Jessica Meunier is geen onbekende in het switchen van rollen, die zeker niet bang is om dat te doen wanneer ze klaar is voor een nieuwe uitdaging of haar kennis wil uitbreiden. Julia heeft gedurende haar hele loopbaan een aantal functies vervuld, nieuwe vaardigheden geleerd en tal van functies verzameld lessen. Langs de weg. Zij begon haar carrière bij een groot accountantskantoor en stapte vervolgens over naar een positie als bedrijfsanalist bij een startup. Vandaar Jessicaяmoved naar een rol als financieel analist en vervolgens als business development manager. Ze werkt nu als Senior Finance and Strategy Manager bij Worldreader, een organisatie die digitale boeken op tablets en mobiele telefoons brengt naar scholen in lage-inkomenslanden over de hele wereld.
Door een reeks strategische stappen en door openhartig met zichzelf te zijn over wat ze wil, heeft ze door de jaren heen nieuwe posities en promoties kunnen verdienen. Jessica's advies voor anderen die vooruit willen komen in hun carrière. Plan vooruit, identificeer de gaten en uitdagingen die je team heeft en laat zien hoe jij de persoon bent die erin slaagt een oplossing te bieden. U bent de enige die op uw strategisch pad kan letten en de juiste zetten kan vinden om uw doelen te bereiken.яWe denken dat iedereen deze les kan toepassen op hun leven en carrière, ongeacht de industrie of het ervaringsniveau.
We zijn verheugd je vandaag het volledige verhaal van Jessica te kunnen brengen, want of je nu geïnteresseerd bent in financiën of een zakelijke ontwikkeling (of iets heel anders), we weten zeker dat je weg zult lopen als je iets of twee hebt geleerd van Jessica's carrière-inzichten en advies. Zoals: omhels wie je bent en gebruik het ten volle. Akkoord!
Voor-en achternaam: Jessica Jazmeen Meunier
Leeftijd: 28
Huidige titel / bedrijf:яSenior Finance and Strategy Manager bij Worldreader
Educatieve achtergrond: яIk studeerde af aan UC Santa Barbara met graden in Economie en Communicatie en een minor in Accounting. Ik heb ook mijn Certified Public Accountant-licentie verkregen tijdens mijn werk bij PricewaterhouseCoopers, een van de vier grote openbare accountantskantoren.
Wat was je eerste baan buiten de universiteit en hoe ben je daar terechtgekomen
Het landen van een stabiele, uitdagende baan vanuit UC Santa Barbara was geen eenvoudige opgave gezien de enorme economische recessie en een aantal worstelingen in mijn persoonlijke leven. Mijn opvoeding bood een aantal uitdagingen rond ouderlijke instabiliteit, drugsmisbruik en emotionele achtbanen. Het nastreven van een hogere opleiding en professionele carrière waren niet altijd dromen waarvan ik zeker wist dat ik ze ondanks deze hindernissen kon bereiken. Door hard te werken, ondersteunende vrienden en onafhankelijk onderzoek, werd ik geaccepteerd bij UCSB, maar dat gaf zijn eigen uitdagingen. Ik heb gedurende mijn vier jaar op de universiteit meerdere banen gehad om collegegeld te betalen en worstelde om op koers te blijven met mijn zware beladingslasten in Economie en Communicatie.
Ik was in die tijd een leider in een zakelijke broederschap en woonde carrièrebeurzen bij en gaf mezelf een opleiding over beschikbare banen gezien mijn achtergrond en kwalificaties. Mijn eerste helft van het laatste jaar was besteed aan het interviewen en bijwonen van wervingsevenementen voor verschillende accountantskantoren. Gedurende deze tijd heb ik mijn professionele houding, kennis van schoolwerk en stage-ervaring benut. Ik had het geluk dat ik full-time aanbiedingen kreeg van alle grote vier bedrijven en uiteindelijk besloot ik bij PricewaterhouseCoopers te gaan werken. Een belangrijke factor in mijn beslissing was dat het bedrijf me toeliet mijn startdatum 6 maanden uit te stellen, terwijl ik me vrijwillig aanmeldde en in het buitenland woonde in Argentinië na mijn afstuderen. Dit was een levensveranderende ervaring en hoewel mijn terugkeer in het drukste seizoen voor auditors was, zou ik die herinneringen voor niets ruilen.
