BRIKA Founders Jennifer Koss en Kena Paranjape

De sleutel is geweldige communicatie en wederzijds respect en vertrouwen. Het gaat ook over geloven in je visie en in de persoon waarmee je bent, door en door. Met zo'n verstandig advies om te geven, is het geen wonder waarom BRIKA-medeoprichters Jennifer Koss en Kena Paranjape zo succesvol zijn geweest. Deze twee vrouwen zijn niet alleen in hun zakelijke onderneming geslaagd - ze hebben het voor ogen gehad en zijn er achteraan gegaan. Na jaren van school - Harvard College, Oxford University, en Harvard Business School voor Jen en McGill University en University of Toronto voor Kena - en verschillende banen in business, marketing en retail, kwam Jen op de blog van Kena te staanIn Life and In Fashion. Van daaruit regelden de twee een vergadering en realiseerden zij hun gedeelde interesse in retail- en gratis achtergronden. Jen's kracht was financiën en strategie, terwijl Kena merchandising en branding was. Door het combineren van hun verschillende vaardigheden, volhardend en werkend 20-urendagen, creëerden ze BRIKA. Met BRIKA verbinden Jen en Kena kopers en de artiesten achter elk product. Elk goed gemaakt stuk, dat varieert van unieke sieraden, babykleding tot papierwaren, is gekoppeld aan het persoonlijke verhaal van een kunstenaar. Deze elementen - the africa, de artiesten en het gestroomlijnde platform van de site - zorgen samen voor een unieke winkelervaring die consumenten terug laat komen.

In slechts een jaar tijd hebben Jen en Kena gebrainstormd, gestrategieeerd en hun bloeiende onderneming gelanceerd. Ze bewijzen zeker dat je alles kunt bereiken met passie, creativiteit en goed, ouderwets teamwork en ons eraan herinneren om kansen te nemen op de mensen die we onverwacht tegenkomen. Om al die redenen en nog veel meer zijn zowel Jen als Kena rolmodellen voor jonge vrouwen. We zijn blij dat ze hun verhaal met de Everygirl delen, dus lees alles over deze twee volleerde ondernemers, slimme zakenpartners en ongelooflijke vrienden.

Voor-en achternaam:яJennifer Koss (Jen)
Leeftijd:я35
Huidige titel / bedrijf:яCo-oprichter van BRIKA, Builder of Business
Educatieve achtergrond:яHarvard College (A.B.), Oxford University (MPhil), Harvard Business School (MBA)

Voor-en achternaam:яKena Paranjape
Leeftijd:я37
Huidige titel / bedrijf:яCo-Founder van BRIKA, Crafter of Brand
Educatieve achtergrond:яMcGill University (BSc), University of Toronto (MBA)
Jaar dat je begon met BRIKA:я2012

Wat was je eerste baan buiten de universiteit en hoe ben je daar terechtgekomen
Jen: Omdat ik mijn rechtenstudie bleef volgen in Oxford (ik was het grootste deel van mijn leven cellist), heb ik mijn eerste werkervaring een paar jaar uitgesteld. Toen ik uiteindelijk besloot mijn muzikale carrière op te geven, belandde ik bij een ongelooflijk managementadviesbureau, The Parthenon Group, in hun kantoor in Londen. Ik was dankbaar dat ze een kans op me namen!

Als je me had gevraagd wanneer ik afstudeerde, wat managementadvies was, had ik geen idee. Ik had een paar investment banking-stages gedaan als undergraduate, maar het raadplegen van mij was volledig vreemd. Op basis van een telefonisch interview dat mijn kamergenoot op school deed, dacht ik dat het iets te maken had met het tellen van stopborden in Los Angeles!

Kena: яMijn eerste baan buiten de universiteit was een evenement-marketingfunctie met een grote boekhandelsketen hier in Canada. Ik organiseerde high-profile (Quincy Jones, Jamie Oliver, etc.) signeersessies van de auteur en community-evenementen voor winkels in de omgeving van Toronto. Het is grappig, want de gelegenheid kwam nadat ik een paar maanden bezig was met het zoeken naar vacatures bij boutique advertising / communicatiebedrijven. Ik had een aanbod van een bedrijf waar ik sterk naar op zoek was, en toen viel deze kans in mijn schoot!

