Dus u wilt uw eigen bedrijf hebben. Dat is geweldig! Maar, humor me voor slechts een minuut. Sluit je ogen en beeld je in hoe dat eruit ziet.
Vertel eens, wat heb je gezien, maar dagenlang besteed aan het doen van werk dat je hart in vuur en vlam werpt. Tevreden klanten en tevreden klanten Het overweldigende gevoel van trots dat komt van het gedoe om dingen van de grond te krijgen
Het klinkt allemaal dromerig, goed. En, hé, ik ben hier niet om je bubbel te laten barsten (althans niet helemaal). Als het gaat om het runnen van uw eigen bedrijf, hebben die visies echt veel waarheid voor hen.
Maar het valt niet te ontkennen dat er nog een andere kant is aan ondernemerschap - en het past misschien niet naadloos in je candy-coated fantasieën over hoe je je eigen ding doet zoals.
Hier is de waarheid: een eigen bedrijf hebben is hard werken. Het vereist gruis, vastberadenheid, een ongelooflijk dikke huid en tal van vaardigheden die je misschien nog nooit had verwacht in de echte wereld (eerlijk, als mijn middelbare school wiskundeleraar me nu zou kunnen zien).
Zoals wat, precies. Hier zijn acht vaardigheden die je nu moet gaan honen als je van plan bent ooit een bedrijf te bezitten.
1. Verkoop
Sommige mensen houden absoluut van de verkoop, en dan zijn er nog anderen die hunkeren naar de gedachte. Ongeacht welk kamp je in jezelf valt, je kunt dit feit niet omzeilen: je eigen bedrijf runnen vereist enkele serieuze verkoopvaardigheden.
Je moet jezelf, je producten of je diensten actief promoten om wat grip te krijgen en wat geld door de deur te krijgen.
Dus als dat niet iets is waar je op dit moment veel vertrouwen in hebt, dan is het tijd om jezelf comfortabel te laten marketing - op een manier waardoor je je zelfverzekerd voelt, niet slijmerig.
2. Boekhouding
Hoeveel oogrollen hebben dit gedaan, een inspiratie voor mij. Ik ben er bij u. Ik ben alleen maar bezig met woorden, geen cijfers.
Als eigenaar van een bedrijf is het niet nodig dat je een complete boekhoudkundige bent (gelukkig kun je mensen betalen om dat voor je te doen). Dit zal echter uw zaak zijn - wat betekent dat het nuttig is om op zijn minst een klein inzicht te hebben in de financiën, zodat u begrijpt wat uw accountant u adviseert over.
Bovendien, zelfs als een accountant is geïnstalleerd, bent u waarschijnlijk nog steeds verantwoordelijk voor het verzenden van facturen, het bijhouden van uw uitgaven en andere basisfuncties - tenminste terwijl u net van start gaat. Hoe meer bekendheid u kunt krijgen met de moeren en bouten, hoe beter u zult zijn naarmate uw bedrijf vordert.
3. Projectbeheer
Het starten van een bedrijf kan een beetje isolerend aanvoelen. Het geld is krap, wat betekent dat je niet veel hulp en middelen hebt om op te leunen om je deliverables de deur uit te krijgen.
De verantwoordelijkheid om projecten van begin tot eind te doorzien, zal bijna alleen op je schouders rusten. En hoewel juist datgene is wat het als een ondernemer zo vervullend en belonend maakt, kan het ook overweldigend zijn.
Projectmanagementvaardigheden zijn vaardigheden die gemakkelijk over het hoofd worden gezien. Maar als het gaat om kwaliteitswerk op tijd en binnen het budget, is projectmanagement een kritische skillset om het succes van uw eigen bedrijf te garanderen..
4. Tijdbeheer
In dezelfde geest betekent het runnen van een bedrijf dat u niet noodzakelijkerwijs het gevoel van verantwoordelijkheid hebt waaraan u gewend bent geraakt met een meer traditionele fulltime baan. Je hebt geen baas die je nek inademt of collega's die de status van je deel van een gedeeld project bekijken.