Na je baan bij PricewaterhouseCoopers werkte je in public accounting en financiële planning en analyse voor verschillende start-ups en grote bedrijven. Kun je ons een overzicht van je carrièrepad geven?
Mijn carrièrepad was een beetje onconventioneel voor iemand die in de openbare boekhouding startte. Het normale traject van grote CPA-bedrijven is om de boekhoud- of FP & A-route te volgen en hoewel ik beide interessant vond, wist ik dat mijn langetermijndoel was om door te gaan naar de Strategie kant van dingen. Het advies dat ik kreeg van mijn collega's, het hogere management, zelfs recruiters, was dat ik zonder mijn diploma geen aparte stappen in mijn carrière kon maken. Het is niet dat ik mijn MBA niet wilde halen - ik vind lesgeven absoluut waardevol en het kan iets zijn wat ik onderweg doe. Maar vanwege een aantal redenen is het niet in de kaarten geweest. Ik zou moeten gaan naar waar ik wilde zonder die graad - en dat deed ik. Door hard te werken en netwerken heb ik met succes de weg geëffend van een carrièrepad in Finance naar een Business Development- en M & A-laan en tegelijkertijd een promotie gerealiseerd.
Nu, terug naar het begin. Ik ben absoluut een Type A-persoon, dus ik dacht dat werken in een groot bedrijf als PwC met strikte processen in mijn straatje zou passen. Ik werkte echter aan kleinere technische klanten, terwijl ik wilde dat ik een meer dynamische omgeving verkende. Ik ging werken bij Tiny Prints, een start-up voor e-commerce-briefpapier, als Business Analyst en genoot van de hevige en levendige cultuur. Mijn verantwoordelijkheden omvatten het aansturen van nieuwe prijsmodellen, het trekken en analyseren van producttrendgegevens en het ontwikkelen van key performance metrics dashboards om te delen met leidinggevend leiderschap.
Tiny Prints werd uiteindelijk overgenomen door Shutterfly en gezien de instabiliteit van het werk na de overname, werd ik doorverwezen naar en nam ik een Senior Financial Analyst-rol op zich bij Yahoo ter ondersteuning van hun Product Management en User Analytics-groepen (~ 600 mensen en $ 150 miljoen jaarlijkse budgetteams). Na verschillende reorganisaties was ik bekend met de rol van Corporate Reporting, waarvan ik wist dat dit niet de juiste opstap naar een meer strategische positie was. Ik heb me aangesloten bij een leider op het gebied van Content Delivery en Cloud Networking, Akamai. Ik kreeg een vergelijkbare functietitel, een verhoging, inkomstenprojectiewerk en directe toegang tot productmanagers aangeboden. Die positie hielp me beseffen hoeveel ik geniet van het creëren van iets waar niets eerder voor bestond, of het nu gaat om een Excel-model, een presentatie of een zakelijke relatie. Door verschillende strategische stappen te doorlopen, kreeg ik de gelegenheid om in Akamai de rol van Business Development en Partnerships te vervullen. Ten slotte heb ik onlangs de overstap gemaakt naar de non-profitsector om mijn strategische planning, financiën en procesverbeteringsvaardigheden te combineren met mijn ware passie voor internationale ontwikkeling.
Hoewel ik al veel in mijn carrière ben verhuisd, heb ik altijd berekende bewegingen gemaakt op basis van meer verantwoordelijkheid, een lucratiever salaris en het vermogen om nieuwe vaardigheden te leren. Ik denk dat dit de sleutels zijn om de juiste loopbaanbewegingen te maken en ervoor te zorgen dat jouw pad altijd vooruit gaat.