Vertel ons een beetje over je achtergrond. Wat was je aan het doen voordat je BRIKAя startte?
Jen: Vóór BRIKA was ik een private equity-investeerder in de consumenten- / winkelruimte. Ik heb altijd van alles gehouden wat te maken heeft met consumentengedrag en psychologie - waarom kopen mensen wat ze doen? Wat maakt iets populairder dan een ander Waarom zijn bepaalde trends vluchtig en anderen hier om te blijven (dwz, Capri's broek! Ik wist zeker dat dat gewoon was een rage).

Ik ben altijd een creatief persoon in mijn hart geweest. Het komt waarschijnlijk voort uit mijn muzikale verleden. Daarom denk ik dat ik altijd intuïtief wist - of op zijn minst droomde - dat ik ooit iets zou doen dat deze creativiteit gebruikte.

Kena: Voorafgaand aan BRIKA runde ik een high-end eco-vriendelijke boetiek in Toronto. Ik was verantwoordelijk voor het kopen, visual merchandising, operations, marketing en PR. Het was een geweldige kans voor mij om een ​​bedrijf te runnen zonder persoonlijk risico (dat is allemaal veranderd met BRIKA!). Het was mijn ervaring om met onder de radar ambachtslieden en makers samen te werken tijdens mijn tijd daar dat het idee voor BRIKA opriep. Ik was niet alleen onder de indruk van het niveau van talent en de kwaliteit van de producten die ik zag, maar ook gefascineerd door de makers zelf. Ik dacht: hoe kunnen we deze producten en verhalen met stijlvolle en creatieve vrouwen overal delen?

Jen, je bent een aJJuilliard getrainde cellist en afgestudeerd aan de Harvard University, Oxford University, evenals Harvard Business School! Hoe zijn je carrièredoelen veranderd tijdens je opleidingя
Welnu, ik heb zeker veel aan collegegeld besteed, dus ik denk dat mijn carrièredoelen altijd erg zijn gedreven door betalen - voor beter of slechter! Ik denk niet dat ik ooit echt wist wat ik wilde worden toen ik opgroeide. Ik heb echter altijd geweten dat ik deel wilde uitmaken van een team, omringd door ingeschakelde mensen, intellectueel gestimuleerd en uitgedaagd wilde blijven, en verantwoordelijkheid en verantwoordelijkheid zou krijgen over wat ik elke dag deed..

Op welke manieren heeft uw uitgebreide opleiding u gediend in uw nieuwste zakelijke onderneming als mede-oprichter van BRIKAя
Het lijdt geen twijfel dat ik het gevoel heb dat mijn opleiding me op vele manieren zeker heeft voorbereid op wat ik nu doe. Ik kan ook zeggen dat het me NIET helemaal heeft voorbereid op wat ik nu aan het doen ben! Ik zie mijn opleiding zelfs als een deuropener naar kansen en netwerken. Ik denk niet dat het volgen van lezingen of het schrijven van proefschriften veel heeft toegevoegd aan mijn nieuwe ondernemersreis, maar de tijd zal het leren!

Was je ooit van plan om een ​​carrière in de muziek na te streven, en zo ja, wat was je van gedachten
Het lijdt geen twijfel dat ik van plan was om een ​​carrière in muziek na te streven. Mijn moeder was concertpianiste, dus ik was duidelijk beïnvloed door haar. Ik heb echter altijd het gevoel gehad dat ik niet helemaal thuishoorde in de klassieke muziekwereld. Ik voelde me altijd een beetje als de vreemde persoon. Ik was erg interdisciplinair in mijn benadering van muziek, en dat wordt soms niet op prijs gesteld.

Ik denk dat mijn interesse in de zakenwereld, die zoveel dynamischer en relevanter aanvoelde, me deed veranderen. Er is niets beter dan een prachtige cello-sonate of een strijkkwartet te spelen, maar ik denk dat zaken de wereld rond laten draaien.

