Self-Made Woman Hoe Lanie List haar Indie Bridal Store over het hele land kweekte

Met NYC-dromen in het achterhoofd en een zekere beslissing om ze te laten slagen, studeerde Lanie List haar studie af en aanvaardde ze een positie bij Target Corporation met de hoop in te breken in de mode-industrie. De combinatie van haar onvermoeibare toewijding met haar ervaring bij Target, ontdekte haar passie en haar bedrijf, Lovely Bride.

Door haar vermogen om zich te verhouden tot de frustrerende ervaring van het winkelen voor een trouwjurk en haar kennis van het bedrijfsleven, creëerde Lanie een unieke bruidswinkel met stadsspecifieke collecties en een leuke sfeer om zelfs de meest brutale bruiden te verlichten. Met haar droom volbracht, ze helpt nu andere vrouwen hun eigen dromen aan te scherpen.

Hier vertelt Lanie ons hoe ze de originaliteit van Lovely Bride en haar enige advies voor elke ondernemer blijft ondersteunen.

Naam: Lanie-lijst
Leeftijd: 41
Plaats: New York, NY
Huidige titel / bedrijf: Mooie bruid
Opleiding: Bachelor of Arts in Art History

Wat was je eerste baan en hoe ben je ermee beland?

Mijn eerste 'grote meid' baan werkte voor Target corporation (we zullen mijn middelbare schoolstint bij de Dairy Queen overslaan). Ik werd uit de universiteit gerekruteerd in Indiana (Notre Dame) en nam de Target-baan in Minneapolis, hoewel mijn hart echt hoopte dat ik na de universiteit naar New York zou verhuizen. Ik besloot het als een springplank te gebruiken om op een dag in de mode-industrie in de Big Apple te stappen. Bovendien was ik gecharmeerd van hun Trend-programma, waar ze hun modetirecteuren de wereld over stuurden om op zoek te gaan naar de nieuwste inspiratie.

Ik nam een ​​baan in een trainingsprogramma voor kopers, beginnend als bedrijfsanalist, zodat ik me een weg kon banen in de trendbaan. Die eerste baan was zo ver weg van waar ik wilde zijn, maar terugkijkend, is de sterke financiële en zakelijke basis die ik kreeg de enige reden dat ik ben waar ik nu ben! Na jaren van 'informatieve koffiechats' met grote pruiken, brak ik de creatieve kant in. Mijn doorzettingsvermogen om de baan van mijn dromen te krijgen, heeft zijn vruchten afgeworpen. Vijf jaar later, en verschillende rollen voor productontwikkeling, was ik een trendregisseur.

Die eerste baan was zo ver weg van waar ik wilde zijn, maar terugkijkend, de sterke financiële en zakelijke basis die ik heb is de enige reden dat ik ben waar ik nu ben!

Hoe heeft die ervaring je geleid naar het idee voor Lovely Bride Vertel ons over het start-to-finish proces waarmee je je eigen bedrijf creëert.

Ik maak wel eens een grapje dat ik een staringprobleem heb, maar ik geloof dat dit me tot een pro voor het identificeren van trends en kansen maakte. Dus toen ik zelf de bruidservaring doormaakte en oorlogsverhalen met andere vrienden uitgewisseld, vond ik het geweldig om een ​​industrie te vinden die dus verandering behoeft. Het voelt bijna alsof het op mijn schoot viel!

Wat ik me realiseerde, is dat het kopen van een trouwjurk een eenmalige gebeurtenis is (meestal). Dus hoewel vrouwen met afschuw vervuld waren door de bruidswinkelopties, was er geen motivatie om het bedrijf te veranderen toen de ervaring voor hen voorbij was. Dat is de reden waarom bruidsmode zo lang in het verleden bleef hangen.

Dus begon ik een bedrijfsplan te formuleren door enkele gedachten op papier te zetten over 'hoe we anders zouden kunnen zijn'. Ik herinner me de hele tijd dat ik dacht: 'Ik ga dit niet echt doen, het is gewoon een gek idee.' Maar ik bleef maar vooruit gaan en het duurde niet lang voordat ik aan de haak ging! Ik tekende een huurcontract voor een schattig herenhuis in de West Village van New York en had geen andere keuze dan een bedrijf te openen. Ik denk dat het soms zo is om je eigen bedrijf te starten. Je hebt geen 100% sterke overtuiging dat je dit gaat doen of zou moeten doen. Je blijft gewoon de ene voet voor de andere zetten en voor je het weet, ben je in zaken!