Tijdens het werken bij Akamai, werd u gepromoveerd van Senior Financial Analyst naar Prior toяBusiness Development Manager. Kun je ons vertellen welke stappen je hebt genomen om deze overgang te maken?
Dit is tot nu toe zeker een van mijn meest opwindende carrièremomenten geweest en ik hoop dat anderen kunnen leren van de stappen die ik heb gezet. Mijn manager nam ongeveer 7 maanden zwangerschapsverlof op in mijn tijd als een SFA, waardoor ik haar tijdelijke vervanger werd. Ik nam wat oorspronkelijk een overweldigende verandering leek in mijn werkomgeving en maakte er een kans van om mijn ware potentieel te laten zien en verschillende vaardigheden te benadrukken. Ik nam naast haar eigen jobtaken met enthousiasme en vastberadenheid om te slagen. Gedurende deze tijd keek ik ook vooruit 6 - 9 maanden en schetste de potentiële scenario's die zich konden voordoen. Scenario A: mijn manager kon terugkeren, waardoor ik weer Senior Analist werd met minder werk en impact dan ik had opgedaan in de vijf maanden dat ze weg was. Scenario B: mijn manager kon niet terugkeren en ik kon onderhandelen over haar positie gezien mijn staat van dienst terwijl ze weg was. Scenario C: mijn manager kon terugkeren en ik kon naar een andere afdeling gaan om mijn opwaartse mobiliteit en leercurve voort te zetten.
Toen ik eenmaal wist wat mijn opties waren, begon ik openhartige, eerlijke gesprekken met de juiste beslissers voor elke uitkomst. Ik maak deel uit van een Lean In-groep en gebruikte deze tijd om te brainstormen en feedback te verzamelen van een sterk netwerk van professionele vrouwen. Ik voerde informatieve interviews met de teams Business Development, Product Management, Sales en Corporate Development om meer te weten te komen over de huidige uitdagingen en hiaten in hun teams. Ik organiseerde ook regelmatige vergaderingen met de VP of Finance om mijn werk te laten zien terwijl ik taken uitvoerde die boven mijn niveau lagen. Door gesprekken vroeg te starten (zes maanden voordat ik uiteindelijk overging naar een nieuwe functie), kon ik mijn doelen sterken en betere relaties opbouwen met mensen die ik mogelijk wilde werken voor.
Nu voor het goede deel - mijn manager keerde niet terug naar Akamai en ik kon overstappen naar Business Development en een promotie ontvangen naar het Manager-niveau met een salarisverhoging waar ik heel blij mee was. Niets van dit alles zou mogelijk zijn geweest zonder een verbazingwekkende groep professionele vrouwen om op te leunen en mijn eigen vermogen om controle te krijgen over mijn carrièrestappen en -resultaten.
Welk advies kun je geven aan anderen die hun loopbaan willen bevorderen door een promotie binnen hun bedrijf te krijgen
Het ergste wat je kunt doen, is je overrompeld houden wanneer een belangrijke stap in je carrière moet worden gemaakt. Plan vooruit, identificeer de gaten en uitdagingen die uw team heeft en laat zien hoe u de persoon bent die erin slaagt een oplossing te bieden. U bent de enige die op uw strategisch pad kan letten en de juiste zetten kan vinden om uw doelen te bereiken.
U hebt onlangs een functie opgestart als Senior Finance and Strategy Manager bij Worldreader. Wat zijn uw functie verantwoordelijkheden in deze functie
Hoewel ik een tijdje bij Worldreader ben geweest, geloof ik dat ik een betekenisvolle impact kan hebben op onze missie om het analfabetisme te beëindigen door het implementeren van strategische en efficiënte processen. Ik ben toonaangevend in ons wereldwijde Finance-team met een focus op financiële planning, productiviteitsanalyse en wereldwijde consolidatie. Ik ben belast met het maken van ons wereldwijde budget, het aansturen van scorecards op afdelingen, het monitoren van onze strategische planningsinitiatieven en ervoor zorgen dat Worldreader schaalbare, duurzame inkomstenstromen kan creëren.