Kena, vertel ons over uw ervaring als merchandising / marketingstrateeg voor bedrijven zoals Old Navy en Banana Republic. Hoe zagen uw dagelijkse werkschema's / verantwoordelijkheden eruit? Hoe heeft uw strategieervaring uw werk met BRIKA ten goede gekomen?
Ik hield van elk detail in mijn winkelervaring. Ik leerde van enkele van de slimste, meest creatieve mensen in de industrie. Mijn dagen waren gevuld met ontwerprecensies, verkoopbijeenkomsten, concurrerende winkeltrips, assortimentplanning, fittingen, productievergaderingen en nog veel meer. In zekere zin waren mijn merchandisingrollen vergelijkbaar met het zijn van een ondernemer. U bezit een deel van een veel groter bedrijf en u bent verantwoordelijk voor het sturen van dat bedrijf. Wat kan nu een betere voorloper zijn voor mijn rol bij BRIKA

Kena, je hebt Jen ontmoet nadat ze jouw blog heeft ontdektIn het leven en in de mode. Wat heeft u gevraagd om een ​​blog te beginnen? Hoe heeft u de beslissing genomen om te stoppen met posten nadat u BRIKA hebt gestart
Het is grappig, de reden dat ik met mijn blog begon, weerspiegelt echt hoeveel van onze makers kwamen doen wat ze nu doen. Ik had een baan die niet bijzonder creatief was, en ik zat te kletsen met een vriend over hoe ik vroeger van schrijven hield. Hij stelde voor dat ik een blog startte en ik dacht: wie gaat lezen wat ik te zeggen heb. Maar ik besloot het voor mezelf te doen, als een creatieve uitdrukking en als een manier om mijn stem te vinden en hoopte ik alleen iemand anders dan mijn moeder. zou het lezen. Het starten van mijn blog veranderde letterlijk mijn leven omdat ik Jen nooit had leren kennen als ik niet had besloten om het te doen. Het volgen van je passies zal je NOOIT verkeerd begeleiden!

Toen we eenmaal met BRIKA begonnen, besloot ik om mijn blog om een ​​paar redenen met pensioen te laten gaan. Ten eerste nam ik de tijd om me op mijn blog te concentreren, en twee, ik had het niet langer nodig als creatieve uitlaatklep - BRIKA werkt zo creatief voor me. Dat wil niet zeggen dat ik het op een dag niet meer zal doen herleven .

Hoe was de overgang naar ondernemerschap zoals voor ieder van jullie Heb je ooit twijfels gehad?
Jen: яIk denk dat als je geen enkele twijfel hebt, je de waarheid niet vertelt! Ik was op mijn tweede zwangerschapsverlof met mijn dochter Annabelle, en ik dacht bij mezelf: is dit dit waar ik voor studeerde en waar ik zo hard voor heb gewerkt in mijn leven, ik voelde gewoon dat het tijd was om iets te proberen dat ik echt gepassioneerd was wat betreft. Ik zou zeggen dat de echte beslisser voor mij Kena ontmoette. Zonder haar was ik niet zeker of ik de sprong zou hebben gemaakt.

Kena:Ik ben het 100% eens met Jen. Ik heb altijd geweten dat ik ondernemer wilde worden en mijn hele carrière wilde doorbrengen op het juiste moment. Ik ken mezelf goed genoeg om te weten dat ik het beste werk in een partnerschap of een team versus in mijn eentje. Toen Jen en ik elkaar ontmoetten, dacht ik, ik heb haar gevonden! Ik heb zeker twijfels gehad, maar de twijfels houden het leven spannend - wie wil absoluut zeker zijn van alles

Wat zou je zeggen zijn de drie belangrijkste ingrediënten voor een succesvol bedrijf
Passie, overtuiging en een grote visie.

Welke unieke uitdagingen en voordelen hebben een zakenpartner? Wat is volgens u de sleutel tot een succesvol partnerschap?
De grootste uitdaging is wennen aan elkaars tempo. Er zijn meer voordelen: ideeën worden alleen maar beter met twee hersenen in brand, we kunnen ook gebruikmaken van aanvullende vaardigheden, gebalanceerde perspectieven en het is leuker!

De sleutel is geweldige communicatie en wederzijds respect en vertrouwen. Het gaat ook over geloven in je visie en in de persoon waarmee je bent, door en door.

