral hier in Philadelphia, is erg verzadigd geworden. We hebben er zelfs nog een paar, en veel grotere ruimtes openen zich het volgende jaar! Alle ruimtes doen erg vergelijkbare dingen en we bieden allemaal vergelijkbare voorzieningen aan onze leden. Wat ik zo leuk vind aan The Hive is dat onze evenementen en workshops zijn afgestemd op onze doelgroep en we proberen een niveau van nonchalance te handhaven voor alles wat we doen.
We willen aanspreekbaar en relatable zijn, dus we runnen onze co-working space als gelijken met onze leden en gasten, in plaats van binnen te komen in het dragen van een suit en exclusief te zijn. We bieden ook een platform voor ons publiek, dus veel van onze workshops worden gehouden door mensen die me een e-mail hebben gestuurd waarin ze zeggen dat ze geïnteresseerd zijn in lesgeven aan onze bijenkoninginnen.
Welke dagelijkse taken moet je uitvoeren om The Hive te beheren Heb je assistenten of managers om je te helpen de ruimte te runnen of ben je nog steeds een one-woman show?
Ik ben zelf begonnen met het beheren van de ruimte, maar ik heb gelukkig enkele zeer goede vrienden van me gevraagd om aspecten van het bedrijf te helpen beheren, zoals lidmaatschap en evenementen. Een belangrijke les die ik al vroeg als CEO heb geleerd, is elke taak op te schrijven die je dagelijks doet en erachter te komen voor welke taken je iemand kunt trainen en delegeren. Door dat te doen, zijn mijn dagen zo veel opgehelderd!
Dagelijks opent Nikki, of ikzelf of mijn lidmaatschapsdirecteur (en nieuw afgestudeerde studentenverenigingzus) 's ochtends The Hive, gevolgd door uren aan het einde voor onze laptops, die werken aan de deliverables van de klant, evenementen plannen. Hive host of brainstormt nieuwe ideeën om uit te testen met de ruimte. Omdat de ruimte klein is, hebben we geen vaste taken om elke dag te doen en we splitsen de normale taken op, zoals het vuilnis buiten zetten en de tafels opruimen voor onze leden voordat we elke nacht vertrekken. En dan begint het de volgende dag weer opnieuw! Het mooie van je eigen baas zijn, is dat elke dag anders is. Dus sommige dagen zal ik een ontmoeting hebben na een ontmoeting met potentiële klanten of nieuwe leden en andere dagen werken we tot de avond in The Hive. Dat is het mooie van ondernemerschap - dagen kunnen worden besteed hoe je maar wilt!
Met drie bedrijven die al in uw riem zitten, hoe hoop u uw carrière en bedrijven te zien evolueren
Ik vraag me elke dag af en ik heb me gerealiseerd dat het een veel voorkomende vraag is waar veel vrouwelijke ondernemers mee worden geconfronteerd. Mijn go-to-word-woord als het gaat om hoe ik mijn bedrijven run, is innovatie.яCheesy en waarschijnlijk overdreven, maar ik probeer altijd na te denken over hoe ik mijn ideeën kan blijven innoveren tot iets nieuws en nieuw voor mijn publiek.
Voor The Hive ben ik bezig met het hosten van een week vol stimulerende evenementen en een conferentie voor vrouwen genaamd Fearless Philly Week. Ik ben ook aan het kletsen met een paar bijenkoninginnen over mogelijk vertakken van The Hive naar andere steden, iets waarvan ik nooit dacht dat het een jaar later zou gebeuren! Wat Femme & Fortune betreft, ik hoop het lezerspubliek op die site te laten groeien en door te gaan met het maken van inhoud waar vrouwen dagelijks over willen lezen.
Een nieuwe positie die ik onlangs heb ingenomen en waar ik me op zal concentreren, is een marketing- en sociale mediarol voor Spoonful Magazine. Het wordt een geweldige kwartaalpublicatie (denk aan Kinfolk, Cereal of Darling Magazine) waarin huiskoks, lokale ambachtslieden en de kunst van het vermaken worden gevierd. Ik ben dol op mijn rol voor Spoonful omdat het een teammentaliteit is, iets dat ik sinds mijn laatste fulltime baan drie jaar geleden nog niet heb gevoeld.
Ik ben me gaan realiseren dat ik een serieuze gewoonte heb om teveel klantwerk te doen, dus ik begin mijn tijd te verleggen om me alleen op grote projecten te concentreren. Ik neem aan dat je kunt zeggen dat het een van de nadelen is van zoveel passies (en het moeten betalen van de rekeningen)! Ik stel mijn tijd in om vooruit te komen om alleen aan projecten en mensen te werken met wie ik wil werken - een enorme stap van de Melissa een paar jaar geleden die tegen alles zou zeggen.
Welk advies zou je je 23-jarige zelf geven?
Om die gekke zakelijke ideeën in mijn hoofd te houden. Ik noem mezelf een professionele idee omdat ik verslaafd ben aan het bedenken van nieuwe zakelijke concepten en ik ben blij dat ik een heleboel willekeurige ideeën heb geprobeerd. Sommige zijn nooit gelanceerd en sommige duurden enkele maanden, maar toch waren ze allemaal een leerervaring. Die leerervaringen en het gooien van de spaghetti op de muur heeft me geholpen om een sterkere zakenvrouw te worden, en ik ben verheugd om te zien hoe veel verder ik kan komen met mijn carrière op 30.
Ik ben blij dat ik een hoop willekeurige ideeën heb geprobeerd. Sommige zijn nooit gelanceerd en sommige duurden enkele maanden, maar ze waren allemaal een leerervaring.
Melissa Alam is The Everygirl
Go-to bedrijvenboek
Mijn favoriete zakelijke boeken tot nu toe zijnHet opstarten van $ 100 door Chris Guillebeau en alle boeken van 99U. Ze zitten vol met kennisbommen voor ondernemers!
Ik wou dat ik wist hoe
Werk uit. Ik haat de sportschool. Oh en budget voor mijn zakelijke en persoonlijke leven.
Als je met een vrouw zou kunnen lunchen, wie zou dat dan zijn en wat zou je bestellen?
Gemakkelijk. Ik zou een booze zondagbrunch willen hebben met Mindy Kaling, Amy Schumer en Abbi en Ilana van Broad City omdat ze mijn dieren zijn met komische geest. We zouden waarschijnlijk een paar apps bestellen om te delen, gevolgd door kruiken met mimosa's en Bloody Mary's, gevolgd door een lang dutje tot maandagochtend.
Tv-programma dat je nog wilde was nog steeds in de ether
Buffy de vampiermoordenaar! Ik was de grootste Buffy-nerd van de dag.
Volgende reisbestemming
Ik ben momenteel bezig met het plannen van een mini-euro-reis in januari, te beginnen in Berlijn! Ik dacht aanvankelijk aan een korte verhuizing, maar ik denk dat een maand rond Europa voldoende zal zijn - het is de reislust in mij.