In 140 karakters of minder heeft Macala Wright, hoofd van digitale strategie en innovatie bij Group Partners, zichzelf gevestigd als een pionier op sociale media. Met het unieke vermogen om zowel op analytisch als creatief gebied te werken, strekt het werk van Macala zich veel verder uit dan het in het Verenigd Koninkrijk gevestigde bedrijf voor innovatie, Group Partners. Naast het werken bij Group Partners, kan Macala vaak worden geschreven over retail, e-commerce en technologie voor CNN's Mashable.
Terwijl velen van ons het grootste deel van onze dagen tweeten, Facebook-ing en Instagram-ing doorbrengen, nam Macala die liefde voor sociale media een stap verder en creëerde de allereerste sociale-mediaconferentie, bekend als de 140Conf, in Londen en New York. Nog steeds onder de indruk van wat ze al bereikt heeft, crediteert Macala jonge passie en talent als een factor in haar succes. Hier, de uiterst inzichtelijke digitale strategie, adviseert maven haar advies over het laten groeien van een bedrijf, het vinden van een baan die je leuk vindt en niet bang zijn om iets meer ongebruikelijks te doen. Als we maar eens zo wijs konden zijn!
Voor-en achternaam: Macala Wright
Leeftijd: 32 (ja, dat is mijn echte leeftijd)
Educatieve achtergrond: 19de-eeuwse literatuur, DePaul University, minor in professioneel schrijven.
Huidige titel / bedrijf: Hoofd van Digital Strategy & Innovation, Group Partners
Wat was je eerste baan buiten de universiteit en hoe ben je daar terechtgekomen
Ik werkte bij GCI Group - eigendom van Gray Advertising - als accountcoördinator.
De afgelopen jaren is de sociale media flink gegroeid. Hoe ben je begonnen in dit vak Ik was gefascineerd door de invloed van digitale innovatie en sociale media op het consumentengedrag, dus begon ik FMM als een onderzoek naar dat en middel.
Welk advies heb je aan anderen die op zoek zijn naar een carrière in sociale netwerken
Aangezien sociaal groeit als een communicatie-, bedrijfs- en marketingkanaal, is het belangrijk dat u een strategie ontwikkelt (zowel voor uw persoonlijke merk als voor het merk van uw bedrijf) in de manier waarop u het gebruikt. En ik gebruik strategie niet als een pluiswoord, ik spreek over echt zitten en jezelf afvragen, waarom gebruik ik sociale media wat hoop ik te bereiken? Vanaf daar moet je uitvinden wie je probeert te bereiken ( publiek) en waar (demografisch). Bestudeer de platforms waarop ze zich bevinden, hoe ze deze gebruiken en dienovereenkomstig te bewerken. Onderzoek is gewoon geweldig.
Je bent een pionier van sociale media genoemd en bent de go-to-vrouw voor digitale media. Wat denk je dat je onderscheidt van andere experts in jouw vakgebied?
Ik heb mijn klanten altijd verteld dat ik digitale liefdesverhalen maak en ik ondersteun ze met gegevens. Een evenwicht vinden tussen creatief en analytisch is een kunst die ik beheerst en voortdurend remasteer. Ook ben ik nooit bang geweest om nieuwe technologie te proberen, in 1998 was het merk waarvoor ik werkte het tweede betaalde programma van Polyvore, hun eerste samenwerking met grote merken. Dat werd gevolgd door een groot aantal anderen, waaronder Bumebox en Stylmee (beide zijn bedrijven waarmee ik eindigde na succesvolle samenwerkingen).
Wanneer en hoe ontdekte u uw passie en een niche voor mode, beauty en lifestyle gerelateerde merken
Het was willekeurig. Ik zei tegen mezelf: ik hou van technologie, ik hou van code, ik ben dol op marketing en ik hou ook van mooie dingen. Het was vanaf het konijnenhol.
Wat gaf je de moed om in 2009 samen te werken met venture capitalist Jeff Keni Pulver om de allereerste sociale media, Twitter-conferentie, bekend als de 140Conf, te creëren
Jeff was bereid me een platform te geven. Ik was nog steeds groen in termen van mijn ervaring, maar hij zag de passie die ik had als het ging over mode, luxe en detailhandel, hij liet me gaan. Het vinden van jonge passie en talent is het geheim van succes in elk programma of bedrijf. Nieuwe ideeën, nieuwe energie, houden u altijd alert en hebben behoefte aan innovatie. Geen stagnatie!
