Angela Fox vond haar weg naar haar huidige rol als president en CEO voor het Crystal City Business Improvment District na een reeks invloedrijke banen gedurende haar hele carrière. Rechtstreeks uit college ging Angela werken bij Bell Atlantic, waar ze negen jaar verbleef en zich door de rangen bewoog in technische standaarden, IT, consumentendiensten, ontwikkeling van nieuwe producten en onderhandelingen. Van daaruit werkte ze bij een internet start-up, leidde toen haar eigen adviesbureau en leidde later het team bij Cultural Tourism DC voordat ze haar huidige positie aangeboden kreeg. Niemand om een vijfjarenplan te volgen, Angela maakte al deze loopbaanbewegingen door haar instinct te vertrouwen en te weten wanneer ze moest loslaten. En die aanpak heeft zeker zijn vruchten afgeworpen.
Een ander kenmerk dat Angela in de loop der jaren heeft geholpen, is dat zij niet het type persoon is dat een uitdaging haar kan laten verslaan. Voorbeeld: ze bracht haar zwangerschap door met reizen naar Azië als onderdeel van haar werk voor haar adviesbureau, ondanks 16 weken misselijkheid langs de weg. Zoals Angela het stelde, dacht ik dat ik thuis ziek kon zijn op de bank of trekking op een olifant in Thailand. Ik koos voor het laatste. Dit gevoel van avontuur heeft Angela gedurende haar hele leven en carrière geleid en het is absoluut iets waar we zelf naar streven.
Lees verder om meer te leren over Angela's carrière, haar inzichten over het belang van luisteren naar je instincten en advies dat ze heeft voor anderen.
Voor-en achternaam: Angela Fox
Huidige titel / bedrijf: President / CEO van Crystal City Business Improvement District
Educatieve achtergrond: Afgestudeerd met de hoogste eer van Georgia Tech
Wat was je eerste baan buiten de universiteit en hoe ben je daar terechtgekomen
Ik heb altijd van wiskunde en wetenschap gehouden en biomedische engineering gestudeerd aan Georgia Tech. Ik raakte geïnteresseerd in glasvezel door mijn studie, waardoor ik solliciteerde naar een baan bij Bell Atlantic.
Ik ging naar het Student Success Center op Georgia Tech en zette mijn CV in de Bell Atlantic-map. Ik kreeg te horen dat ze naar de campus kwamen om te interviewen voor hun Executive Development Programme (hoofdkantoor in Washington, DC), en ik wilde echt in DC zijn, waar het bedrijf zich bevindt. Ze hebben het interview met mij gepland en de interviewende vrouw zei dat ze zeker zouden volgen. De volgende ronde was een fabrieksreis naar DC, de rest is geschiedenis.
Je hebt in totaal negen jaar bij Bell Atlantic gewerkt. Terwijl u daar was, ging u door de gelederen werken in technische standaarden, IT, consumentendiensten, ontwikkeling van nieuwe producten en onderhandelingen. Welke lessen heb je geleerd bij Bell Atlantic Wanneer en waarom heb je uiteindelijk besloten het bedrijf te verlaten?
Toen ik in Bell Atlantic was, leerde ik hoe ik met mensen van verschillende denkrichtingen met verschillende ervaringen moest werken om dingen voor elkaar te krijgen en het onmogelijke mogelijk te maken, of, zoals ik graag zeg, leerde ik olifanten in kasten om te zetten. Wanneer je werkt met een grote groep mensen die op verschillende manieren denken en verschillende motivaties en geschiedenissen hebben, moet je creatief zijn om een win-winpad (van de minste weerstand) te creëren voor alle betrokkenen. Dit zijn lessen die ik altijd met me meedraag.
Ik ging voor een koffievergadering met het hoofd van een internet-start-up die me wilde rekruteren om voor zijn bedrijf te werken. Ik was heel blij en had er niet aan gedacht om Bell Atlantic te verlaten toen ik hem ontmoette, maar hij had een open positie die al mijn ervaringen combineerde met iets dat 100% op mij leek toegesneden. Bij Bell Atlantic had ik verschillende rollen, waaronder productontwikkeling, re-engineering, het lanceren van Bell Atlantic Internet en ook werken in de draadloze markt. Al deze rollen waren heel verschillend, maar de baan bij de startup op internet combineerde mijn ervaring van elk. Ik wist meteen dat ik met hem mee zou gaan en mezelf uitdaagde met het volgende.
Je volgen tijd bij Bell Atlantic, ging u naar een internet start-up en had u uw eigen adviesbureau dat bedrijfsstrategie, marketing en executive coaching services aan particulieren, bedrijven en non-profitorganisaties biedt. Hoe bent u begonnen met het starten van uw eigen bedrijf? Welke vaardigheden en lessen heeft u geleerd van deze ervaring?
