Dit zal niet gemakkelijk te lezen zijn, maar ik denk dat we het moeten horen.
Toen ik op de middelbare school zat, had ik meestal een hekel aan meisjes. Dat kwam waarschijnlijk omdat ze me vooral haatten. Voor veel vrouwen was de middelbare school de plaats waar we onze eerste echte gedachten aan de samenleving vormden, onze eerste indruk van hoe het leven werkte. Al te vaak hebben we geleerd dat de nadruk ligt op concurrentie en vergelijking. We brachten onze dagen door met de vraag hoe we de aandacht van die jongen konden trekken en waarom dat meisje mooier of slimmer of beter was dan wij.
Sommigen van ons zijn hier snel uit gegroeid. Dat deed ik niet.
Ik bracht mijn eerste jaar college er van overtuigd dat meisjes niet te vertrouwen waren. Deze zelfverbonden ballingschap zou voor onbepaalde tijd kunnen voortduren, ware het niet dat twee bijzonder geduldige jonge vrouwen erin slaagden te infiltreren in mijn zogenaamd ondoordringbare groep vrienden. Dit was een tijd in mijn leven waarin ik niet echt een gemakkelijk persoon was om van te houden, maar ze zagen iets in mij dat de moeite waard was en toen ze vochten om mijn respect te betuigen, verdienden ze mijn wilde aanbidding.
Door mijn weg in mijn leven te forceren, verbrijzelden deze vrouwen mijn isolement en openden me daarmee voor een veel bredere en levendiger wereld. Het waren ongelooflijke, complexe en verbluffend mooie menselijke wezens, hoogbegaafde hoge presteerders, en ze waren op de een of andere manier in staat om me te overtuigen dat we niet met elkaar moesten vechten om te overleven. Tot mijn verbazing en eeuwige dankbaarheid werden we onafscheidelijke vrienden.
Het heeft geen zin om te generaliseren wat vrouwen beter doen dan mannen en omgekeerd. Elke poging om te categoriseren waarom vrouwen leiders verdienen op basis van specifieke karaktereigenschappen is gedoemd zichzelf impotent te vinden, verzand in het stotteren van stereotypen. Alles wat ik weet is dat de kracht van een gemachtigde vrouw een van de meest ontzagwekkende dingen is die ik ooit heb meegemaakt.Er is een soort van vrijheid en gevoeligheid en alle dapperheid die straalt van deze fantastische schepsels dat je niet anders kunt dan geloven dat het geheim is voor radicale vooruitgang.
De kracht van een gemachtigde vrouw is een van de meest ontzagwekkende dingen die ik ooit heb meegemaakt.
Helaas lijkt het erop dat een groot deel van Amerika dit nog niet heeft gerealiseerd. Zoals recente statistieken hebben aangetoond, is de opkomst van vrouwen tot leidende posities in Amerika gestagneerd. Slechts 14,6% van de leidinggevenden in Fortune 500-bedrijven zijn vrouwen. Vertaald naar een directiekamer, als er 12 stoelen aan tafel zijn, vullen vrouwen statistisch slechts een of twee van deze stoelen.
Er zijn veel factoren die bijdragen aan het tekort aan vrouwelijke leiders in Amerika, waarvan er veel in de nationale media ad nauseam zijn besproken (meestal wijzen ze naar mannen of baby's), maar er is een aspect van de onevenwichtigheid waarvan ik geloof dat het niet is aangepakt genoeg. Vrouwen hebben de gewoonte gevormd om elkaar te sluiten.
Sheryl Sandberg van Facebook en Lean In roem, wees in een recente TED-lezing op een mogelijke reden hiervoor: als je andere vrouwen steunt, zullen mensen om je heen misschien merken dat JIJ een vrouw bent.