Je bent geciteerd in zeer gewaardeerde publicaties en online nieuwe bronnen, waaronder, The New York Times, Dameskleding dagelijks, Gawker, Mashable, en Fox Business. Hoe heeft dit type erkenning je volgeling en carrière helpen groeien
In de pers kon ik mijn vakkennis op het gebied van technologie en levensstijl opbouwen. Het werd een belangrijke manier om me bewust te maken van mijn spreekcarrière en consulting in de beginjaren. Naarmate ik groeide, leidde het me naar het werk dat ik heb gedaan met grotere merken en nu de nieuwe rol die ik momenteel bij Group Partners heb. Had je me drie maanden geleden verteld dat ik zou werken met de beste van het ras, visionaire geesten in de wereld, ik zou je niet hebben geloofd. Maar dat is wat ik doe. Er zijn twee belangrijke dagen in je hele leven. De dag dat je bent geboren en de dag waarop je weet waarvoor je bent geboren. Ik heb dat ontdekt en het is niet nodig om het zelfs maar te beschrijven.
Beschrijf uw typische werkschema. Hoe ziet een dag eruit in het leven van Macala Wright
Wel, gezien het feit dat de meeste mensen met wie ik werk in Londen zijn, sta ik elke dag om 04:00 op en begin ik mijn dag. E-mails, oproepen, werk- en clientdocumenten. Rond het middaguur neem ik een pauze voor Yoga (uiteindelijk woon ik in Californië - we krijgen zo onze yoga-oefening op). Nadat ik thuis ben gekomen, lees ik een paar uur, onderzoek en werk aan welke stukjes redactioneel ik ook aan het werk ben voor mijn blog, Mashable of een ander nieuwtje (je haalt de journalist nooit uit het meisje).
Welke obstakels heb je tijdens je carrière gehad en hoe kon je ze overwinnen?
Nou, mijn training voor wat ik wilde was allesbehalve traditioneel. Ik maak in principe gebruik van sociale media om mijn kennis en merk op te bouwen om mijn doelen te bereiken, omdat ik besloot halverwege dat ik geen studieboeken wilde schrijven of schrijven. Ik kon geen werk van $ 20-25K per jaar aan een tijdschrift doen en mijn weg naar boven vervolgen. Dus ik heb uitgevonden hoe ik op andere manieren kon krijgen wat ik wilde.яAls ik zaken heb gedaan. Ik heb geleerd dat je soms de banden met mensen moet verbreken. Niet alle relaties zijn bedoeld om te werken. Het is de schuld van niemand. Om succesvolle persoonlijke en professionele relaties op te bouwen, moeten doelen worden afgestemd op alle betrokken partijen. Ik denk dat mensen te veel tijd doorbrengen met proberen dingen te laten werken. Leer heel kritisch te zijn over de relaties waarin je betrokken bent, ze kunnen zijn wat je tegenhoudt. Helaas vond ik het grootste dat ik leerde mezelf toestemming geven om alleen de dingen te doen die ik leuk vind om te doen. Ik heb het geluk dat ik veel kennis heb die over een brede skillset gaat. Maar ik hield nooit van alles wat ik deed of van iedereen met wie we werkten. Aan het begin van het jaar deed ik veel zelfbeoordeling en gaf mezelf toestemming om projecten en dingen te ontmaskeren die me niet absoluut deden, duizelig van geest. Ik krijg veel van wat er is gebeurd met je ziet er tegenwoordig uit. Mensen zeggen dat ik uitstraal. Ik zeg het ze, ik ben gewoon blij.
Hoe zou u nog steeds willen dat uw merk het volgende jaar evolueert, of helemaal niet?
Er was een recent artikel in Harvard Business Review dat ik iedereen aanraden te lezen. Is er iets in het leven dat zo ontnuchterend is als bereiken, vroeg de dichter Robert Louis Stevenson. Het antwoord is dat er heel weinig dingen zijn. Ik heb alles gedaan wat ik OOIT wilde doen. Dus nu maak ik een nieuwe takenlijst / bucketlijst. Mijn merk is geëvolueerd tot het punt dat ik mijn professionele doelen heb bereikt. Nu ga ik werken aan het verdiepen en versterken van mijn vakkennis en deze toe te passen op nieuwe industrieën en bedrijfsmodellen. Maak je geen zorgen, ik ga nog steeds schrijven voor zakelijke en modepublicaties.
Beste moment van je carrière tot nu toe
Het leven zoals we spreken.
Welk advies zou je je 23-jarige zelf geven?
Lieverd, je ziet er zo goed uit, het is oké om een koekje met gluten te eten en al die zelfhulpboeken weg te gooien terwijl je bezig bent. Maar je kunt Danielle La Porte's houden De Firestarter-sessies en een Keel's Diary voor wanhopige tijden.