Prestatiebeoordelingen zijn de gelegenheid om geweldig werk te presenteren, brainstorm carrièredoeleinden en strategisch te werken met management over werk voor het volgende jaar. Of dit nu voor jou per jaar of vaker gebeurt, de meesten van ons schrijven een recensie of ontmoeten onze bazen één op één. Om u vooraf te helpen strategieën te geven, zijn hier enkele tips om u klaar te maken voor de evaluatiedag!
1. Ken de bedrijfscultuur
Eerst en vooral moet u het jaarlijkse beoordelingsproces voor uw bedrijf begrijpen. Bijvoorbeeld: я Hoeveel managers controleren prestatiebeoordelingen? Welke doelmatigheidsdoelen zullen worden gemeten? Deze belangrijke vragen geven u een idee van hoe u uw verhaal kunt afstemmen en kunt u gebruiken voor een succesvolle beoordeling..
2. Document
Er is niets erger dan te worstelen om een performance-verhaal te maken, nog voor uw beoordelingsvergadering! Houd het hele jaar door een Word- of Google-document bij waarin u e-mails, notities en projecten kunt opslaan, met details over uw uitzonderlijke werk en bijdragen aan uw team. Op deze manier heb je een robuuste catalogus met voorbeelden om uit te halen wanneer je je inspanningen moet benadrukken.
3. Onderzoeksoplossingen
Afhankelijk van uw bedrijf is dit misschien wel of niet het beste moment om een verhoging te vragen. In sommige organisaties kan uw manager uw prestatiebeoordeling gebruiken om u te vertellen over het percentage salarisverhogingen dat doorgaans al door het management is overeengekomen. Op dit punt kunnen loononderhandelingen een uitdaging zijn, dus zorg ervoor dat je afgestemd bent op je bedrijfscultuur over wanneer en hoe je een verhoging moet aanvragen.
4. Zelfbeoordeling
Neem de tijd om echt te reflecteren over je prestaties en doelen voorafgaand aan je prestatiebeoordeling. Heeft je gedaan wat je wilde doen? Wat heb je in de weg gelegd en wat had je anders kunnen doen? Hoe heb je anderen in je team geholpen? en verder Als je eerlijke en objectieve antwoorden op deze vragen hebt, ben je in de juiste stemming om over je prestaties te praten. U kunt er ook concrete voorbeelden van maken om een back-up te maken van alle brede uitspraken die u doet over hoe goed u het hebt gedaan in de beoordelingsperiode.
5. Focus op impact
Wanneer je over je werk praat, concentreer je dan niet alleen op wat je deed, maar waarom het was belangrijk. Want bijvoorbeeld, in plaats van dat ik dit jaar drie nieuwe klanten heb binnengehaald, moet je zeggen: яDe drie klanten die ik dit jaar heb meegenomen, hebben nieuwe markten geopend voor ons bedrijf en de winstgevendheid van mijn afdeling met vijf procent verhoogd. Voor sommige beoordelingen kan het zijn geschikt om zelfs nog een stap verder te gaan en toe te voegen: яThrough deze klantacquisitie verbeterde ik mijn business development vaardigheden en breidde mijn netwerk uit door samen te werken met de marketing divisie. Dit detail benadrukt hoe uw vaardigheden gedurende de rapportageperiode zijn verbeterd.
6. Doelen op lange en korte termijn
Prestatiebeoordelingen zijn een goed moment om te strategiseren met het management over uw langetermijndoelen en te bespreken waar u naartoe wilt. Dit is ook het moment om deze doelstellingen op korte termijn om te zetten in specifieke actiepunten. Je zou bijvoorbeeld tegen je baas kunnen zeggen: яIk zou graag in de komende twee jaar een teamleaderproject willen starten. Wat zou ik dit jaar mee kunnen doen om aan dat doel te werken?
7. Spreek de taal
Geef jezelf een voorsprong op het geschreven verhaal door voorbeelden van functioneringsreviews handig te hebben. We suggererenя2600 Zinnen voor effectieve prestatiebeoordelingen en effectieve uitspraken voor prestatiebeoordelingen. Een beetje onderzoek kan je nieuwe manieren bieden om te schrijven over je werk en impact, samen met voorbeelden van werk dat de moeite van het markeren waard is.
8. Constructieve kritiek
Of je nu weet dat het komt of dat het een verrassing is, zorg ervoor dat je professioneel reageert op constructieve kritiek. Als u een uitdagende beoordeling verwacht, bereid u dan voor met suggesties voor het oplossen van eventuele problemen en open uw mening over feedback.яAls u deelneemt aan een beoordelingsvergadering en als u kritieke, verwachte kritiek ontvangt, kunt u stellen dat u die feedback niet verwacht. In dit geval , u zou kunnen overwegen uw manager te vragen of u een dag of zo wilt terugkijken, en dat u graag een korte vervolgvergadering wilt plannen waar u verder kunt discussiëren.
9. Wees professioneel
Het zal sterk reflecteren als je goed voorbereid bent en je functioneringsgesprek professioneel behandelen. Voeg je aan, wees goed voorbereid en arriveer klaar om deel te nemen en aantekeningen te maken. Een geweldige manager neemt dit ook als een gelegenheid om feedback te vragen over theirяperformance.яHave een paar constructieve, eerlijke punten klaar voor deze mogelijkheid en richt zaken die goed werken en ook dingen die kunnen worden verbeterd.
10. Neem initiatief
Zelfs als uw bedrijf geen prestatieaankondiging verplicht, stel dan samen met uw baas een jaarlijkse vergadering in om uw prestaties te beoordelen. Dit biedt u niet alleen gelegenheid om feedback en doelen te bespreken, maar het maakt ook de volgende prestatiebeoordeling onderdeel van een voortdurende dialoog om uw carrière te laten groeien!