Lilla P Eigenaar en Creative Director Pauline Sokol Nakios

Pauline Sokol Nakios begon haar carrière in de detailhandel rechtstreeks aan de universiteit, werkte in een boetiek in Atlanta voordat ze haar eigen kledingzaak, Lilla P, op de markt bracht in 1998.яNearly 17 jaar zijn verstreken sindsdien en in die tijd heeft Pauline Lilla P van een kleine startende onderneming die een enkel t-shirt aanbiedt aan het uitgebreide modemerk dat het nu is.

Het doel van Pauline: Maak altijd gemakkelijke stukken die felbegeerde items in de garderobe van een vrouw worden - een alledaagse gelaagdheidstank, een flatterend T-shirt, de perfecte trui, een casual blazer. En we denken dat ze het heeft genageld. Lilla P's uithoudingsvermogen kan zeker worden toegeschreven aan de onberispelijke pasvorm en de kwaliteit van de kleding die ze niet bieden, maar het is niettemin duidelijk dat een andere reden voor het succes van Lilla P het ijverige team achter het merk is, met Pauline bij de roer.

Vandaag de dag breidt Pauline haar activiteiten verder uit, terwijl ze tegelijkertijd ook zorgt voor liefdadigheidsverbintenissen en het opvoeden van haar kinderen. Hoe doet ze het? Altijd, werkethiek en workouts in de vroege ochtend om haar dag te versnellen. (Ze kan ons zeker iets leren over timemanagement!) Blijf lezen om meer te lezen over de succesvolle carrière van Pauline en de advies die ze heeft over waar blijven: het is oké om niet echt goed te zijn in absoluut alles. Ken je kerncompetentie en huur de rest in!

Voor-en achternaam: Pauline Sokol Nakios
Leeftijd: я42
Huidige titel / bedrijf: Lilla PяOwner + Creative Director
Educatieve achtergrond: BFA van University of Georgia

Wat was je eerste baan buiten de universiteit en hoe ben je daar terechtgekomen
Mijn eerste baan na mijn studie was in Tootsies, een kledingboetiek in Atlanta. Ik had altijd in de detailhandel door de hele universiteit gewerkt en was absoluut dol op de merken die Tootsies verkocht, dus dit was een geweldige coup voor mijn eerste intrede in de modewereld. Ik had een vriend die daar werkte en een inleiding voor me maakte.

In 1998 lanceerde u Lilla P, een lifestyle-kledingmerk. Hoe ben je op het idee gekomen voor Lilla P
Ik ben altijd een t-shirtmeisje in hart en nieren geweest. Ik had een miljoen tees, maar had nooit het gevoel dat een van hen gewoon perfect was, dus besloot ik mijn eigen te ontwerpen. Gelukkig had ik toegang tot een fabrikant en liet ik ze een sample maken voor wat ik dacht dat de ideale tee in de markt was.

Productie kan zeer uitdagend zijn. Je moet veel kikkers kussen voordat je een prins vindt. Ik werkte voor een reclamespecialist en we hadden enkele t-shirts met een fabrikant in South Carolina geproduceerd. Toen ik met Lilla P begon, nam ik contact met hen op en zij produceerden mijn eerste monster met hen. Via hen ontmoette ik ververijen huizen en maakte vandaar veel verbindingen. Netwerken en het stellen van de juiste vragen is uiterst belangrijk. Mijn eerste sample (waarmee ik het bedrijf ook op de markt bracht) was een t-shirt met korte mouwen en ronde hals in een maat en vijf kleuren. Ik hield van het idee van één maat, maar kwam er al snel achter dat ik een maatschaal nodig had. We hebben nu XS-XL waarmee ik veel vrouwen kan passen, we komen in vele maten en vormen.

