Hoe gebruik ik mijn mentor

Nu dat je een mentor hebt gevonden, hoe maak je optimaal gebruik van dit relationele ideaal? Je hebt iemand gekozen die je kan helpen met een heel specifiek aspect van je carrière, in plaats van een levensgoeroe te hebben gezocht die je aan het tappen bent voor algemene inspiratie. Je krijgt net zoveel uit een mentorrelatie als je erin steekt, dus hier zijn een paar dingen om rekening mee te houden als je verder gaat met je mentor.

Hoe vaak zou je elkaar moeten ontmoeten?

Hoe vaak u uw mentor zult ontmoeten, hangt af van wat voor soort hulp zij bieden en wat uw schema doet. Regelmatig geplande vergaderingen kunnen een relatie op het goede spoor houden, maar u kunt dingen tegenkomen die het directe inzicht van uw mentor vereisen. Het belangrijkste aspect van het instellen van een vergaderfrequentie is dat de verwachtingen transparant worden gecommuniceerd en door beide partijen worden overeengekomen. Zonder vanaf het begin regels voor het voldoen aan de vergaderfrequentie in te stellen, loopt u het risico dat uw mentor zich overbelast of onderbenut voelt.

Een goede manier om dit naar voren te brengen kan zijn om, nogmaals, te focussen op een specifiek project of een specifieke uitkomst en daarover te onderhandelen. Ik hoop dit jaar drie professionele conferenties bij te wonen om mijn netwerk uit te breiden en mijn programmeervaardigheden op te frissen. we ontmoeten elkaar een paar keer in de zomer om dit te bespreken. Ik heb een lijst met verschillende waar ik naar kijk, maar zou het leuk vinden om te weten welke je zou aanbevelen of misschien ook zou bijwonen.

Dit type tee-up doet een paar dingen voor je. Ten eerste schetst het je smalle doel en laat het ook zien dat je bereid bent om wat beenwerk te doen - niet al het succes van de uitkomst hangt af van je mentor die dingen bedacht die je kunt doen. Ten tweede stelt het een algemeen tijdsbestek (in de zomer) dat uw mentor gemakkelijker kan overeenkomen. Ten slotte hebt u uw specifieke vraag uiteengezet, waaronder hun mening over de waarde van de door u geselecteerde conferenties, samen met een zacht verzoek om mogelijk deel te nemen. Het structureren van een voorstel voor een vergaderfrequentie vergelijkbaar met dit, zorgt ervoor dat u beiden op dezelfde pagina bent met verwachtingen en hoe u verder kunt gaan!

Waarmee kunnen ze je helpen?

Wat u van een mentor zoekt, kan een iteratief proces zijn, waarbij u gezamenlijk brainstorm over de beste manieren om hun expertise te benutten en bij te dragen aan uw doelen. Hier zijn een paar mogelijke manieren:

