Het is belangrijk om onze leiderschapskwaliteiten scherp te houden, ongeacht of we officieel de baas zijn, omdat we waarschijnlijk heen en weer gaan tussen management- en niet-managementposities gedurende onze loopbaan. En het goede nieuws is dat leiderschap niet synoniem is aan het hebben van de leiding! Als je niet de baas bent, heb je de vrijheid om persoonlijke leiderschapsvaardigheden te oefenen zonder de extra druk om verantwoordelijk te zijn voor directe rapporten.
In een notendop, leiderschap gaat over het dienen van anderen, en hen mobiliseren voor een doel. Je hoeft niet in een positie van autoriteit te zijn om de mensen om je heen positief te beïnvloeden, dus hier zijn een paar manieren om te leiden van waar je bent!
Zoek naar mogelijkheden voor mini-mentoring.
Mentoring krijgt veel airtime wanneer mensen over leiderschap praten, maar je hoeft niet te vertrouwen op formele mentorstructuren om een verschil te maken. Soms is de beste manier om leiderschap te tonen, door contact te maken met collega's over zeer specifieke activiteiten waar ze baat zouden hebben bij enige begeleiding. Weet dat een nieuwe collega haar eerste presentatie geeft. Als ze er wat zenuwen over uitademt, bied je aan haar te ontmoeten in de vergaderruimte voor een snelle prep-sessie, waar ze het door jou kan laten lopen. Wacht niet tot iemand een label op de manier waarop je kunt dienen klap-dit soort mini-mentoring kansen zijn allemaal om je heen.
Soms is de beste manier om leiderschap te tonen, door contact op te nemen met collega's voor specifieke begeleiding.
Ontwikkel je informele autoriteit.
Het ontwikkelen van uw informele autoriteit is een manier om uw expertise te gebruiken en de go-to-gal te worden voor een bepaald onderwerp. Kun je schitterende speertafels opvijzelen in excel Heb je de geschiedenis van het Midden-Oosten gestudeerd en nu overweegt je bedrijf om uit te breiden op die markt Houd een informele lunchpresentatie, plaats een notitie in de personeelsruimte of verspreid het via vrienden dat je bent opgewonden om mensen over deze onderwerpen te helpen. Je wordt snel gezien als de expert in jouw probleem, geen titel nodig.
Verander uw waterkoeler gebabbel.
Als uw 3 p.m. koffie run bevat ook een kant van roddels en razend over de baas, daag jezelf uit om een week lang negativiteit vast te houden.
Het is belangrijk om onze leiderschapskwaliteiten scherp te houden, omdat we waarschijnlijk heen en weer gaan tussen management- en niet-managementposities gedurende onze loopbaan.
Ga een stap verder en in plaats van je gebruikelijke kantoorvriend te pakken voor een pauze, nodig je iemand uit om lid te worden van je directe team of om de nieuwste toevoeging aan het kantoor mee te brengen. Je groeit niet alleen je netwerk, je versterkt ook je vermogen om contact te maken met verschillende persoonlijkheden, wat een kritische leiderschapscompetentie is.
Word de expert in de branche.
Als u de baas bent, kan de tijd die u besteedt aan het beheren van personeelsproblemen en andere uitdagingen voor medewerkers voorkomen dat u gemakkelijk op de hoogte blijft van de meest vooruitstrevende problemen in uw branche.?Do management (en uzelf!) Een plezier door de persoon te zijn die bekend staat om Blijf op de hoogte van belangrijke trends in technologie, gerelateerde sectoren of algemene bedrijfs- en leiderschapsonderwerpen. Scanlijsten maken deel uit van de best verkochte zaken van de New York Times, abonneren op vakbladen en stellen waarschuwingen per e-mailnieuws in voor onderwerpen die betrekking hebben op uw baan die u weet je goed geïnformeerd te houden.
Aanbieden om een project te leiden.
U kent die ene! Ongetwijfeld heeft je team een doel of iets op de to-do-lijst dat gewoon blijft slippen. Of het nu gaat om het verfrissen van de bedrijfswebsite of zelfs iets kleins als het bijwerken van een noodoproepboom, steek je hand op en bied aan degene te zijn die de troepen organiseert en een inspanning doet om het project op gang te krijgen. Je vernieuwt je vaardigheden op het gebied van projectmanagement en laat je teamgenoten zien dat je bereid bent om elke uitdaging aan te gaan.