Lizzy Ellingson is geen onbekende in het opstarten van het leven. Haar eerste baan na haar studie belandde haar bij een aankomend vijfpersoonsontwerpbureau in Seattle, dat sindsdien is uitgegroeid tot een team van meer dan 70 personen. Maar het was pas toen ze merkte dat ze verloofd was en haar bruidsregistratie volgde, dat ze zich de zaken realiseerde werkelijk wilde creëren. Nadat ze gefrustreerd was geraakt door drie verschillende bruiloftsregisters, vol met dingen die als een willekeurige selectie van items voelden, wilden Lizzy en haar medestichter Nevin een winkelervaring creëren met visuele blauwdrukken als een manier om te zoeken naar de producten die je echt nodig had.
Bij het opstarten van Blueprint Registry bootste Lizzy het bedrijf op en werkte ze vanuit haar eigen huis. Tegenwoordig zijn ze op tempo om 8 miljoen bruto-omzet te behalen nadat ze hun site officieel in 2014 hebben gelanceerd. Vandaag heeft Lizzy een inside-look voor het financieren en ontwikkelen van je bedrijf vanaf de grond af, en voor hoeveel mensen je werkelijk moet praten voordat je iemand een cheque schrijft.
Naam:яLizzy Ellingson
Leeftijd:я31
Locatie: яSeattle, WA
Huidige titel / bedrijf:mede-oprichter en chief creative officer bij Blueprint Registry
Opleiding:яBFA van de Universiteit van Washington en MFA van de School of Visual Arts
Wat was je eerste baan buiten de universiteit en hoe ben je daar terecht gekomen
Mijn eerste baan was als ontwerpstagiair bij een opkomend designbureau in Seattle, genaamd Tether Inc. Dit was mijn eerste kennismaking met het startup-leven, omdat ze heel erg handelden als een startup en de intenties hadden om te groeien. Toen ik begon waren er 5 mensen en nu (bijna 9 jaar later) heeft het bedrijf meer dan 70 mensen. Ik heb de positie met mijn portefeuille en hulp van mijn designprofessoren neergezet.
Wat heeft u ertoe aangezet om Blueprint samen te stellen en hoe heeft u de juiste medeoprichter gevonden?
Mijn medeoprichter kwam eigenlijk bij mij met het idee om online te winkelen via visuele blauwdrukken als een manier om nieuwe producten te zoeken en ontdekken. Ik was in die tijd afstudeerder in design en ook geëngageerd. Ik vond het idee intrigerend en relevant voor de levensgebeurtenis waar ik doorheen ging. Voor mij was registreren een enorm pijnpunt - we hadden 3 verschillende registers, met een willekeurige selectie van items en geen echt besef van wat we nodig hadden. Blueprint Registry was alles wat ik op dat moment in een register nodig had. Met een paar weken evaluatie van de concurrentie en de marktwaarde hebben Nevin, mijn medeoprichter en ik besloten om in april 2013 te gaan samenwerken en Blueprint Registry te starten.
Wat was je grootste financiële obstakel waarmee je te maken kreeg bij het lanceren van Blueprint en hoe heb je het overwonnen?
Om eerlijk te zijn, was fondsenwerving een van onze grootste obstakels tot nu toe. Fondsenwerving kost ongelofelijk veel tijd en in werkelijkheid wil je relaties opbouwen, geen connecties, met potentiële investeerders. Je moet altijd mensen ontmoeten, naar evenementen gaan, het verhaal vertellen. De vuistregel die mijn mede-oprichter leeft, is dat voor elke 100 mensen die we ontmoeten, er 7 mensen geïnteresseerd zijn om ons een cheque te bezorgen. Je zult veel nee's horen, maar het is doorzettingsvermogen en drive die ervoor zorgen dat ze door kunnen gaan.
Voor elke 100 mensen die we ontmoeten, kunnen 7 mensen geïnteresseerd zijn om ons een cheque te bezorgen. Je zult veel nee's horen, maar het is doorzettingsvermogen en drive die ervoor zorgen dat ze door kunnen gaan.
Je bent geen onbekende in het leven van het ondernemerschap. Voorafgaand aan Blueprint was je de oprichter van je eigen branding / web design studio en In.Bound: een crowd-fundraising platform dat zich toelegt op het verlichten van de financiële en sociale barrières van de jeugdatletiek. Welke lessen heb je geleerd van deze inspanningen die je met je hebt gedaan bij het samen oprichten van Blueprint
De grootste les die ik heb geleerd, was luisteren naar je gebruikers en ontwerp- en zakelijke beslissingen nemen via gegevens. Vaak kan design een persoonlijke reflectie zijn. Met een product als Blueprint Registry leeft het en ademt het door de behoeften en wensen van onze gebruikers.