Het ergste wat je kunt doen, is je overrompeld houden wanneer een belangrijke stap in je carrière moet worden gemaakt. Plan vooruit, identificeer de gaten en uitdagingen die uw team heeft en laat zien hoe u de persoon bent die erin slaagt een oplossing te bieden. U bent de enige die op uw strategisch pad kan letten en de juiste zetten kan vinden om uw doelen te bereiken.
Wat is het meest lonende deel van je baan
Bij Akamai was ik dol op het ontwikkelen van businesscases, prijsmodellen en strategische partnerschappen die onze activiteiten echt vooruit helpen. Het was zo lonend om te weten dat het werk dat ik deed verbonden was met een eindpunt in zo'n groeiend, hypermodern technologiebedrijf. Op dezelfde manier bij Worldreader, ik hou ervan te weten dat het dagelijkse werk dat ik doe is het brengen van e-readers en mobiele apps in handen van gretige studenten een halve wereld verwijderd.
Wat waren de grootste uitdagingen of obstakels waarmee je in je carrière te maken kreeg en hoe kon je ze overwinnen?
Ik werk met zeer intelligente, ervaren en efficiënte teamleden. Het gevoel ongeschoold te zijn, beide gerelateerd aan mijn jarenlange ervaring en technische achtergrond, was absoluut een strijd van mij toen ik vorig jaar voor het eerst begon in de bedrijfsontwikkelingsgroep. Om deze gevoelens te overwinnen, heb ik geprobeerd alles te doorweiden als een spons, cursussen buiten werktijd te volgen en proactief gezochte leermogelijkheden te vinden met mijn ervaren collega's.
Welk advies kun je vrouwen geven die op zoek zijn naar een carrière in financiën of bedrijfsontwikkeling?
Een advies dat ik zou aanraden is om niet alleen je dagelijkse taken uit te voeren. Maak jezelf in plaats daarvan onmisbaar en word een expert in een of meer vakgebieden. Op deze manier kunt u uw rol vormgeven zodat u zich kunt concentreren op gebieden die tot uw sterke punten spreken en u snel een doorgewinterde persoon in uw groep zult worden.
Richt je ook niet zozeer op het feit dat je een vrouw bent en een meerderheid van de mensen met wie je samenwerkt, zijn (maar hopelijk niet in de toekomst!) Mannen. Integendeel, omhels wie je bent en gebruik het ten volle. Samen met aankleden voor de baan die je wilt, niet de baan die je hebt, is een ander advies dat ik in een professionele omgeving bedenk wel: zie eruit als een meisje, gedraag je als een dame, denk als een man, werk als een baas.
Waar hoop je jezelf over vijf jaar te zien
Mijn ideale positie zou mijn professionele en kwantitatieve vaardigheden koppelen aan mijn persoonlijke passie om sociaal welzijn te bevorderen in mijn gemeenschap en over de hele wereld. Ik zou graag doorgaan met groeien en mijn vaardigheden gebruiken in een organisatie die de kracht van technologie aanboort als een middel om bedrijfs- en sociale verantwoordelijkheid te stimuleren.
Ik wil graag een team leiden dat leiding geeft aan strategische partnerschappen of productontwikkeling binnen deze gebieden. Ik gedij in snelle, innovatieve omgevingen en geniet echt van het coachen en begeleiden van mensen (en ook van mezelf tijdens het proces).
Wat is een typische werkdag zoals jij?
In de ochtend pak ik een kop koffie en bekijk ik mijn schema van de dag. Ik blokkeer mijn agenda in beheersbare segmenten, zodat mijn takenlijst uitvoerbaar is in plaats van ontmoedigend. Ik sorteer mijn lijst op wat urgent en belangrijk is ten opzichte van wat alleen belangrijk of juist tijdsgevoelig is. Vervolgens bekijk ik e-mails van de avond ervoor en beantwoord ik degenen die onmiddellijke actie vereisen. Ik neem deel aan of leid interne vergaderingen om de maandelijkse financiële resultaten per afdeling te bekijken, status te verkrijgen over projecten met financiële gevolgen of updates te geven over systeemrevisies die ik aan het rijden ben.