Ik was in eerste instantie niet van plan om mijn eigen bedrijf te starten - het is net gebeurd! Ik zat in het bestuur van Women In Technology en bood me aan om een evenement te organiseren. Tijdens het evenement kwam iemand naar me toe en zei dat het evenement geweldig was en vroeg of ik freelancer was. Hij had een klant in Japan die iemand zoals ik nodig had. Net als mijn baan bij de start van het internet, nam ik ter plekke een beslissing en volgde ik de gelegenheid. Dit heeft me echt geleerd dat je nooit weet wie er kijkt of waar je volgende kans vandaan zal komen. Doe gewoon mee en doe waar je van houdt en de mensen zullen het merken - je weet echt nooit welke kansen er zijn om je heen.
Terwijl ik overlegde en heen en weer reisde naar Azië, werd ik zwanger en kreeg mijn zoon. Ik was 16 weken misselijk en liep nog steeds. Ik dacht dat ik thuis ziek kon zijn op de bank of trekking op een olifant in Thailand. Ik koos voor het laatste en hoop dat mijn zoon hetzelfde gevoel van avontuur voert. Dit heeft mijn perspectief echt veranderd in termen van wat belangrijk is, welke soorten beperkingen ik op mezelf leg en hoe ik mijn tijd prioriteer.
Nadat u een eigen adviesbureau had, diende u als uitvoerend directeur en CEO voor Cultural Tourism DC. Wat leidde je ertoe om deze positie in te nemen? Wat waren je functieverantwoordelijkheden?
Mijn functie bij Cultural Tourism DC kwam via een recruiter. Het was een andere kans die veel van mijn passies combineerde - ik ben een fijnproever, ik hou van de kunst en ik hou van het verkennen van alles wat DC te bieden heeft. Ik kon niet geloven dat ik betaald kon worden om mezelf onder te dompelen in al deze passies!
Terwijl ik daar was, was ik verantwoordelijk voor fondsenwerving, het maken en ontwikkelen van programma's voor het promoten van Cultural Tourism DC en het uitvoeren van de dagelijkse activiteiten van de organisatie. Waar ik mee wegliep, is hoe het is om een raad van vrijwilligers te hebben en hoe je ervoor kunt zorgen dat grenzen schoon en helder zijn.
Na te hebben gewerkt bij Cultural Tourism DC, begon u in november 2006 aan uw huidige functie als president en CEO van Crystal City BID. Vertel ons hoe je deze positie hebt geland! Wat zijn je primaire verantwoordelijkheden als president en CEO
Ik heb mijn huidige baan gelost door een van mijn persoonlijke passies: theater en podiumkunsten. Ik ben altijd geïnspireerd geweest door het theater en zou vaak gaan als een ontsnapping uit de hectische uren en lange pendelen rond de DC Beltway van Arlington, VA naar Silver Spring, MD. Ik begon te schenken aan Woolly Mammoth Theatre Company in Washington, DC en in slechts zes maanden werd ik gevraagd om het bestuur te leiden als voorzitter. In deze rol begeleidde ik de bouw van een nieuwe theaterfaciliteit en hield ik toezicht op de fondsenwerving van $ 9 miljoen.
Een vastgoedeigenaar in Crystal City, VA (net buiten Washington, DC) bewonderde mijn leiderschap in het leiden van het succes van Woolly Mammoth en vroeg of ik zou overwegen om het Crystal City Business Improvement District te leiden, dat net werd opgericht. Als inwoner van Crystal City zag ik daar het potentieel en was ik enthousiast over het vooruitzicht de gemeenschap te transformeren. Ik nam het standpunt in en verander Crystal City sinds 2006.
Wat is het meest lonende deel van je baan
Ik vind het geweldig om met mijn team te zijn - we zijn echt meer familie - en rond te lopen in Crystal City om te zien hoeveel het in de loop van de jaren sinds het begin van het BID is getransformeerd. We hebben ondergrondse loopbruggen de studioruimte voor aanstormende artiesten gemaakt, een werkruimte gecreëerd voor tech-startups en zelfs een parkeergarage veranderd in een fietsrace-locatie. Het is geweldig om te zien dat zoveel mensen deelnemen aan onze evenementen en te horen hoe de percepties van mensen over Crystal City zijn veranderd. Er gaat geen dag voorbij dat iemand ons niet dankt voor alles wat we hebben meegebracht en blijven brengen naar het gebied.
Wat waren de grootste uitdagingen of obstakels waarmee je in je carrière te maken kreeg en hoe kon je ze overwinnen?
Wanneer u iets nieuws start, kent u niet alle geschiedenis en ervaringen of informatie over hoe mensen een gebied bekijken of ermee verbonden zijn. De belangrijkste uitdagingen zijn het uitzoeken van de hot buttons en de politiek van de gemeenschap en leren hoe je vertrouwen kunt opbouwen rond je werk en visie. Ik heb de neiging om heel snel te denken en te bewegen en de meeste mensen waren dat tempo niet gewend toen ik net begon. Maar het is geweldig om te zien hoe ze opgewonden raken en beginnen het pad voor de toekomst helder te maken terwijl we op weg zijn naar het volgende doel.