Kun je ons door het proces van de lancering van Lilla P leiden? Hoe heb je een businessplan geschreven en financiën georganiseerd voor Lilla P toen het voor het eerst werd gelanceerd?
Ik zou liegen als ik je zou vertellen dat ik een businessplan van 50 pagina's had! Op het moment dat ik jong was en schip. Ik had het idee, een visioen en een beetje geld gespaard en dook eerst letterlijk in het hoofd. In het begin was Lilla P eigenlijk gewoon een hobby. Ik zou samples maken en fit spelen en ik investeerde alleen wat ik bereid was te verliezen. Die initiële investering duurde een jaar of zo. Om te groeien en te investeren in meer voorraden, kon ik een lening voor kleine bedrijven veiligstellen. Het is vandaag heel anders en helaas zijn banken niet zo bereid om het risico te nemen voor een klein bedrijf. Het managen van de cashflow in een op aandelen gebaseerd bedrijf kan lastig zijn en het is belangrijk om het goed te doen.

Zoals ik hierboven al zei, is productie een van de meest uitdagende onderdelen van dit bedrijf. Toen ik voor het eerst begon, gebruikte ik mijn initiële investering en stopte het meeste daarvan in de inventaris. Ik produceerde de voorraad en toen ging ik en verkocht het zodra het in mijn handen was. Toen ik groeide en meer stijlen aan de lijn toevoeg, realiseerde ik me dat ik onmogelijk alle aandelen van de nieuwe skus kon bijhouden. Ik heb ook geleerd dat winkels ruim van tevoren van het seizoen kopen, meestal ongeveer zes maanden. Vervolgens begon ik op een meer traditionele manier te werken door een voorbeeldlijn te maken en vanuit die voorbeelden te verkopen aan winkels. Zodra ik de bestellingen had, zou ik het projecteren en mijn aankoop doen.

Als een nieuw bedrijf breiden de fabrieken niet snel voorwaarden uit. Ik moest de inventaris betalen toen deze werd verzonden - vaak was er ook een aanbetaling vereist. Daarom werd de productie ruim vóór mijn verzending aan de eindgebruikers betaald en ontving ik de betaling. Op dat moment moest ik financiële hulp zoeken om de periode tussen het betalen van de voorraad en het ontvangen van de betaling te overbruggen. Ik had een lening nodig waar ik uit kon putten toen het tijd was om de fabrieken te betalen. Zodra mijn klanten me betaalden voor de openstaande facturen, betaalde ik de lening terug. Kortom, het is belangrijk om een ​​financieel inzicht te hebben in wat er nodig is om een ​​op voorraad gebaseerde onderneming te runnen. Ik heb ook het geluk dat mijn man, Thomas, mijn zakenpartner is.

Lilla P is een verzameling tijdloze, casual stukken gemaakt van kwaliteitsstoffen en een onberispelijke pasvorm. Vertel ons meer over de collecties die u maakt en de inspiratie erachter!
Waarom bedankt! Elk seizoen bestaat de verzameling uit onmisbare nietjes die knipogen naar de huidige trends in de markt. Mijn doel is altijd gemakkelijke stukken te ontwerpen die felbegeerde items worden in de garderobe van een vrouw - een alledaagse gelaagdheidstank, een flatterend T-shirt, de perfecte trui, een casual blazer.Ik laat me inspireren door eenvoud en detail in architectuur, woonaccessoires, kunst en de dagelijkse aspecten van ons leven.

Ik haal ook veel inspiratie uit onze reizen. Ik houd ervan kleuren en texturen te ontdekken die in andere landen zichtbaar zijn en deze in onze inspiratieborden te weven. We zijn verschillende keren naar Griekenland gereisd en zijn verliefd geworden op alles wat Grieks is! De kenmerkende blauwe kleur die je overal in Griekenland ziet, is te zien in mijn Summer 15-lijn, evenals rijke aardetinten geïnspireerd door het landschap.

Lilla P is al bijna jaar in bedrijf en is in die tijd enorm gegroeid. Vertel ons hoe Lilla P in de loop der jaren is uitgebreid.
De lijn begon als basisteksten en is geëvolueerd tot een volledige collectie om te voldoen aan de behoeften van de groeiende levensstijl van een vrouw. We hadden het T-shirt-concept neergeslagen, maar onze klanten wilden meer van ons, wat een goede zaak was. Ik wist dat alle categorieën die we toevoegden synergetisch moesten zijn aan waar we voor bekend stonden, wat katoen was. De toevoeging van truien, jassen, bottoms en wovens heeft ons in staat gesteld om de merknaam Lilla P uit te breiden en een zinvolle aanwezigheid te hebben in de detailhandel wanneer alle producten samen worden verkocht.