De zin klinkt onzinnig, maar hoe vaak schrikken we terug voor iets dat de aandacht zou vestigen op ons geslacht. Als een 18-jarig beest dat ze 21 is, denken we dat als we groot en groot en sterk zullen zijn dat mannen over ons heen zullen glijden, niet opmerken dat we niet echt een van hen zijn. Deze mentaliteit moedigt een scramble aan om als een van de jongens te worden beschouwd, alsof het volledig uitwissen van vrouwelijkheid gemakkelijker is dan het ontwikkelen van echte loyaliteiten met de vrouwen die naast ons worstelen. Maar hoe verrassend is dit eigenlijk, wanneer we letterlijk tien tegen één in de minderheid zijn
Als we het idee accepteren dat een vrouw ons een ongewenste indringer maakt, zullen we veel minder snel contact opnemen en de volgende vrouw de ladder op helpen. De volgende vrouw voelt op haar beurt geen steun en zal haar collega's waarschijnlijk ook niet helpen. De resultaten van dit patroon zijn hele industrieën vol met vrouwen die geïsoleerd zijn, wantrouwen en in het nadeel zijn. Evenzo helpt het falen van vrouwen die momenteel leiding geven aan het begeleiden en promoten van andere vrouwen, het idee voortzetten dat er slechts ruimte is voor één vrouw in de bestuurskamer, een vrouw aan de top.
Met deze kansen is het geen verrassing dat veel vrouwen ervoor kiezen om zichzelf niet naar voren te schuiven, waardoor Amerika het risico loopt een nieuwe generatie talent te verliezen. Als we meer vrouwelijke leiders willen zien, moeten we persoonlijk bereid zijn om te delen welke successen we al hebben bereikt. We moeten erkennen dat isolatie niet de sterkste uitvoerende macht is en dat de prestaties van een andere vrouw geen directe bedreiging vormen voor de onze. We moeten leren de schoonheid en kracht van onze collega's te zien en hun talenten te omarmen in plaats van ze kwalijk te nemen.
We moeten leren de schoonheid en kracht van onze collega's te zien en hun talenten te omarmen in plaats van ze kwalijk te nemen.
Dit is allemaal heel goed om te zeggen, maar net als bij elke andere culturele ommekeer gebeurt de beweging veel sneller in persoonlijke babystappen dan op het wereldtoneel. Met dit in gedachten moedig ik iedereen aan om ons af te vragen (ikzelf zeker inbegrepen), wat kan ik doen om de vrouwen om me heen beter te bemoedigen en te omarmen Is er een kans voor mij om iemand te begeleiden? Toen was de laatste keer dat ik een zinvolle connectie maakte met een andere vrouw in mijn branche
De diepere en persoonlijkere vragen zijn moeilijker te stellen, maar ze kunnen nog meer nodig zijn: Is er iets in mij dat me weerhoudt om vrouwen te steunen? Zo ja, waar komt dat vandaan? Wat bescherm ik? Zijn deze angsten gemotiveerd? Zo nee, hoe kan ik nog guller zijn met mijn tijd en middelen?
Lange tijd vond ik mezelf terughoudend om vrouwen te ondersteunen. Ik viel in de leugen dat ik me bedreigd voelde, net zoals zoveel anderen. Vorig najaar, tijdens het werken aan een documentaire, had ik het voorrecht om meer dan 20 creatieve en onafhankelijke vrouwen te interviewen, die allemaal hun eigen weg banen in industrieën die uiteenlopen van kunst, productie en kernenergie. Deze vrouwen hebben me geleerd om de levendigheid te herkennen van een echt empowered leven, een gevuld met een aanstekelijke opwinding door de prestaties van zijn leeftijdsgenoten..
Een leven van bedreigd voelen kan daar gewoon niet tegenop.
De strijd om gelijkheid is niet iets dat we kunnen winnen door ons in te mengen in mannen of door het alleen te verzwaren. Een nieuw niveau van kameraadschap en openheid is overal van vrouwen vereist. Er IS plaats voor iedereen aan de top. We kunnen ruimte MAKEN.