Naast medeoprichters, heb je elk specifieke rollen in het bedrijf - яKena als de Crafter van Brand en Jen als de bouwer van het bedrijfsleven. Hoe heb je deze posities voor jezelf bepaald?
Kort nadat we elkaar hadden ontmoet, hadden we een vergadering die de geschiedenis ingaat. We hebben gesproken over onze ervaringen en onze sterke punten en wat we echt met hen wilden doen. We liepen allebei weg en letterlijk binnen een uur gemaild om tegen elkaar te zeggen dat we een geweldig team zouden maken! We zagen allebei sterke punten in elkaar die ontbraken in onszelf. Sinds de eerste dag hoeven we nauwelijks te bespreken wat ieder van ons zou doen. Jen zorgt voor de meeste bedrijfsontwikkeling, partnerschappen en financiering. Bij Kena draait alles om merchandising en merkopbouw!

Vertel ons meer over uw visie forяBRIKA. Hoe is het veranderd sinds het voor het eerst werd gelanceerd Zijn er manieren waarop je het nog steeds zou willen zien evolueren?
Onze visie voor BRIKA is om een ​​indrukwekkende, hoogwaardige, hoogwaardige creatieve gemeenschap van getalenteerde makers en bewuste consumenten te creëren. Ons bedrijfsmodel kan veranderen of uitbreiden (het is al gebeurd!) Maar we zullen altijd die grotere visie in gedachten hebben.

Deel alstublieft met ons hoe u zich vanaf het begin hebt gevormd tot BRIKA. Hoe bent u in de buurt gekomen van de Makers waarmee u momenteel werkt Wat verraste u over het proces Was er iets dat moeilijker of veel gemakkelijker was dan u zich had voorgesteld?
Kena:Mijn ervaring maakte het proces een beetje eenvoudiger, maar ik moet toegeven dat het veel zenuwachtiger is wanneer je het voor je eigen zaken doet! We begonnen contact te maken met makers toen we alleen een bestemmingspagina hadden. De makers die reageerden, hielden van onze branding en voelden de passie door onze communicatie met hen. Ze namen de sprong vroeg en we zijn eeuwig dankbaar. Achteraf gezien was het proces relatief soepel, zelfs als onze emoties dat op dat moment niet waren!

Vertel ons over je team! Hoe ziet uw kantoor eruit en hoeveel teamleden heeft u momenteel? Op welk moment wist u dat het tijd was om extra hulp in te huren?
Ons team is gewoon absoluut ongelooflijk. Ze zijn zo toegewijd en hard werkend en zo goed in wat ze doen. We hebben momenteel 5 fulltime aanwervingen. Ze zijn allemaal begonnen als stagiaires!

Welke eigenschappen zoek je bij potentiële nieuwe werknemers
Passie. Vindingrijkheid. Flexibiliteit (hey, we zijn een start-up!).

Hoe ziet uw gemiddelde werkdag eruit? Als oprichters en eigenaren probeert u een traditioneel werkplan van 9 tot 5 te houden van maandag in juli, of werkt u meestal 's nachts en in het weekend?
Jen:Traditioneel 9 tot 5! Dat heeft nooit bestaan ​​in mijn hele professionele leven. Ik werk bijna 20 uur per dag, en ik zeker niet en kan dit niet uitschakelen! Ik ben verteerd door wat ik aan het doen ben, en ik ben opgewonden om elke ochtend op te staan ​​en weer aan het werk te gaan.

Kena: Jen is een machine! We zijn vergelijkbaar doordat we worden verteerd door wat we doen en we zijn opgewonden om elke ochtend op te staan ​​en aan het werk te gaan, maar ik heb weinig zakken downtime nodig (een wandeling, een rustige rit met de metro) om mijn beste werk te doen . Ok, dus misschien werk ik 18 uur per dag en niet 20!

Beste moment van je carrière tot nu toe
Jen: DEZE. Ik ben helemaal in mijn element.

Kena: Elke keer dat ik een beslissing nam die gebaseerd was op mijn passie en intuïtie versus wat er goed uitzag op papier of wat andere mensen dachten.

Welk advies zou je geven aan je 23-jarige zelf?
Kena:я Gebruik je intuïtie om je passie na te streven en luister niet naar negatieve stemmen (inclusief die van jezelf). Leer van mensen die je bewondert. Heb een grote visie voor je leven.