Is er iets dat u nu weet dat u gewild had toen u in 1998 met uw bedrijf begon?
Oh god, er is zoveel! Vooraf, ik wou dat ik de discipline en de middelen had om met een echt businessplan te lanceren! Ik denk dat het belangrijk is om na te denken over uw bedrijfsstrategie en een routekaart te maken voor hoe u wilt groeien en uitbreiden.

Ik heb ook al vroeg een waardevolle les geleerd over het stellen van te veel vertrouwen in anderen. Je moet voor jezelf zorgen en lijkt altijd meer te weten dan je echt doet. Als je tekenen van kwetsbaarheid vertoont, open je jezelf om te profiteren van. Bovendien is het oké om niet echt goed te zijn in absoluut alles. Ken je kerncompetentie en huur de rest in!

Hoe hebt u Lilla P voor het eerst op de markt gebracht? Hoe heeft u het woord over Lilla P verspreid sinds u het voor het eerst heeft geopend?
Ik heb in eerste instantie winkels genoemd die ik kende en waar ik van hield of waarmee ik een verbinding had. Velen waren zo vriendelijk om een ​​paar dozijn tees te verkopen. Ik heb toen verkoopvertegenwoordigers ingehuurd in gebieden in de VS die verantwoordelijk zouden zijn voor het verkrijgen van de beste winkels in hun regio. Het is gewoon onmogelijk om het allemaal zelf te doen.?Trade shows en mijn verkoopteam blijft het merk helpen verkopen aan retailers in de VS, Canada en nu ook in het Verenigd Koninkrijk. We werken ook samen met een prachtige PR-firma die een geweldige job doet door het juiste publiek aan te spreken via sociale media, evenals redacteuren en invloedrijke smaakmakers die in lijn zijn met onze merkesthetiek.

Vertel ons over je team! Hoeveel werknemers heeft u momenteel? Hoe ziet de kantoorcultuur eruit?
Mijn team is ongelooflijk en maakt dankbaar elke dag iets naar het werk waar ik naar uitkijk! Ik heb zaken met mijn man, dus ik denk dat ons team van 20+ echt een verlengstuk is van ons gezin. Onze crew bestaat uit sales, design, retail (we hebben een winkel op West 14th Street in NYC), accounting, e-commerce, PR, яen marketing. Ik erken dat we allemaal meer tijd op het werk doorbrengen dan thuis, dus het is altijd heel belangrijk voor me geweest om een ​​warme en comfortabele werkomgeving voor mijn team te creëren. We hebben een prachtig, open kantoor en we prediken respect en eenheid. We willen het ook leuk maken om cocktails te maken na een lange show, dat is altijd iets waar we naar uitkijken.

Wat is het meest uitdagende onderdeel van het bezitten en besturen van een bedrijf geweest?
Het uitdagende deel van het bezitten van je eigen bedrijf is dat je het nooit echt kunt uitschakelen. Uiteindelijk zijn het mijn man en ik die ervoor moeten zorgen dat het bedrijf gezond is en de beste beslissingen worden genomen. Het is ook een uitdaging geweest om het werkzame leven en de kinderen in balans te brengen, maar dat is een ander artikel!

De meest lonende
Er worden lessen geleerd en er worden fouten gemaakt, maar het meest lonende deel is terugblikken op de afgelopen 16 jaar en beseffen dat ik dit kon laten gebeuren.

Welk advies kun je vrouwen geven die op zoek zijn naar een baan in de mode-industrie?
Ik zou willen voorstellen om zoveel mogelijk ervaring in de branche op te doen. Laat jezelf zien aan verschillende aspecten van de industrie, zelfs als je al zeker bent van wat je wilt doen. Het is belangrijk dat wanneer je op eigen kracht vertrekt, je geen oogkleppen gebruikt. Netwerken is essentieel - doe mee aan branchegroepen en houd seminars en beurzen bij. Omring jezelf met goede mensen - hoe sterker je netwerk, hoe gemakkelijker het is om dingen te laten gebeuren.