Eerlijk gezegd, er is geen normale dag in deze organisatie, dus zal ik zonder twijfel mijn dag opnieuw configureren om te passen in een of twee ad-hocrapportage- of modelleringsaanvragen. Ik probeer per dag minimaal één korte pauze te nemen om me te hergroeperen en ervoor te zorgen dat ik op schema ben om te voltooien wat moet worden gedaan. Voordat ik erop uit ga, bekijk ik het schema van de volgende dag kort en stuur ik de nodige agenda's of follow-upnota's die ik voor de bijeenkomsten van de volgende dag nodig heb.
Beste moment van je carrière tot nu toe
Ik heb genoeg zelfvertrouwen in mijn vaardigheden en leervaardigheden om een intimiderende rol op te bouwen die ik ken die past bij mijn doelen en persoonlijkheid. Toen ik mijn eerste strategische partnerbijeenkomst leidde als Business Development Manager, voelde ik me volmaakt en trots dat ik mijn zinnen had gezet en bereikt wat ik van plan was te doen. Natuurlijk geloof ik ook dat het beste nog moet komen als ik groei en vooruitgang boek in mijn carrière.
Welk advies zou je geven aan je 23-jarige zelf
Ik zou mezelf aanmoedigen om uitdagingen en onverwachte projecten te zien als kansen om te leren en te groeien in plaats van als lasten. Zoals ze zeggen, is Attitude het verschil tussen een beproeving en een avontuur. Ik was erg prescriptief en wil instructies voor mijn werkprojecten om te weten dat ik ze correct heb gedaan. Door te werken in verschillende technologiebedrijven, heb ik geleerd dat dit nooit het geval zal zijn en er valt nog veel meer te leren van het accepteren van veranderende prioriteiten en het gebruik van een flexibelere mindset..
Jessica Meunier is The Everygirl
Droomvakantie
Mijn droomvakantie als voetbalspeler en -fan was altijd al een WK-wedstrijd op een geweldige plek bijgewoond. Die droom werd afgelopen zomer werkelijkheid toen ik naar Salvador, Brazilië ging en twee World Cup-wedstrijden zag leven met een groep geweldige vrienden. Ik ben nog steeds aan het uitzoeken hoe ik die vakantie in de toekomst kan verslaan
Beste advies dat je ooit hebt ontvangen
Er kunnen dingen komen die wachten, maar alleen die dingen die zijn achtergelaten door degenen die zich druk maken.
Als er iets ergs gebeurt, heb je drie keuzes: je kunt het je laten definiëren, het je laten vernietigen, of laten we je versterken.
Favoriet deel over wonen in San Francisco
Het eten! Ik hou in veel opzichten van de diversiteit van San Francisco, maar het leukste voor mij zijn de soorten voedsel die beschikbaar zijn en hoe de stadsopties sterk in prijs variëren, zodat je altijd iets kunt vinden dat bij je budget past.
Ik wou dat ik wist hoe te ________.
Spreek een andere taal naast Engels, Spaans en mijn zeer kleine gebroken Hindi.
Als je met een vrouw zou kunnen lunchen, wie zou dat dan zijn en wat zou je bestellen?
Ik heb sterke meisjesverminkingen bij een aantal vrouwen die hun talenten en invloed gebruiken om de wereld om hen heen te verbeteren. Een van mijn idolen is Sheryl Sandberg voor het werk dat ze doet op het gebied van technologie en vrouwelijke empowerment. Ik zou ook graag een maaltijd delen met Leila Janah, de oprichter van Samasource, een innovatieve organisatie die de schaal van technologie gebruikt om sociaal goed over de hele wereld te drijven.
Ik hou van Italiaans eten en specifiek Zero Zero of Delfina in SF. Ik zou bestellen wat het langst duurt om mijn tijd met haar te maximaliseren!