Je zult degene moeten zijn om op de hoogte te blijven van je eigen verplichtingen en werklast, en voor sommige mensen is dat een echte uitdaging.
Hoe beter u uw tijd kunt beheren, des te efficiënter en effectiever uw toekomstige bedrijf zal zijn. Met dat in gedachten, daag jezelf uit om nu je tijdmanagementvaardigheden te verbeteren. Ze zullen later dividend uitbetalen.
5. Relatieopbouw
Misschien is uw idee om een eigen bedrijf te runnen, dat u helemaal alleen in uw thuiskantoor moet werken (terwijl u de hele dag in uw favoriete trainingsbroek zit). Hé, veel mensen doen het (schuldig als beschuldigd). Maar toch blijft dit feit nog steeds waar: een bedrijf runnen gaat helemaal over relaties.
Zelfs als u de meeste tijd solo werkt, moet u nog steeds gunstige relaties smeden met uw leveranciers, uw klanten of klanten, andere mensen in dezelfde branche - de lijst gaat maar door.
Netwerken is voor de meesten van ons geen tweede-natuurvaardigheid. Dus, of je nu lid wordt van een groep in je gemeenschap, naar sommige lokale evenementen gaat of zelfs deelneemt aan een discussie op LinkedIn, neem enkele stappen om wat troost te vinden op het gebied van relatieopbouw.
6. Besluitvorming
Dit is het goede nieuws over het runnen van een bedrijf: jij bent de baas. Maar hier is het slechte nieuws: Uhhh jij bent de baas.
Wat daar de keerzijde van zou kunnen zijn, je zult niet in staat zijn om je om te draaien en iemand anders te vragen om de moeilijke keuzes voor je te maken. Die imperatieve beslissingen en plakkerige situaties zullen allemaal op je bord vallen - en soms zul je niet veel tijd hebben om de beste manier voorwaarts te kiezen.
Om die reden zijn solide besluitvaardigheden een must voor ondernemers. Als het een gebied is waar je het moeilijk hebt, is het een vaardigheid waar je aan wilt werken, zodat je goed geoefend bent tegen de tijd dat je je eigen bedrijf opgestart hebt.
7. Onderhandelen
De juridische kant van een onderneming is genoeg om de meeste toekomstige ondernemers te intimideren. Maar de realiteit van de situatie is dat je zo nu en dan moet onderhandelen.
Misschien is het een contract met een leverancier. Of misschien is het een overeenkomst met een ontevreden klant of klant. Onderhandelingen zullen onvermijdelijk opduiken.
Het is slim om wat steun te krijgen met dat vaak nu en dan onhandige heen en weer. En terwijl u bezig bent, zal het nemen van stappen om uw interpersoonlijke communicatievaardigheden te verbeteren in het algemeen een enorme troef zijn als het tijd is om uw eigen bedrijf van de grond te krijgen.
8. Flexibiliteit
Deze laatste vaardigheid is iets minder tastbaar dan de anderen. Maar als eigenaar van een bedrijf is het van cruciaal belang dat u zich kunt aanpassen aan de verschillende omstandigheden die op uw pad worden gegooid.
Zelfs de beste plannen vallen uit elkaar. En de meest succesvolle bedrijfseigenaars weten niet alleen hoe ze moeten rollen met die onvermijdelijke stoten, maar stuiteren nog beter dan ooit tevoren.
Het runnen van uw eigen bedrijf vergt een breed scala aan expertise. Maar laat je niet overweldigen door te denken dat je al deze vaardigheden onmiddellijk onder de knie moet hebben.
Kies een gebied en begin klein. Volg een online cursus of doe wat onderzoek en lezen. Ga zitten met iemand die u bijzonder bekwaam vindt in een van deze gebieden en vraag om advies. Zet jezelf in een situatie die je een beetje ongemakkelijk maakt om vertrouwen te krijgen.
Geen ondernemer is perfect. Maar het zijn degenen die hoge prioriteit geven aan professionele ontwikkeling en zichzelf verbeteren, die niet alleen succesvolle bedrijven leiden, maar ook graag doen.