Wat Lovely Bride onderscheidt van andere bruidslijnen

Lovely Bride is de OG indie bruidswinkel, opgericht in 2010. We hebben veel van onze eerste ontwerpers geplukt van Etsy, inclusief indie lieveling Sarah Seven. We zijn doorgegaan met het handhaven van de reputatie van 'ongewone' trouwjurken en hebben vaak tijdschriftredacteuren die ons eerst bellen om ons op de hoogte te stellen van een opkomende ontwerper waarvan ze denken dat die geweldig is voor Lovely. Onze winkel is ook de ultieme girly haven. We krijgen heel veel selfies mee naar Lovely omdat we er 'met het plezier voor gaan'. Uiteindelijk stellen onze ontwerperselectie en dromerige omgeving bruiden op hun gemak. We horen vaak dat bruiden zeggen dat ze gewoon kunnen ontspannen in onze winkels. We werken er hard aan om niet te intimideren door te benauwd of te cool te zijn. Je zou kunnen zeggen dat we voor de Everygirl zijn. & # X1f609;

Een ander groot verschil is dat we nu drie exclusieve merken hebben, waarmee we samenwerken met onze beste ontwerpers. яThe worden Louvienne, Lovers Society, яand Dear Heart genoemd. Het coolste aan exclusieve merken is dat we de creatieve talenten van onze ontwerpers kunnen gebruiken in combinatie met onze informatie over wat onze bruiden vragen om holtes in ons assortiment op te vullen die we anders niet kunnen invullen. я

Wat ik me realiseerde, is dat het kopen van een trouwjurk een eenmalige gebeurtenis is. Dus hoewel vrouwen met afschuw vervuld waren door de bruidswinkelopties, was er geen motivatie om het bedrijf te veranderen toen de ervaring voor hen voorbij was. Dat is de reden waarom bruidsmode zo lang in het verleden bleef hangen.

Hoe ziet uw gemiddelde werkdag eruit?

Een gemiddelde werkdag bestaat niet voor mij. Ik werk altijd aan de projecten die 10.000 voet in de lucht zijn, dus ik heb de neiging om dingen in driemaandelijkse stappen te nemen. Ik bracht het grootste deel van vorig jaar een grote rebrand van onze winkel en conceptuele creaties door voor onze nieuwe exclusieve bruidsmerken. Deze zomer gaat het voor mij allemaal om technologie, dus ik zal me concentreren op interne systemen en onze website. Als er één constante is, wordt mijn Evernote gecontroleerd. Elk. Single. Dag. Het is mijn baken van digitale 'taken'.

Hoe veranderde uw overgang van CMO naar CEO uw perspectief op het bezitten en laten groeien van een bedrijf?

Hoewel ik veel eigenaar was van de bedrijven die ik als CMO leidde, heb ik nooit zo persoonlijk zaken gedaan als ik als CEO. Ik was eigenlijk verbaasd dat ik zoveel zakelijke aspecten van Lovely recht aan mijn hart had. Uw bedrijf is als een deel van u! Dat betekent ook dat u van boven naar beneden deelneemt aan alle aspecten van het bedrijf. Ik heb ooit een metroadvertentie gelezen die zei: 'Gefeliciteerd, je bent nu je eigen baas! U bent ook uw eigen accountant, conciërge en klusjesman. ' Helemaal waar! Maar eerlijk gezegd zou ik het niet anders willen. Er is iets zo organisch en natuurlijk aan het echt zelf koesteren van een bedrijf, en wetende dat je je er voor de lange termijn mee bezighoudt.

Er is iets zo organisch en natuurlijk aan het echt zelf koesteren van een bedrijf, en wetende dat je je er voor de lange termijn mee bezighoudt.

Welke rol spelen sociale media in uw merkproces?

Het is alles! Hoewel het af en toe vermoeiend kan zijn om bij te blijven, is het opwindend om ons merk elke dag op relevante manieren te kunnen uiten..

We hebben bijvoorbeeld een paar leuke video's gemaakt voor de Pride-maand die we snel konden plaatsen. En we schieten de hele tijd verse inhoud om te pronken met de jurken die net bij onze winkels zijn aangekomen.

Het gaat niet langer om een ​​fotoshoot op een website die daar een jaar woont, maar dagelijkse updates om onze fans betrokken te houden en terug te komen. Onze trouwe klanten gaan niet opnieuw trouwen, maar ze betalen het vooruit en taggen onze berichten met de IG-handles van hun nieuwe vrienden!

Ik zeg altijd dat we een 'Company of Mom & Pops' zijn. Deze taglijn belichaamt het feit dat we een sterk, nationaal erkend merk, professionele systemen en normen hebben, maar elke winkel heeft een hart en werkt hard om een ​​beroep te doen op lokale bruiden.