U hebt Blueprint drie jaar geleden medegefinancierd en het is al enorm succesvol. Wat is de volgende stap voor Blueprint en waar zie je het bedrijf over vijf jaar?
De lijst met volgende stappen is lang, maar het belangrijkste is dat we het platform voor babyregistratie, slaapzaalregistratie en algemene wensenlijst aan het einde van de zomer van 2017 openen. We zijn hier enthousiast over, omdat veel van onze gebruikers het platform al gebruiken voor die levensgebeurtenissen. Wat de komende 5 jaar betreft, is Blueprint Registry geëvolueerd naar alle life-events en duiken we verder in augmented reality en machine learning.
Je achtergrond zit in het ontwerp en je hebt de New Visuals Artists Award van Print Magazine gewonnen: Top 20 Designer onder de 30 in 2014. Hoe beïnvloedt design je zakelijke beslissingen?
Ik denk altijd aan de eindgebruiker en hoe een zakelijke of ontwerpbeslissing van invloed is op hun ervaring of op hun verbinding met ons merk. Elk kan zware gevolgen hebben als het niet goed wordt gedaan, dus de vuistregel is om altijd je theorieën te testen.
Luister naar uw gebruikers en ontwerp en zakelijke beslissingen via gegevens. Vaak kan design een persoonlijke reflectie zijn.
Wat is uw advies aan iemand die zijn eigen startup wil nastreven?
Het gaat niet om het idee, maar om de uitvoering.
Als u het proces opnieuw zou kunnen beginnen, zou u dan iets anders doen
Mijn mede-oprichter en ik zijn allebei niet-technisch, wat een grote hindernis was om te overwinnen bij het werken met een online platform. Als we terug in de tijd kunnen gaan, zijn we het erover eens dat we in het begin een CTO of een technische oprichter zouden hebben geworven.
Trouwen is een zeer opwindende en persoonlijke tijd in iemands leven. Welke feedback heb je ontvangen van bruiden en bruidegommen over het gebruik van je service
Om een register te maken dat echt persoonlijk is en over het paar; geen zorgen maken over wat anderen denken dat je zou moeten opnemen.
In de creatieve industrie moet je jezelf verkopen en verkopen. Welk advies zou je geven aan mensen die proberen in te breken in design
Zelf ontwerpen en differentiëren kan moeilijk zijn, maar ik moedig studenten en jonge ontwerpers altijd aan om minstens één persoonlijk project te hebben waaraan ze een maand werken. Dit zal niet alleen hun portfolio verbreden, maar ze onderscheiden van de massa. Als voorbeeld, deze maand maak ik een video van mijn zoon van 1 seconde per dag voor zijn eerste verjaardag - dit is niet alleen buitengewoon lonend geweest, maar heeft me geholpen mijn standaard regiment te breken.
Ik moedig studenten en jonge ontwerpers altijd aan om minstens één persoonlijk project te hebben waaraan ze een maand werken.
Er zijn tegenwoordig zoveel inspiratiebronnen. Waar is je favoriete plek om het te zoeken voor je bedrijf
Ik vind inspiratie in reizen, dagelijkse interacties en gesprekken met mijn team.
Welke drie dingen heb je gevonden zijn essentieel voor een ondernemer om te slagen
- Maak een succesvol minimaal haalbaar product (MVP)
- Zoek een medeoprichter waarmee je kunt werken tijdens de goede en slechte tijden (vergelijkbaar met een huwelijk!)
- Stel wekelijkse, maandelijkse en jaarlijkse doelen om het succes in alle aspecten van het bedrijf te meten.
Welk advies zou je je 23-jarige zelf geven?
Communicatie is het succes van elke goede relatie.
Lizzy Ellingsonяis The Everygirl
# 1 vakantieplek op je bucketlist
Thailand!
Verborgen talent
Ik speelde collegiaal voetbal voor de universiteit van Washington.
Favoriete stad en waarom
New York City! Ik woonde daar een paar jaar en reisde heen en weer voor nog eens twee. De energie en uitgestrektheid van de stad is boeiend.
Droombaan toen je een kind was
Ik wilde astronaut worden toen ik me realiseerde dat je een raketgeleerde moest zijn. Ik ging verder met het volgende beste ding, ontwerpen.
Als je met een vrouw zou kunnen lunchen, wie zou dat dan zijn en waarom?
Mijn oma, Mary die passeerde toen ik 23 was. Ze was een geweldige vrouw en is een grote reden dat ik ben wie ik vandaag ben.