  • Introducties: Het gebruik van de relatie van uw mentor met andere professionals is een geweldige manier om inzicht te krijgen in een nieuwe branche of bedrijf. Je moet oppassen dat je mentor niet het gevoel heeft dat je zijn netwerk misbruikt, maar de meesten willen graag introducties doen naar mensen die je wilt ontmoeten.
  • Leermogelijkheden: Vaardigheden opdoen en een paar nieuwe visitekaartjes toevoegen aan uw stapel zijn slechts enkele van de voordelen van het bijwonen van conferenties of evenementen in de branche. Pulse je mentor voor evenementen die ze regelmatig bijwonen, en als een bonus vraag je of je misschien met hen mee kunt doen!
  • Workplace dynamics ondersteuning: Frustraties onder controle houden op kantoor of je stem vinden in moeilijke managementsituaties zijn dingen waar we allemaal mee te maken hebben gehad. Een mentor kan een geweldige plek zijn om constructief te bespreken hoe je deze uitdagingen kunt aangaan en je kunt inspireren moedig te zijn in cruciale gesprekken.
  • Werk leven balans: Mentoren zijn geweldige klankborden om perspectief te krijgen op het in balans houden van onze persoonlijke en professionele verplichtingen. Tijdmanagement, organisatiesystemen en hoe ze erin slagen om bij te dragen aan andere gebieden zoals familie, vrienden en vrijwilligersdoelen zijn allemaal goede gespreksonderwerpen.
  • Hulpbronnen voor groei: Een mentor wiens technische of functionele vaardigheden u bewondert een geweldig persoon kan zijn om huidige publicaties en boeken aan te bevelen die u op de hoogte zullen houden van uw spel, evenals alle professionele verenigingen of certificeringen die u misschien wilt overwegen.
  • Nieuwe ideeën innoveren: Sommige mensen hebben de gave om te brainstormen of ideeëngesprekken te vergemakkelijken, zelfs als ze geen expert in het veld zijn. Als u op zoek bent naar hulp bij het innoveren van een aantal nieuwe werkoplossingen, kunt u overwegen een mentor uit uw academische kringen te tikken. Ze zijn vaak in staat om dingen op een gestructureerde manier te bedenken en benaderen problemen als leermomenten.
  • Generale repetities: Een grote presentatie hebben, klaar om te onderhandelen over uw compensatie, of een interview voor een nieuw optreden. Holdingeen generale repetitie met je mentor is een andere goede manier om eerlijke constructieve feedback te krijgen van iemand zonder inzet in het spel.
  • Verfijning van emotionele intelligentie: Emotionele intelligentie is een sleutelcomponent van leiderschap en succes op de werkplek. Het oppoetsen van deze vaardigheden is net zo belangrijk als andere, en een mentor kan je helpen bij het verfijnen van je aanpak van controversiële situaties, je sociale vaardigheden bijschaven of je helpen bij het nadenken over sommige non-verbale en lichaamstaal vibes die je geeft uit.
  • Sourcing van nieuwe kansen: Als u een nieuwe baan overweegt, kan uw mentor u zorgvuldig en objectief helpen om de voor- en nadelen van een nieuwe rol af te wegen. Hier profiteer je waarschijnlijk het meest van als je mentor bekend is met zowel je huidige werk en je bedrijf als een idee van wat je zou gaan doen.

Hoe kun je terug geven

Mentorschap is niet altijd eenrichtingsverkeer! ЯJe zult natuurlijk regelmatig je dankbaarheid uitspreken voor de tijd en inspanningen van je mentor, maar ook nadenken over unieke manieren om iets terug te doen. Is er een reden waarom je mentor belangrijk voor je is of een vaardigheid waarmee je hen zou kunnen helpen? Misschien is de favoriete vrijwilligersoorzaak van je mentor bijvoorbeeld extra handen aan het zoeken voor een liefdadigheidsactie. Aanbieden om te helpen geeft je niet alleen persoonlijke tijd met haar, maar dient ook om je relatie te verdiepen en vertrouwen op te bouwen.

Door afgestemd te blijven op wat er in hun wereld gaande is, ben je een verantwoordelijke en responsieve mentee, wat niet alleen geweldig is om te doen, maar ze natuurlijk ook meer geneigd zal maken om je te blijven helpen! Een van de manieren waarop we zowel nadenkend als mentaal hooghouden, is om regelmatig artikelen te e-mailen waarvan we weten dat ze van gemeenschappelijk belang zijn of die een geweldig gespreksonderwerp vormen wanneer we ze vervolgens bekijken. Het is attent, duurt twee seconden en zorgt ervoor dat je erberig en professioneel uitziet.

Mentorrelaties zijn succesvol wanneer ze zijn gecentreerd op een afzonderlijk doel en wanneer de overeenkomst om in een relatie te blijven na verloop van tijd wordt vernieuwd. Je zult waarschijnlijk beginnen te zien of je mentor bereid is om een ​​meer langdurige mentoringrelatie aan te gaan die waarschijnlijk biologisch ontwikkelen als je blijft ontmoeten. Dat gezegd hebbende, als je de oorspronkelijke voorwaarden van je voorstel opnieuw bekijkt, zie je er professioneel uit en eer je de tijd van je contact als hun eigen verplichtingen en schema zijn veranderd.

Welke coaching gebruik je een mentor voor Hoe manage je die relatie?