Je hebt verschillende collecties voor verschillende steden, hoe bepaal je welke kleding naar welke verzameling gaat

Onze lokale eigenaren zijn instrumenteel om het goed te doen voor hun markten, en we praten de hele tijd over de best verkopende stijlen per markt. Het is leuk om een ​​nieuwe ontwerper te zien en te denken 'Philly en LA zouden dat geweldig vinden' of 'deze regel hoort thuis in San Francisco, DC en Chicago'. Het voelt alsof we leren over de unieke culturele verschillen binnen ons eigen land.

We nemen onze lokalisatie zeer serieus en ruilen dat nergens voor in. Het is de sleutel tot ons succes geweest. Ik zeg altijd dat we een 'Company of Mom & Pops' zijn. Deze taglijn belichaamt het feit dat we een sterk, nationaal erkend merk, professionele systemen en normen hebben, maar elke winkel heeft een hart en werkt hard om een ​​beroep te doen op lokale bruiden. Dit is wat ons het meest onderscheidt van de bruidswinkelketens.

Omdat het merk zoveel verschillende boetieks kent in zoveel verschillende staten, is één ding hetzelfde in het hele merk

Onze roze! Lovely heeft een kenmerkende roze kleur - nog voor het Millennial roze. Al onze winkels hebben hetzelfde designdecor, met onze aangepaste behang, meubels en armaturen. Maar we zijn trots op een beetje lokale smaak in elke winkel, zoals onze 'Y'all' neon in Houston of kunstgalerij-armaturen in onze Wynwood, Miami winkel.

Wat is je grootste advies voor een bruid die op zoek is naar de juiste jurk

Werp het net niet te breed. Wanneer je voor een afspraak naar binnen gaat, heb je een algemeen idee van welke silhouetten je het meest bevalt en in welke stijlen je je goed voelt. Houd je dan aan je wapens wanneer je toga's probeert. Je zult merken dat je verdoofd bent met opties als je alle jurken wilt proeven.

Welk advies heb je voor andere aspirant-ondernemers?

Het is oke om het te kalmeren. Het lijkt misschien alsof het bezit van je eigen bedrijf betekent dat je met beide benen moet instappen, maar het is mogelijk om je tenen in te dompelen om te zien of dit voor jou is. Ondernemerschap is niet voor bangeriken. Slechte dagen (en maanden) kunnen aanvoelen als de slechtste scheidingen. Maak voordat u uw dagtaak afsluit, een bedrijfsplan op, laat vrienden en kennissen zien, neem mentors en werk wat kinken uit. Je zult veel beter kunnen presteren als je een goede basis hebt gebouwd en het idee een beetje op slijtage hebt getest.

Wat was je favoriete ervaring met het hebben van een eigen bedrijf

De trots die ik voel. Ik kan echt zien hoe we iets anders doen dan wie dan ook, ook al zijn er andere 'like' bedrijven ontstaan. We hebben vaak bruiden die terugkomen om ons te vertellen hoe uniek en speciaal hun ervaring met Lovely was, en ik ben zo trots op onze teams in al onze winkels die onze merkbelofte waarmaken.

Ik hou ook van ons vermogen om te innoveren en te experimenteren. Ons bedrijfsmodel maakt ons zo behendig, omdat we niet echt iemand hebben om op te antwoorden, behalve onze klanten. Dat is waarom Lovely, meer dan enig ander bruidsmerk, zo snel en zo vaak evolueert. We proberen altijd nieuwe en opwindende ideeën uit in onze 13 winkels, wat enorm belangrijk is, aangezien we elke dag nieuwe bruiden hebben! Als we niet scherp blijven, zullen we ouder worden als een merk, iets waarvan ik vastbesloten ben dat het niet zal gebeuren! We zijn van plan de fontein van de jeugd te zijn!

Het lijkt misschien alsof het bezit van je eigen bedrijf betekent dat je met beide benen moet instappen, maar het is mogelijk om je tenen in te dompelen om te zien of dit voor jou is. Ondernemerschap is niet voor bangeriken.

Lanie-lijst is The Everygirl

Koffie of thee
Koffie (s)

De beste manier om te ontspannen na een lange dag
Een heerlijke verse maaltijd bereiden.

Meest recente uitspatting
Een converteerbare auto! Ik wilde er al een sinds ik een tiener was.

Favoriete ijssmaak
Stephen Colbert's Americone Dream van Ben & Jerry's.

Meest recente film die je hebt bekeken
Moana over, en over en voorbij.