Duw jezelf uit je comfortzone. Het is goed om in een positie te worden geplaatst waarin je jezelf misschien echt kunt verrassen.

Wat is een typische werkdag zoals jij?
Op een goede dag ben ik om half vijf 's ochtends klaar om een ​​korte workout te doen voordat de dag begint, maar dat is niet elke dag! Gelukkig woon ik vanuit mijn kantoor om de hoek, dus probeer ik altijd mijn jongens naar school te brengen wanneer dat maar mogelijk is. Het is absoluut een klein hoogtepunt in mijn ochtendroutine. Ik arriveer om 8.45 uur op kantoor en begin altijd mijn dag met het bekijken van mijn agenda en het reageren op e-mails. Omdat ik meestal niet de hele dag achter mijn computer zit, wil ik graag zoveel mogelijk correspondentie negeren als ik kan, zodat de rest van mijn dag kan worden doorgebracht in ontwerpvergaderingen en hulpstukken met mijn team. We werken meerdere seizoenen tegelijk, waardoor we scherp blijven (en de hele dag lang back to back-vergaderingen!). Ons kantoor is een grote open ruimte en mijn bureau staat precies in het midden, dus ik word de hele dag door aan verschillende vergaderingen getrokken om over verkoop, internet, PR, en marketing te gaan. Als we kunnen, probeer ik lunch te nuttigen met mijn man, die meestal in de ene of andere hoedanigheid over het werk praat. De avonden variëren van nacht tot nacht, want ik heb veel liefdadige verplichtingen buiten het kantoor die diners en vergaderingen met bestuursleden vereisen, maar op een ideale nacht ben ik graag thuis aan de vroege kant, dus kan ik mijn kinderen in bed stoppen en een a boek of twee.

Beste moment van je carrière tot nu toe
De dagelijkse opwinding is altijd mensen naar de straat zien kijken en er geweldig uitzien in Lilla P - die sensatie wordt nooit oud! En dan zijn er nog de mijlpaalvieringen zoals het kijken naar de collectie die toezicht houdt en een wereldwijd merk worden.

Welk advies zou je geven aan je 23-jarige zelf
Duw jezelf uit je comfortzone. Het is goed om in een positie te worden geplaatst waarin je jezelf misschien echt kunt verrassen.

Pauline Sokol Nakios is The Everygirl

Ochtend of nacht
Ochtend zeker!

Wat is je go-to-outfit
Ik weet niet zeker wat ik zou doen zonder denim in mijn leven. Elke dag gaat het om mijn nieuwste spijkerbroek en mijn favoriete zwarte Lilla P-tank. Dit is vrijwel elke dag de basis van mijn garderobe.

Beste advies dat je ooit hebt ontvangen
Kies verstandig je woorden! E-mail is voor altijd! Weet dat wat je daarbuiten brengt nooit kan worden teruggenomen.

Favoriet deel over wonen in NYC
Een Griekse salade kunnen bestellen om middernacht! Nee, serieus, ik ben verslaafd aan de energie en de toegankelijkheid van alles in NYC - een last minute concert in the Garden, een geweldige maaltijd in een van de tien restaurants binnen twee blokken van mijn appartement, het Whitney Museum dat op het punt staat te gaan om de hoek van ons kantoor. Ik vind dat elke dag nieuw en opwindend en dat er overal inspiratie is.

Als je met een vrouw zou kunnen lunchen, wie zou dat dan zijn en wat zou je bestellen?
Zonder twijfel, lunch met mijn grootmoeder zou best verbazingwekkend zijn. Helaas stierf ze toen ik een tiener was en dus heeft ze dit hele hoofdstuk van mijn beroepsleven gemist. Ik heb mijn bedrijf naar haar vernoemd en het zou bijzonder zijn om met haar over deze reis te praten. We zouden zeker gaan lunchen bij Zampa en ik zou mijn favoriete spruitjessalade krijgen.