Van werken in een bedrijfsomgeving tot het runnen van uw eigen bedrijf tot werken in de non-profitsector, uw loopbaanachtergrond is zeer divers. Welk advies kun je geven aan vrouwen die werk zoeken in een bedrijfs- of een non-profitpositie?
Zoek naar kansen om leiderschapstraining te krijgen. Ik heb ooit deelgenomen aan een Executive Women's Workshop in het Centre for Creative Leadership. Ik was toen niet echt een manager, hoewel ik onderweg was. De vrouwen in de klas waren fenomenaal en stonden zo open voor me om inzicht te krijgen.
Neem ook de tijd om jezelf te leren kennen - bedenk waar je goed in bent en waar je niet goed in bent (en wees er goed in!). Ontdek wat je echt leuk vindt en volg het. Ik heb nooit een vijfjarenplan gehad; Ik volgde gewoon mijn passies en dingen zijn natuurlijk ontvouwd. Ik had dit pad nooit kunnen plannen en het was een geweldige rit.
U gelooft in het belang van het hebben van een mentor en uw vroege successen bij Bell Atlantic om een goede mentor te kiezen. Vertel ons hoe je mentor bij Bell Atlantic je carrière heeft beïnvloed. Welk advies heb je voor andere vrouwen die op zoek zijn naar een mentor?
Mijn mentor bij Bell Atlantic sleepte me mee, waar hij ook werd gepromoveerd binnen het bedrijf. Hij gooide me in het midden van allerlei gekke verwarde projecten en zei, ik wil dat je dit oplost. Dus ik deed. Hij pleitte voor mij en gaf me de kans om een leider te worden en mijn potentieel te realiseren. Ik ben hem eeuwig dankbaar.
Als u op zoek bent naar een mentor, zoek dan iemand die u inspireert. De meeste mensen zijn blij om te gaan zitten en met je te praten over hun ervaringen, dus vraag iemand om koffie met je mee te nemen.
Neem de tijd om jezelf te leren kennen, ontdek wat je leuk vindt en volg het. Ik heb nooit een vijfjarenplan gehad; Ik volgde gewoon mijn passies en dingen zijn natuurlijk ontvouwd.
Wat is een typische werkdag zoals voor jou
Ik weet niet eens zeker wat dat is! De enige constante voor mij van dag tot dag is dat alles vrij non-stop is. Op een dag heb ik onlangs gefietst om te werken voor de Bike To Work Week, die de Crystal City BID promootte, deed yoga tijdens een van de gratis community yogalessen van BID, lunchte met een zakenpartner, ging contracten af, sloot een deal, begon met voorbereiden materiaal voor onze jaarlijkse vergadering, mijn zoon van school opgehaald, huiswerk gemaakt, naar een receptie gelopen en daarna mijn zoon in slaap gezongen. Op een willekeurige dag zou ik 3 of 4 outfitveranderingen kunnen hebben! Ik bedacht de uitdrukking baljurk in een tas.
Je woont in Arlington, VA, net buiten Washington, DC. Wat vind je het leukste aan wonen daar? Wat zijn je favoriete dingen om te doen in de omgeving
Ik vind het heerlijk om in dit gebied te wonen, want er is zoveel te zien en te doen en de dingen veranderen voortdurend. Ik hou van de vele lekkere restaurants, de veiligheid van de wijken en geweldige scholen voor mijn zoon. Het is ook geweldig om slechts een paar minuten verwijderd te zijn van Washington, DC met zijn schat aan geschiedenis en cultuur.
Mijn favoriete dingen om te doen zijn fietsen en wandelen op de paden, doen yoga, uit eten gaan en gewoon buiten zijn met mijn zoon.
Beste moment van je carrière tot nu toe
Er zijn zoveel geweldige momenten geweest die me hebben geleid naar waar ik nu ben. Ik kan echt niet één ding uitkiezen, omdat ze allemaal een cumulatief effect hadden. Ik kijk er naar uit om te zien wat de toekomst biedt.
Welk advies zou je geven aan je 23-jarige zelf
Plan niet te veel, vertrouw op je instinct en weet wanneer je moet laten gaan.
Angela Fox is The Everygirl
Beste advies dat je ooit hebt ontvangen
Mijn eerste baas vertelde me dat er geen baan in het bedrijf was die ik niet kon en dat er nooit iets te moeilijk is. Hij had gelijk.
Ochtend of nacht
Beide!
Favoriete manier om tot rust te komen
Yoga, opknoping met mijn zoon en vrienden, en naar het theater gaan.
Als je met een vrouw zou kunnen lunchen, wie zou dat dan zijn en wat zou je bestellen?
Ik zou gaan lunchen met mijn moeder, want ik krijg haar niet genoeg te zien. Ik zou iets vegetarisch bestellen, bij voorkeur met veel paddenstoelen!